正邦党校是催生“正邦样本”的重要阵地之一。
国家农业产业化重点龙头企业、上市公司，产值突破260亿元，名列中国企业500强，中国上市公司100强，中国饲料工业10强……江西正邦集团有限公司背后的一串串数字引人深思。
“只有在党的领导下，非公经济才有今天的大好机遇；只有加强非公企业党建工作，才有更加蓬勃的发展势头。”集团党委书记、董事长林印孙给出了他的答案。
政治上“飘红”
正邦集团在全国有315家分(子)公司，3万余名员工，在这样一家大规模的集团中，如何保证党的组织覆盖和工作覆盖？如何通过强有力的党组织将党员凝聚起来？这是公司决策层面临的一个重要课题。
2009年11月，正邦集团党委宣告成立，并明确提出自己的定位：在企业中发挥党组织战斗堡垒作用，在职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用。
根据企业架构、产业分布、生产经营等实际，正邦集团探索建立了“集团总部设集团党委、产业集团设二级党委、分子公司设党总支(支部)、一线生产基地和销售终端设党支部(党小组)”的四级党组织网络体系，下属1个二级党委、1个党总支、16个党支部，共有1000多名党员，实现了党的组织和党的工作两个覆盖。
在正邦，四级党组织网络绝不是“摆设”，集团党委找准党建工作和企业生产经营的结合点，促进企业转变发展方式，通过抓党建工作抓出了生产力。正邦集团子公司维雀乳业公司党支部玻璃瓶车间党小组，提出水循环利用的合理化建议，将每吨产品耗水由7吨降低到4吨，并节约包装耗材，每年为公司节约近20万个玻璃瓶，生产效率提高20%，先后被评为省、市“工人先锋号”。近年来，各级党组织围绕节能减排、技术革新、管理创新提出合理化建议300多项，投入实施后给企业带来了经济效益和管理效益。
经过多年的积极发展建设，正邦集团党建工作成效颇丰，每年集团评选出的优秀员工中，党员占30%以上。党组织的吸引力越来越强，每期正邦党校培训班，都会吸引大批中高层干部、业务骨干主动要求参加。集团党委先后荣获“全国创先争优先进基层党组织”和“江西省非公经济先进基层党组织”等荣誉称号；企业发展也不断迈上新的台阶，整个集团呈现“产业上争红、政治上飘红”的喜人景象。
“奔跑”的人才
侯连杰，山东正邦养殖有限公司总经理。在集团党组织的培养下，她从一个青涩懵懂的小姑娘成长为一名优秀的共产党员和企业管理者。2012年，她在山东省内来回奔波近10万公里，硬是“跑出了”3个猪场，母猪存栏规模达到1.4万头，成为齐鲁大地上“富甲一方”的大户。
如今，像侯连杰这样的优秀党员在正邦集团越来越多，这得益于正邦集团党委实行的“三培一推”机制。党委坚持把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干、把党员生产经营骨干培养成企业中层管理者、推荐优秀党员中层管理者进入企业决策层，不仅实现了党务人员与行政班子“双向进入、交叉任职”，而且有效保证了“决策层中有党员、关键岗位有党员、危难时刻有党员、技术攻关有党员”，在正邦集团，1000多名党员遍地开花。
目前，16个党支部中，有8个党支部书记是总经理，有效减少了党务工作与生产经营“两张皮”现象。党员在集团的经营管理活动中发挥了中流砥柱的作用，据统计，在每年评选出的优秀员工中，党员占50%以上。党组织和党员已经成为企业的中流砥柱，引领正邦集团奋力前行。
中国非公企业党建由《非公有制企业党建》杂志出品
微信号：DangJianFeiGQ
以深度新闻、高端观点和个性化服务，为非公领域党建
和党务工作者服务，打造中国非公党建交流、沟通的平台
扫一扫，关注有惊喜！
小菲等你来报道！
联系客服
