固定资产的购置将受到预算控制，因此要求对固定资产的采购，无论是需要建设、安装和调试的资产，还是不需要安装可以直接使用的资产，一律通过“在建工程-安装工程”归集，在在建工程阶段受到预算控制。在建工程归集完成以后，将结转到固定资产，对固定资产本身不再设置预算。对于捐赠、盘盈等原因增加的固定资产，不再通过在建工程归集，不再进行预算控制，而直接增加固定资产。
具体操作方式如下：
1、建立内部订单，对于资产的预算都通过内部订单进行管理。事务码：（KO01/02/03），类型是投资订单(ZC01)；
2、对内部订单做预算管理KO22/23，（如果需要做预算变更，KO24/25进行预算追加，KO26/27做预算减少），然后对预算进行审批，KO30激活/KO32取消激活；
3、建立固定资产主数据(AS01/02/03)，资产类别为“安装工程”，在主数据中“源”TAB中分配内部订单号（表示该资产接受这个内部订单的预算管理）。注意：在建工程折旧码是“0000”，因为在建工程不需要进行折旧；
4、建立固定资产主数据，完工后结转在建工程的价值到相应的固定资产。
5、通过KO88订单结算，已经将费用结算到在建工程（测试阶段可以直接通过F-90购置来增加在建工程的价值）。资产购置第二屏如图：
系统会自动把预算订单带过来，如果超过预算，会报错。需要注意的一点是：在购置时，如果是含税过帐（进项税），进项税额是不计算到资产价值里面的，也就是说，进项税额并不会对预算产生影响。资产的价值是除去进项税额的价值。如下图：
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