一纸收购要约让风马牛不相及的海豚浏览器和搜狐畅游联系在了一起，如果结合此前UC被阿里巴巴收购的尘埃落定，曾经百花齐放的浏览器行业当下已经彻底成为巨头的游戏，在易观国际等多个调研机构的统计中，能够单独列出市场份额的浏览器企业，没有依附巨头的貌似只有傲游一家。
如果不是畅游宣布1.2亿美元收购海豚股权，中国用户恐怕早已把海豚浏览器遗忘。而在几年前，除了QQ、360、搜狗，最被业内人士津津乐道的是UC、海豚、天天等独立浏览器厂商，扮演着挑战巨头的重要角色，也象征着中国互联网行业的创新力量，即便以市场份额算，尤其是在移动领域，QQ、360并不比他们强太多，甚至属于市场的后来者。
但就像UC极力否认但最后仍然归入阿里麾下的命运一样，独立浏览器厂商在市场上势力渐微。即便常年把持市场头名的UC也持续不断地遭受来自QQ浏览器的市场冲击，多少年来，两家公司的争夺几乎均是数据打架。
在过去，调研机构会把PC浏览器和手机浏览器分开看，前者以360、搜狗为尊，而后者则是UC、QQ的天下，相比于PC浏览器巨头早早垄断（外有微软IE、苹果Safari，内有360、百度、搜狗）的格局，手机浏览器被认为是创业者活跃的领域，海豚、天天、欧朋、移联等新产品层出不穷，况且还有屌丝逆袭的创业标杆——UC。
但当以BAT为首的巨头在各领域运用资本方式突进时，浏览器未能幸免，百度、腾讯、360均能借助业务能力将浏览器业务渗透到全平台。市场拓展无优势可言，更强大的资本意志则动摇了独立浏览器厂商的信心。
从市场数据也可以看出，在中国市场，海豚浏览器的境遇并不乐观。2013年中国互联网络信息中心调查数据显示，手机浏览器在手机网民中的渗透率达79.5%，海豚浏览器的用户渗透率仅为3.5%，在被统计的企业中排在最后一名，而排在第一的用户渗透率为69.4%。
海豚浏览器CEO杨永智在一封内部邮件中承认：“我从去年下半年重新开始接触投资者，其中不乏国内互联网巨头，也有很多财务投资者。”
事实上，被收购的命运也并非人人能得之。以结果论，畅游选择海豚是看中后者的海外分发能力，这是游戏厂商出海的必要途径。这也能解释畅游为何在有同门搜狗的背景下，还选择了海豚。而UC被阿里收购后也被升格为移动事业群的待遇，除了浏览器业务，UC还接管了阿里的搜索和地图服务业务，尤其是本身市值近20亿美元的高德软件也将归于UC事业群治下。
易观国际分析师指出，浏览器是上网入口型工具，而在流量导入与资源整合方面，大型互联网企业更具优势，可以预计，未来手机浏览器市场的品牌和用户集中度将进一步上升。
北京商报记者 张绪旺/文
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