点击阅读原文， 即可到思维导图论坛提问， 我将亲自解决大家思维导图问题。 “小萌，王总让你去他的办公室，他找你有事。”隔壁的马会计朝埋头苦干的小萌喊道。 小萌听到有人喊自己，赶紧回应：“好嘞，我这就过去。”说完，小王合上桌前的笔记本电脑，朝王总的办公室走去。 “王总，您好，请问有什么事吗？” 小萌客气地问道。 王总放下了手中的书，抬头看了一眼小萌，语气柔和地说：“前天让你帮忙订机票的事也不能全怪你，主要是我没有说清楚整个事情的来龙去脉。” 小萌一看王总道歉了，自己也觉得挺不好意思的，赶紧说：“没事的，王总，那也怪我刚参加工作，没有经验，我下次会注意的。” 王总感觉小萌心态挺好的，心想这个年轻人态度很端正，订机票的事就先这样算了。王总停顿了一下，接着对小萌说：“对了，今天是我们合作伙伴李总的生日，我们准备给李总过一个生日，你帮忙组织一下这个饭局吧。” 小萌一听感觉有些头大，心里嘀咕着：“自己在大学的时候，一般都是几个舍友一起去吃点儿烧烤，这种正式的商务宴请还没参加过。” 在小萌内心暗自嘀咕的时候，王总继续说：“李总是北方人，不爱吃辣的食物，喜欢吃煮烂的饺子，你点菜的时候注意叮嘱厨房把饺子煮烂些。此外我们准备把王总的夫人和小孩子都请来。他的夫人是南方人，特别爱吃辣的食物，你记得点鸡辣椒这道菜。他的小孩子今年小学五年级了，小孩子嘛，就喜欢吃甜品，你记得多点几个甜食。” 王总悠然地转着椅子接着说：“然后再订一个水果蛋糕，现在都流行水果的，纯巧克力的太腻人了。吃饭前先点一壶普洱茶，别点铁观音，李总不喜欢喝铁观音。” 听着听着，小萌觉得手心出汗，头皮发麻，因为她记不得李总最喜欢吃什么菜，也忘了李总的夫人喜欢吃什么，但更可怕的是，王总还在继续说着。 “晚上就别喝白酒了，夏天喝白酒太热了，喝点儿雪花啤酒。对了，一定要记得叮嘱厨房准备好一碗长寿面。因为这是生日宴请，长寿面是必不可少的。好了，大概就这些要点，小萌你去准备一下吧。”说完这一切，王总又拿起了刚才看得津津有味的书。 小萌像个傻子一样愣在那里了，不知道该怎么做，一大堆东西都没有记住。心想今天将会死得很惨。 带着失落、焦虑的心情，小萌回到了自己的办公室。她盘算着该怎么解决今天的问题，正在思考的时候，兵哥走进来了：“小萌你又怎么了？” 小萌哭丧着脸回答：“刚才王总给我交代了今晚宴请李总的事，但我没有记住他说了什么。我该怎么办啊？” “兵哥，我是不是有遗忘症啊，是不是需要学一下快速记忆啊？”小萌突然冒出了一句。 兵哥哈哈大笑：“快速记忆？你还真想得出来。下次领导找你的时候，你带上笔和本子就行了呗。一方面能够把领导说的要点记录下来，另一方面也显得你很重视领导。” 小萌继续问道：“那我该记什么呢？” 兵哥说：“你需要记住以下几个方面。 一、记录原话。当你在执行的时候，看着原话能够唤醒你的记忆。 二、记关键点。包括时间、地点、人名、专业术语、数字等，这些点很重要。 三、记自己的疑惑点。你不懂的、你没理解的、你没听清的，都要记下来，方便你后面问清楚。” 说完几个关键点后，兵哥打开了自己的平板电脑，给小萌说：“更关键的是，你要使用下面的这个承接工作思维导图模板。”
小萌惊叹道：“兵哥，思维导图还能用于承接工作啊？”
兵哥淡定地说：“当然了，思维导图的运用领域还有很多呢！这个承接工作思维导图模板是根据解决问题的金字塔演化而来的。
“当领导把你叫到他的办公室，你要随身带着纸和笔，然后按照这个思考框架记录领导的要求。当然，领导说话不会按照上面的这个顺序来，他不会告诉你他为什么要做这件事，然后怎么实现这件事，在做的过程中要把握什么原则。
“你要怎么运用这个模板呢？很简单，就像做填空题一样，把领导说的要点快速分类，一一放在各个分支。这样你就会头脑很清晰。对了，小萌，在解决问题的金字塔的Why-What-How中，你还记得哪一块最重要吗？”
小萌自信地回答道：“Why最重要，也就是为什么要做这件事最重要。”
“是的，为什么做这件事，比怎么做这件事更重要。当你在使用承接工作思维导图模板的时候，你要紧盯着导图不放，特别是为什么要做这件事，如果发现自己没有厘清，或者领导没有讲透，你要把这一块给补上。”兵哥说。
看着兵哥给的这个模板，小萌慢慢恢复了自信，她带着肯定的口气说：“兵哥，我决定带着这个模板再去找一次王总，把今晚生日宴请的事落实了。”
兵哥微笑着回答道：“知错就改很好，加油！”
20分钟后，小萌带着一张详细的思维导图走进了王总的办公室。看着这张标记了要点的思维导图，王总紧皱的眉头舒展开了。
小萌惊叹道：“兵哥，思维导图还能用于承接工作啊？”
兵哥淡定地说：“当然了，思维导图的运用领域还有很多呢！这个承接工作思维导图模板是根据解决问题的金字塔演化而来的。
“当领导把你叫到他的办公室，你要随身带着纸和笔，然后按照这个思考框架记录领导的要求。当然，领导说话不会按照上面的这个顺序来，他不会告诉你他为什么要做这件事，然后怎么实现这件事，在做的过程中要把握什么原则。
“你要怎么运用这个模板呢？很简单，就像做填空题一样，把领导说的要点快速分类，一一放在各个分支。这样你就会头脑很清晰。对了，小萌，在解决问题的金字塔的Why-What-How中，你还记得哪一块最重要吗？”
小萌自信地回答道：“Why最重要，也就是为什么要做这件事最重要。”
“是的，为什么做这件事，比怎么做这件事更重要。当你在使用承接工作思维导图模板的时候，你要紧盯着导图不放，特别是为什么要做这件事，如果发现自己没有厘清，或者领导没有讲透，你要把这一块给补上。”兵哥说。
看着兵哥给的这个模板，小萌慢慢恢复了自信，她带着肯定的口气说：“兵哥，我决定带着这个模板再去找一次王总，把今晚生日宴请的事落实了。”
兵哥微笑着回答道：“知错就改很好，加油！”
20分钟后，小萌带着一张详细的思维导图走进了王总的办公室。看着这张标记了要点的思维导图，王总紧皱的眉头舒展开了。
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