十年前，袁家村还是一个空壳村，如今她成了乡村振兴的典范，成为新集体经济助推乡村经济的现实样本，探索出了新集体经济“一新九法”模式。“一新”就是新集体经济，走新集体经济的路子；“九法”就是九个“新”的建设方法。
陕西咸阳市农工办主任赵强社介绍创新典型实践。（农民日报记者 戴军 摄）
2007年以来，咸阳市袁家村以乡村旅游为突破口，以村庄为载体，以村民为主体，通过股份制改革，经过一系列创新实践，探索形成了三产带二产连一产的“三产融合”发展体系，以股份合作为纽带的共建共享共富的分配体系，以党建引领、政经分离为基础的自治法治德治“三治合一”的乡村治理体系，以新农民、新技能为主体的大众创业万众创新的经营体系，有效解决了农村集体经济发展的资源投入不足、活力下降、联系松散、监管困难等问题，成功探索出一条实施“乡村振兴战略”的新时代农村集体经济发展的“袁家村模式”，即创新实现形式、创新运行机制、明确发展方向。
十年来，袁家村在没有贷款、没有外债、没有国家补助的前提下，顺应市场经济规律，依靠党员干部引领，重新把农民组织起来，使村集体经济积累从2007年1700万元增长到2017年21亿元，农民人均收入由2007年的8600元增长到2017年7.5万元，成为闻名全国乡村振兴的标杆。
袁家村模式的经验表明，实施乡村振兴战略，必须大力发展农村新集体经济，在不改变农村土地集体所有制性质的前提下，在农村基层党组织的坚强领导下，村集体与村民股份合作、联合经营、统一管理，实现产权共有、分配清晰、共同富裕的合作性集体经济。
专家点评
赵泽琨：
中国农业电影电视中心主任
袁家村的成功经验已经得到不少成功地复制，成为中国美食界、乡村旅游界、美丽乡村界的一个典型。如今的袁家村已不再是简单意义上传统的村落，而是典型的新样态、新业态的最美乡村。其新业态是建立在创新思维、创新思路上的新业态，“无中生有”是袁家村成功的价值所在，打造出了具有地方特色的美食产业。他们创新组织形式、经营方式和管理方式，实现人人共享、人人有股份、年年分红。袁家村之所以能够搞的活，是源于它的内生动力，调动了每一个企业家、每一个经营主体的积极性和主动性。袁家村十分注重品牌经营，从源头上把控农产品的绿色和无公害，从而得到了消费者的信任，让品牌越来越有活力。袁家村的经营发展方式还从美食延伸到民宿、休闲产业等领域，通过提高服务水平，吸引消费者，也增加了农民收入。
视频：孙眉
来源：农民日报
编辑：李慧斌
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