一个同公司的小朋友下班后发微信跟我抱怨：姐姐，你知道吗我这几天都快想要自杀了！
细说下去，原来是新入职这一个月天天跟着巡店，跟各方人士打交道，又要统计数据。
既要体力又要脑力，时不时还收到领导给的临时工作：“小陈这个数据表明天要给我。”
“领导，我不会做这个表啊！”
“不会做不会学吗？网上多的是教程，咱们同事那里也有之前的案例。只要你想会不管怎样都能会。大家都有自己的事情，没那么多时间来教你。好吗？”
小朋友熬夜做到11点，有几个数据确实捣鼓不出来，就潦草完成交给了领导。
第二天领导当着大家的面批评她，这么重要的数据为什么不及时更新。
小朋友辩解说：这一项的数据我不知道。
领导走到她办公桌扯下来一张通讯录，“那你为什么不打电话问你的同事，为什么不打电话问我？”
“我以为……”
领导发了飙，“以后不要在我面前再让我听到’我以为’三个字，下次再听到，你可以直接回家了！”
“我以为”是新人禁忌，“我不会”更是职场新人灾难的开始。
看韩剧《未生》，刚进部门的张格莱被指派去复印一个资料，可是他拿着资料站在复印机旁手足无措，是的，他根本不知道怎么用复印机。
但是根本没有人会考虑你会不会用复印机这回事。
职场如战场，人人都喜欢一上来就能扛枪的士兵，而不是一问三不知的小卒。
以前听过一句话：成长的阵痛没有人能够替代。哭过了就会明白，弱者的自言自语总是难以被听到，不是声音不够大，而是因为这个世界的规则，兜兜转转只为强者存在。
我记得有位导演说电影拍摄中常常会有一种“溺水感”，职场初期同样也会有一段煎熬的“溺水期”。
困惑而无助，迷茫且焦虑。
想要挣扎，却不知出路在哪里。
并非是你的才华撑不起你的野心，而是你必须把曾经以为的技巧抛之脑后，放弃在水中的挣扎与抗争，让自己轻轻浮起来，一切都是新的开始。
一个大学好友考研完后去了一个学姐的公司，三天两头在朋友圈抱怨老板和公司的种种制度。有一次大概是因为手抖忘记点分组了，结果我收到了学姐发给我的朋友圈截图。
她无奈地说，本来想着是同一个学校毕业的理应多点照顾，可她新入职场就这般不得体，如此不懂得收敛，日后不摆着任人宰割。
职场并不是一个人，连接众多人事物，并使他们平稳运转的是程序和规则。
还没来得及深入了解和学习，就认定规则和程序的陈腐落后，轻视或企图发起挑战，是新人最容易犯的错误。
再后来也听到她向我诉说的抱怨和负情绪。老板如何让她留下来加班，同事如何不配合她的工作，就连同门师姐，也不帮衬着她。
任由她被比她官小两级的主管批评。
入职一个月，她仍然对工作内容一知半解，期盼着能有人授业解惑。
直到真正意识到无人可帮时才恍然大悟，原来这种沉溺在大海中的感觉，并非他人感同身受，也无人泅渡，只能自渡。
好友本身就有些觉悟，这之后便反思了不少。朋友圈关于工作的抱怨一律抹去，跟师姐说话也客客气气，不再想着能走点关系少走点弯路。
同事之间的气氛也慢慢缓和，领导让加的班就老老实实加，不搞来得晚走得晚的小聪明，她成了整个部门最勤勤恳恳的一位新人。
三个月后，顺顺利利转了正。
师姐找她做转正谈话时说：
“我本来以为你会赌气辞职，想着只能任你自生自灭。没想到你能学会反思。我工作6年，见过太多职场新人因为各种原因赌气离开。可如果不找到自己失败的真正症结，换个地方仍会遭遇同样的问题。
恭喜你，度过了职场的第一个“溺水期”。
对于职场生活中的困境，「一言不合就辞职」是最容易的解决方案。坚持虽然痛苦，却往往会柳暗花明。
前几天有一个前公司的同事加我，暂且叫她小苏吧。她坐在我之前的工位上，然后看到了我之前电脑的工作笔记。
按着一些流程循序渐进，她说刚开始颇为得心应手。
首先是工作日清表。
我每天都会做一个日清表。每天早起到公司后写下自己要做的事情，列1，2，3，4……，然后做完一项划一项。
