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通过麻辣拌“大姐大”,一年多开出200多家店,看麻辣烫创新之路

餐饮行业108个创新卖点商业计划书

第三篇:透过一个麻辣拌的成功案例,如何创新麻辣烫卖点的商业计划书?

麻辣烫在餐饮小吃快餐类,占据着重要的地位,因为它的口味,价格,方便,新鲜,受到了人们的青睐。麻辣烫行业得以快速发展。外卖数据显示,95后是麻辣烫外卖消费主力,占比高达48%,其次是90后,占31%的比重。由此可以判断,未来麻辣烫依然有良好的发展空间。


餐饮行业,不管有多么大的市场,从来不缺经营者,麻辣烫的竞争更是如火如荼,杨国富,张亮,吉阿婆等国内一些连锁品牌,还有无数的大大小小的麻辣烫连锁公司,麻辣烫店更是遍布每一个角落,竞争十分惨烈,这几年麻辣烫店关门倒闭的越来越多,怎么样才能开好一家麻辣烫店呢?

我们先看一下麻辣烫连锁品牌的发展路径,杨国富麻辣烫2003年从街边店开始,2007年注册品牌,2009年打造第一个卖点,全国第一家“论斤称重”的麻辣烫,2012年开始扩张,并打造一个新的卖点,单锅现煮的麻辣烫,最后演变出,“可以喝的麻辣烫”。

张亮麻辣烫的卖点“我们不一样”张亮麻辣烫对标就是杨国富麻辣烫,一句话就占据了市场的半壁江山,就像肯德基麦当劳一样。在中国大街小巷麻辣烫店随处可见,高端的抵挡的应有尽有,骨汤现熬,营养健康,品类口味,低价营销的卖点已基本用尽,在保证产品口味的基础上,创新麻辣烫的产品结构,找到一个独特的主张,打动消费者心智,是麻辣烫店生存发展的重要条件,否则,按传统模式开麻辣烫店亏本赔钱是常态。

麻辣烫从1.0时代,一锅汤煮一天,老汤靠各种添加剂调味,到2.0时代煮骨汤,一锅一煮,现在面临着新的升级。

当各麻辣烫品牌都在汤上做文章的时候,有一个麻辣烫的“大姐大”创出一个新卖点,

她主打外卖麻辣拌,最高一天外卖800单,50平店日流水一万六;

她创新采用“烫汤分离”模式,效率提高近10倍,用餐高峰期不到1分钟极速出餐;

她以麻辣拌开辟外卖市场,最高一天外卖800单,50平米店面日流水16000元。

她用麻酱味占领华北,用番茄口味挖掘南方市场,一年多时间,全国开出240多家门店!

它就是人送外号“麻辣拌大姐大”的小谷姐姐!张可。

1、在老家郑州小赚一笔,到北京二次创业,

张可第一次创业,因为自己不会做饭,不懂餐饮,自创品牌十分困难,所以选择了加盟知名品牌麻辣烫。

2年时间,她的店在老家郑州业绩相当不错:“房租才5000块钱一个月,一天最高就能卖出4000块钱,确实小赚了一笔!”

2015年,为了陪男朋友在北京发展,张可忍痛放弃了郑州的麻辣烫店,心想,想赚钱去北京一样能赚到,她带着满腔热血,来到北京开始创业!

但是现实给了她一个下马威!

2、同质化+高房租,连赔3个月看不到希望!

北京和郑州的餐饮环境完全不一样,高房租和严重的同质化竞争让张可一下就懵了!

“当时也没什么别的想法,就想做自己喜欢的、擅长的,有经验的麻辣烫,至少可以保底的!”

但是由于资金有限,只能选址在一个狭小的美食城,做以外卖为主的麻辣烫,起名“小谷顿”!

“理想很丰满,现实很骨感”,开店后当月亏8000元,第二个月亏12000元,第三个月亏10000元……

3个月连续赔钱,张可却一直不放弃,危机产生机会,通过这三个月的时间,不仅解决了几大痛点,还发掘了麻辣拌的广大市场,突出重围,一举成为地区美食第一名!

她是怎么转危为安的呢?

“平台抽成越来越高,商家赚不到钱”、“现在大家都做外卖,竞争激烈,很难赚钱!”

外卖平台红利期已过,大部分餐饮人叫苦不迭,但是张可却在这样的情况下迎难而上,主打外卖,最高一天外卖800单!

1、“烫汤分离”,出餐效率翻10倍

餐饮,出餐速度决定效率,而效率是否高,是体现在制作模式上,一般麻辣烫制作方法有两种:大锅烫,小锅烫。

小锅单煮效率非常低,浪费人力物力,不主张采用,餐饮模式设计关系到利润多少。

大锅汤的坏处是骨汤开锅慢,青菜在汤里面一直浸泡口感差,长时间煮菜的老汤口感非常差。

为了解决效率和口味问题,张可采用了一种全新的“烫汤分离”模式,效率提升了近10倍!

1)一锅滚开的清水,迅速把菜烫熟。

2)一锅保温的骨汤,可以直接迅速出餐,没有了残留的“菜汤”杂味。

3)一口大锅改成了12孔锅,既保证每一份菜受热均匀,又能同时做12份,效率极高!

