文/小爽
同事志军是做开发的，效率高能力也强，但却一直没有得到晋升。我感到很好奇，于是观察了他一天的工作情况：
早上上班，领导走到他跟前：今天下午18：0下班前能把这些bug都处理好吗？
志军回答：“嗯呢，好的没问题。”接着，开始了一天紧张的工作，眼睛盯着屏幕，手指不停敲打着键盘，很少和同事说话，也不看网页刷手机等，保持专注状态。
下午15:00他就做完了任务提交给领导，然后拿起了自己的手机，开始打游戏......
如果你仔细观察的话，我们身边总会有这样的人，完成了领导的任务就无所事事，如果领导太忙忘记布置任务，那他们的一天都在刷朋友圈网上冲浪中度过。而这样的人，一般都是刚毕业的职场新人或者工作多年还在混基层的员工。
为什么这样的人总是得不到晋升？明明他们能力强，效率高，事情做得又快又好，到底是哪一点不符合要求呢？
其实是他们缺少目标发现力，提到这个词大家都会有这些疑问：
1.什么是目标发现力？
2.为什么要有目标发现力？
3.怎样提高目标发现力？
我将在接下来的文章中围绕【目标发现力】来解答这些问题。
目标发现力这个词出自太久保幸夫的书《12个工作的基本》，是指能够为自己制定工作目标的能力。很多员工只依赖于领导制定的目标，一味地听从领导的吩咐，在日本，把这种人叫做待命族，没有上司的指令就什么也不会做，领导推一步就动一步。在职场新人中，只被动等待领导安排来完成任务的人非常多。
企业不是学校，领导也不是老师，企业的目的是为了盈利，而不是为了教员工考学。如果一个人总是只能听从于老板布置的任务，那么他的职业发展会非常受限，不能主动自发地为公司创造价值。如果这样的话，以后公司又何必花高薪聘请人工作，直接用机器人就好，24h工作、不会出错、效率高工资还低。
日本有一档电视节目《未来日记》，年轻人要按照剧本的安排来进行恋爱。有人就说，当代年轻人不止是工作，连恋爱都想按照别人规定的剧本来进行。
哈佛大学曾做过一项调查，一群学历、智力、生长环境都差不多的年轻人，60%的人只有模糊的目标，27%的人完全没有目标。在25年以后，拥有明确长期目标的人，成了各行各业的成功人士，目标模糊的人人生平平无奇，活在中下层，而完全没有目标的人则处在社会底层，需要靠救济来生活。
可见，为自己制定目标对我们的重要性。人一旦失去了目标，丧失了思考，就失去了成长的可能，每个人都有惰性，如果不花时间和精力来思考，就会越来越依赖于听从别人的吩咐和指挥，让自己变成一个只会执行的人，5年还在混基层，最后被社会无情淘汰。
没有梦想，没有欲望，经济就会陷入停滞。著名经济学家J.M.凯恩斯认为，资本主义因积极主体——动物精神——在达成自己目标的贪欲下而形成的。要提高目标发现力，首先就要有梦想。
有句话是这样说的：“没有梦想的人跟咸鱼有什么区别”。但是我们很多人都不清楚自己以后要做什么，说不出来梦想。那如果没有梦想，我们总有欲望吧，我们职场人的欲望就是升职加薪赚更多钱，或者希望住进大房子，希望能够出国......
有一篇博客《给明年依然年轻的我们：欲望、外界、标签、天才、时间、人生目标、现实、后悔、和经历 》，其中提到了一个方法，我认为可以帮助我们，步骤是这样的：
（1）找到完全封闭只属于自己的空间，拿出白纸和笔；
（2）在正中间写上：你这辈子活着是为了什么；
（3）把所有你想到的答案都写进去，任何想法都可以，比如“赚更多钱”；
（4）不停重复第3步，直到哭出来为止。
这个办法看起来比较蠢，但它却是非常有效的，能够最快帮我们找到自己内心真正希望得到、真正追求的东西。
周杰伦的歌《蜗牛》里有一句歌词，“我要一步一步往上爬，在最高点乘着叶片往前飞”，蜗牛都有梦想，我们人怎能没有呢？
我们常常把梦想当作“梦”、当成“想”，什么时间完成都可以，现在不着急，我们的梦想就会被无限延期。那么这个时候，目标就很重要了。
在书《别独自用餐》里有一句话，“目标就是有期限的梦想”。要希望实现自己的梦想，就要把梦想分解成一个个的目标，目标怎么列？
首先，找到理想和现实之间的差距，依据差距制定目标。再列目标时，要设置截止期限、明确做什么以及怎么做。制定目标要依据smart原则，这是管理大师彼得德鲁克提出来的原则，对员工实行目标管理能够让员工高效完成工作，我们在给自己制定目标时也应该依据smart原则。
smart原则中指出，目标要明确、可用具体数据衡量、有截止期限、能够达到并且和生活等其他目标等相关联。
比如，目标是要提高文章阅读量，用smart原则来描述就是“要在3个月内把阅读量提高到10w+”。
如果对个人的梦想、欲望、目标都很迷茫，那可以试试“先漂流再登山”的策略。意思是说，在最开始先依据兴趣爱好，去实践，在经验中去找寻和探索，有一些确定的方向后再来写梦想和目标。
那在这时，我们就要锻炼“问题发现技能”，也是在《12个工作的基本》中提出的概念，这是指一发现问题就解决的能力。在工作中我们多思考，这个问题该怎么解决？这件事有没有更好的方法？流程方案怎样优化？
有句话是这样说的，“缺乏深度思考，就永远只能当个执行者”，我刚毕业，只会按领导的吩咐来行事，自己完全不动脑思考。这样做，导致我工作效率很低，经常加班加点，自己没有成长，也无法培养核心竞争力。
现在，我会采用每日总结的方式，用PDCA方法来进行复盘，如果每天都能多一点思考，那么长期下去，会发现有非常多的问题等待着我们去解决，在这个过程中我们就能提高自己的目标发现力，也能为企业创造更多价值。
总结一下，提高目标发现力有这样3个步骤：
1.找到梦想和欲望
2.找到差距制定目标
3.锻炼“问题发现技能”
在工作中，你有目标发现力吗？对此你有什么看法呢？
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