有朋友和我探讨一个话题：为什么有不少有能力的人不能得到重用，一些平庸的人却青云直上？
说实话，谁碰到这种情况都不好受。但是职场上没有绝对的公平，有能力的人不代表就一定可以得到提拔，而所谓的“平庸之人”也未必是你想象的这样平庸。
就以我自己公司为例，去年我们新提拔上来一个总经理助理，就不算工作业绩很突出，但领导就是比较偏好他，这件事当初还在公司引起了不小的争议。
但职场上就是这样，许多公司对干部的提任都是领导决策。
下面，就这个话题，我个人再说几点看法，仅供大家参考。
“能力”这个词很虚，评价一个人是否胜任岗位也不是完全取决于能力
首先，我想说“能力”这个词比较虚，人们对能力的认识更多来自于主观评价。
比如你觉得一个员工做事主动性强，工作完成得不错，就定性他为“能力强”，但一个人在职场上的能力分为很多种，并非单一的能力，比如：
沟通能力、协调能力、应变能力、抗压能力、学习能力、领导能力等等。
所以某一件事甚至某几件事也不是完全代表一个人的综合能力。
那要如何判断一个人是否胜任干部岗位呢？
我觉得更多还是需要根据岗位的职责与要求来进行匹配。
比如岗位的专业水平如何、综合管理能力如何、大局观等等，如果没有量化指标考核的，那也得由公司的管理层或专业委员会进行评价。
目前很多公司在干部的选拔上还会应用公文筐、性格测评、述职汇报、面试等方式辅助选拔。
所谓“平庸”的人，也未必是真的平庸
职场上你眼里那个“平庸”的员工，在领导眼中未必就是真的平庸。
比如我们公司以前有个关系户招进来，晋升提拔得就特别快，当时我们在底下都有些不服气。
“他就一个靠关系进来的人，凭什么比我们老员工还升得快！领导真是偏心啊！”
“看他平时也没啥表情，来公司后有做过大的业绩吗？不就是一个平庸的人嘛，靠着关系才上位的！”
这些话当时就在公司里议论纷纷，后来我们一个副总听到了，就和我们说了他的想法。
副总说了三点：
第一，他虽然是个关系户，但入职进来也是经过了公司正规的招聘流程，比如笔试、面试、测评都合格通过了，要说关系那也就是有人推荐了而已；
第二，他入职的是业务岗位，实际上他过去在这个行业有很多业务资源，也就是带着资源进来公司的，所以才半年时间业绩就排部门里第一了！从数据上看，也确实拿得出手；
第三，他平时虽然话不多，但工作起来非常实干，不像普通的新人那样需要很长的适应期，一来就主动承担了多个重要的业务项目，当然这些项目都是出差跑外头，你们平时看不到而已。
总之，这个关系户在公司时间不长，也就两三年时间，业绩能力都没话说，提拔得快也是合情合理。
听完副总的解释，我们也心服口服了，所以有时候对人的主观评价还真的不一定是事实。
是金子总会发光，不要总与别人去比较
看到这个话题，我就想起以前有个朋友，每次聚会吃饭老给我们抱怨他公司里的各种不公平现象。
比如张三加薪比他高啦，李四升职比他快啦，各种嫉妒、嘲讽的酸葡萄心理。
后来，他这样一直抱怨，我们都不愿意聚会再叫上他，因为谁也不想被他那种负能量所传染，甚至成为他的“垃圾桶”。
职场上，其实这种人并不少，往往自己表现不怎么样，却总在背后仇视比自己“幸运”的人。
因为他们的视角总认为别人得到某个职位或者加薪就是靠幸运，而不是靠能力；但又觉得自己能力不差，却没有得到公正的对待。
我想说，真正的金子一定会发光，哪怕在这个单位领导真的亏待了你，长久也无法掩盖你的光芒。只要你有能力，猎头或者同行业都等着挖你，还在乎一时的吃亏吗？
就只怕你自己还不是金子，却误以为自己是金子，还总拿自己和那些得到机遇的人去对比！
这种心态可能就会耽搁了自己的职业发展，即你没有真正把关注点放在个人的成长和进步上，也不去注意别人“幸运”背后真正付出的努力！
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