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职场上,会哭的孩子才有奶吃?丨老贝有约 · 第一期

Hi,大家好,欢迎来到我们的新栏目《老贝有约》

第一期,让我们来谈一谈这个话题

面对这个话题,很多人有话要讲,先来看看网友们的一些说法。

@ 漂亮碗碗:这个社会,是不是会闹的人才有出路?员工心里不爽,一闹也可以得到安抚,甚至升职加薪。那些平和的人要怎么办?不闹不代表是认同,也不代表可以默默承受,我只是不想高调,你怎么知道我不关注、我不想?

@ 都是琐事:老板找我谈话,先是说别的分公司奖金发放额度、加薪幅度,然后和我说了我的涨幅。几乎可以忽略不计,我表达我的不满:“我的工资从来的那一天,一年多没有变。”老板很惊讶说,“去年4月没涨么?”后来他去找HR查了一下,才发现是他们搞忘记了。我晕!所以有难处必须说啊。

@ 音小琴:坐在我旁边的同事升职了,除了工资提高一级之外,还给了他住房补助,大家都在议论。他经常找了公司领导诉苦,说是家庭经济困难,一家四口挤在一个公寓内起居生活,不方便;下半年,孩子就要上小学了,问题更严重。说多了,老板自然想着这个事情,哎。

摩根士丹利调查发现,不随和的员工比容易相处的员工年薪高18%。其中,对于不随和的女员工,其平均年薪比好相处的女员工高5%。研究人员分析,随和的人更容易为集体利益做出牺牲,而“刺头”更倾向于守住自己的利益。

美国康奈尔大学的一项调查:职场存在脾气收入论,容易相处的员工,薪酬明显低于脾气不太好的员工。在职场上,当你天真地以为你的忍让和包容会令你的同事或者上司感激不尽时,其实,他们也许压根没意识到。

那么,我们要如何看待“会哭”这个问题呢?是否在职场中,必须要学会“哭”?有哪些注意的方面呢?

本期我们邀请到了测聘网CEO许锋博士,来分享关于这个话题的一些观点,希望能给大家带来一些启发。

老 贝 有 话 说

大家都说会哭的孩子有奶吃,在职场中,是不是会哭的孩子就有奶吃呢?在这里我想谈几个观点。

① 会哭,本质上是一种能力,而这种能力是非常重要的。在职场中,会'哭'证明你会去表达你目前的状况。

无论在一家企业,一间公司,甚至一个部门,资源都是有限,所以人员之间不可避免地存在竞争关系。在这个时候,会哭的员工或者说是那些善于表达的员工获得资源的可能性会更大。

我在甲方工作的时候,有很多人是非常善于表达的。大家不要看不起这些人,表达的过程其实是让你对现有情况和目前自己的想法做一个系统的总结。这种总结会让领导理解和明白,“现在你在哪些方面遇到了问题,我可以进行怎样的帮助。”

会哭,实际上是把我们的现有状况,通过一个合适的渠道宣泄出来。所以,会哭的员工会得到更多的关注,能够获得大家更多的指导和帮助。

很多人认为,在职场中只要我把我的本职工作做好了,领导就应该关注到我,就应该表扬我,就应该给我配备充足的资源,虽然我什么也没说。这只是你认为而已。领导并没有那么多的精力去一个个了解员工需要什么支持和资源,因为执行者是你,所以你更加清楚自己需要什么。

当工作中遇到阻碍时,善于表达的员工能够在表达的过程中梳理现有的问题,并且以更有逻辑更有效的方式传达给他人,第一时间获得他人的关注与支持,晋升和发展的机会也会更大。

所以会哭是门重要的技能,也是非常重要的手段。

② 是不是会哭就一定有奶吃呢?这是不一定的。

这主要由两个因素来决定。

1)你遇到一个什么样的“妈”

如果你在一个初创公司的创业阶段,我不太赞同在这个阶段就开始去哭去抢资源。因为整个公司的资源都是十分紧张和有限的。就好比“这妈都没有奶,你哭也是无济于事的!”

2)“哭”要学会看场合

日常生活中,我们在坐地铁坐飞机看电影时,如果周围有小孩子一直在哭,闹个不停,相信你一定会觉得很烦。也许他是真的饿了,真的不舒服,但他的哭闹已经在无形中对周围人造成了干扰。在这样的情况下,就算能够可以立即获得奶吃,获得安抚,但如果继续哭闹下去,会带来很多负面影响。

在工作中如果不看场合去“哭闹”,同样会让周围工作的人感到很反感。而这也会陷入一种恶性循环,一哭就有“奶”吃,一而再,再而三,其他人就会觉得:

“这人除了会哭,其他啥也不会!那就让他去哭吧。”

并不是所有事情都要通过哭来解决,很多时候你可以通过自身努力去发现解决问题的途径。正所谓“得道多助,失道寡助”,当你慢慢形成了这种依赖路径后,时间一长,你会成为一个孤家寡人,除了哭再无他法。

结语:“会哭”是职场上的重要生存技能,但是要懂得在什么场合使用,才能最大化地利用好它。

看完本期老贝的分享,大家有什么更多的启发和思考呢?欢迎在下方#评论区#进行互动留言。

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