工资这样发，员工肯定给你拼命干

随着社会经济的快速发展，员工的工资也越来越高了，动不动就要上万，甚至几万。面对此种情况，老板应该怎么做呢？有些老板没有学习，就直接给员工开1万的工资了；而通过学习的老板一般都会这样做，给你1万没问题，但要凭你的本事拿钱。下面我们来看看他是如何做的？

新来的主管要求月薪1万，很多老板都是直接给固定工资1万，也没有考核方案。你要想啊，要是此人是水货怎么办？你一年12万不是打水漂了吗？

我的主页都是实体店成功的案例

正确的应该是如何发呢？

第一、把1万以4:6分开，分成固定薪资为4000元，效益薪资为6000元；

第二、固定工资分成两份，2000保底工资与考勤挂钩，2000与绩效挂钩；

第三、效益工资也分成两份，和个人业绩、团队业绩挂钩。完成个人业绩，可以拿到2400元，完成团队业绩就能拿到3600元。

一套好的薪酬机制，应该是让优秀的人先富起来，让观望的人动起来，让落后的人慌起来。