其次是项目复盘总结。
每个项目完成后，小主管都会让我们做一个复盘，从项目的计划到项目的完成进展，取得的成绩和失误，下一次的目标和期望。所有的细节和流程都通过PPT里呈现出来。
这是当年带我们的领导，用了将近半年的时间为我们的团队培养的流程化工作模式。
直到后来跟其他部门发生了扯皮的事情，她还是慌了，在QQ上问我，姐姐，这时候我该怎么办？
跨部门的协作本就是矛盾多发地带，对面又是领导亲自找茬。
我说你先想想问题出在哪，你能解决什么，然后不能解决的，哪个领导负责。
职场办事的原则，一定是做关键事，找关键人。
职场中并没有捷径，有的只是你掉过的一个又一个坑，收获的一个又一个经验。
溺水期代表着一种对于新的环境的无助感，到底应该如何度过职场第一个溺水期呢？
1
做好提前准备工作
你是否了解过公司近两年的发展走向和重点项目？入职后是否对于部门内的项目和流程有足够的了解？是否知道在本领域中做的最优秀的案例是哪些？
这些都是可以在新入职时期做的准备工作。
《我的前半生》中罗子君去奢侈品店面试前，贺涵特别为她做了一番面试培训，还专门写了一张纸，列出了面试需要注意的 4 个方面：工作经验、态度、能力、保障。
这些准备工作不能保证你在工作中更有成绩，却能给予你做出每一个选择的底气。
想要把工作做到领导心坎儿上，靠的是信息整合能力和预判能力。
当然，这些工作都会占据你的业余时间。
国外有一个词，叫做PKSS - PK Saturday andSunday，也就是说在周六和周日进行比拼。爱因斯坦也曾说过：人的差别在于业余时间。
当别人去聚餐的时候，你需要去做同行业的调查报告；当别人去买买买的时候，你必须强迫自己去熟悉过往项目的每一个细节。
在你所做的事情中，想办法给你团队的领导超出他预期的工作反馈。
让TA持续有这样一种感觉——「安排你打杂简直就是太浪费公司资源了！」
2
认真做好手中的每一件小事
对于新入职的员工来说，刚入职一般都会做一些很琐碎的事情，比如贴发票，搜集资料等。
很多新人会觉得自己完全没有受到重视，这么小的事情完全是“大材小用”。
我曾经也因为整理一些读者地址的事情过于怠慢而受到领导的批评：“如果连小事都做不好，何以做大事？”
老板根本不知道你的能力如何，小事都做不好的话，你的同事就不会把更重要的事情交给你做。
新人进入公司，过往的成绩、荣誉、习惯全部需要推倒重来。即使付出与收入短时间内不成正比，却依然要耐住性子，耐住寂寞，耐心完成一件又一件小事。
积沙聚塔，积少成多。
3
学会控制情绪
有个在创业公司做HR的学姐说，她有一条硬性标准——太情绪化的员工不能要。
她的理由是：每天需要同时处理很多事情，需要为事情的进展及结果负责，而不是为员工的情绪埋单，因为创业公司要想活下来，需要的是不断完成的目标以及能够管理自己情绪的高效团队。
要求员工心理强大，是很多老板的共识。在激烈的竞争环境下，很难有谁会顾及到彼此的情绪。玻璃心摔坏了，领导只会希望你会换一个铁的回来，而不是想着要如何安抚你。
你可以通过这两个步骤来调整情绪——
1. 调整心态，从一种对抗的逆反心理变成虚心接受的态度。
2. 以“是否对完成目标有益”为判断准则，而不是暗自揣摩“他是否是在针对我”。每个人都有各自不同的出发点，尝试从新的立场看待问题，你也许会有不一样的感悟。
身在职场，最重要的是要用结果证明自己的价值。情绪化不能解决任何问题，反而产生了很大的内耗。
在职场生活这片浩瀚的海洋里，这是一场漫长而孤独的航行。
你的第一个“溺水期”也是一场必须打赢的，和自己的战争。
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