2、外卖菜品,学奶茶直接封口。

外卖为主的小店,顾客的评价是非常重要,张可为回复顾客留言,每天都要回复到半夜。

她发现,顾客有30%的差评都是来自于“撒汤”!

当时2016年,外卖的包装基本就是一些透明盒子、塑料袋,肯定会撒汤的,张可想着能不能从包装上下手。

她看到奶茶这样的液体封口之后都不会撒,那么能不能把麻辣烫也封口呢?当时,市场上没有麻辣烫这么大碗的口径,只能订做机器,因口径问题,经过几次折腾,终于解决撒汤问题,而且封口后更加美观。

3、把麻辣拌作为拳头产品!

经过调整后,张可的店开始赚钱了,几个月就做到了九元桥排行榜第一名!

但是进入夏天8月份,麻辣烫业绩下滑三分之一!

她发现夏天顾客不太喜欢大汗淋漓的吃一碗麻辣烫,这怎么办呢?

于是她把麻辣烫做成麻酱味的麻辣拌!

产品一推出,立刻大受好评!马上有一大批顾客变成了麻辣拌死忠粉,销量一度超过麻辣烫!

麻辣拌越卖越多,顾客越来越喜欢,两个平台一个月超过12000单!张可开始想,麻辣烫竞争如此激烈,要不要把重点从麻辣烫转移到麻辣拌身上?

2018年,正好天津一位餐饮朋友找到张可,想和他合伙开店!

经过市场考量,张可决定,将麻辣烫全面升级,改名“小谷姐姐”做麻辣拌为主的品牌,

结果一开就爆火,光是外卖一天就卖出800单,更是在全国疯狂扩张,开出200家门店!

4、创新“拌、蘸两吃”吃法,菜品外卖不再“黏”

麻辣拌外卖的痛点?由于浓稠的麻酱,菜品到顾客手中很容易就变黏了!

于是张可开创了“拌、蘸”两吃模式,将菜用汤烫熟,麻酱单独放!

通过不断地创新升级,“小谷姐姐”从麻辣烫中脱颖而出。

2019年以来,麻辣烫行业也在发生着翻天覆地的变化,麻辣烫已进入了3.0版本时代。

疫情期间,上海、北京、武汉等城市,一些麻辣烫品牌已经开始频频升级。

从天津开到北京的许小树麻辣烫,用高逼格咖啡厅式的装修环境,把麻辣烫开到了商超中;

上海红唇串串香,用极具诱惑力的夸张符号,把有水的麻辣烫改干拌麻辣烫后成为了麻辣烫界的当红“炸子鸡”……

如何创新麻辣烫卖点的商业计划书?

一,产品升级

代表企业:炫唇麻辣烫、红唇串串香、小蛮娇麻辣烫

01

加海鲜,丰富菜品种类,提高客单价

今年,一些麻辣烫店在菜品里加入了海鲜,什么鱿鱼,花蛤,青蛤,大虾等,不但拉高了门店的档次,让人觉得有价值感,同时也提高了客单价。

02

吃法创新,麻酱干拌,麻辣拌

干拌麻辣烫模式在麻辣烫店已经基本普及。

03

汤底升级,更关注自然

过去做麻辣烫在汤上都是在做加法,加各种调料,奶粉、牛奶、中药,过浓的汤料,失去了原有食材的味道,现在有些店面开始用无添加汤料。更符合人们对健康,营养的需求。

04

售卖方式的升级

按串卖、按斤卖、按套餐卖这一直是麻辣烫店的售卖方式,不但点餐效率慢,而且影响用餐的体验感。

上海乐蔬小辣烫,选择了按包卖,提前将所有净菜用小包装分好,每包3元钱,晚上八点以后,价格调到1元,这样节省顾客点餐的时间,提高了翻台率。

05

把麻辣烫融入世界

中国的麻辣烫火爆韩国市场,我们来一个反其道而行之,把泰国的冬阴功汤,日本的寿喜锅,韩国的部队火锅。。。与麻辣烫融合,打造一个麻辣烫的独角兽。

06

融入其它品类

在麻辣烫专业店竞争少的乡镇及相对偏僻城区,可以与其它品类结合,在乡镇出现了一些麻辣烫与汉堡,披萨店结合的连锁店,创造出良好的经济效益。

麻辣烫是新生代的消费市场,80%以上是19--29岁的年轻人,最新外卖平台数据显示,麻辣烫线上搜索量超过了面条,米饭,粥,成为了名副其实的快餐之王,随着行业的升级,麻辣烫再也不是人们眼中的“地摊货”。

但是,由于投资少、操作简单、好复制,利润高,麻辣烫成为了越来越多餐饮创业者的首选,所以,市场竞争非常激烈,不管是加盟品牌店,还是个体小摊,麻辣烫亏钱,倒闭的遍地都是。麻辣烫本身就是卖食材的,进入门槛低,壁垒也低,再加上品牌企业早已完成了跑马圈地,对于后起之秀来说,没有独特的卖点还是很难存活的。

麻辣烫3.0时代已来临,麻辣烫的竞争不容小看,想在麻辣烫红海中杀出一片天地,手里必须要有利剑!

我是开心一哥,餐饮行业,我有我独特的见解,关注我你就是胜出者。

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