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刘东畅:工业4.0还没搞懂,“雇主4.0”也来了!

今年年初的时候一则消息传遍了微博和微信,大意是说IBM要裁员10万人,然后是IBM迅速出来辟谣,说IBM人员结构调整的目标是数千人,不是1万,更不是10万。

然后在网络上,陆陆续续已经看得到很多IBM员工发布的帖子:

2015128日的评论:美国的裁员行动已经开始,并且迅速蔓延。我今天早上收到了电话通知。在我的整个职业生涯中,这是我第一次收到3分的评分。没有任何文件可以证实这个评分的合理性。18年的付出只换得了他们的背叛,他们让你心灰意冷,然后把你一脚踢出门外。——Ace

2015128日的评论:尽管个人业绩评估(PBC)拿到了2分的评分,但我还是收到了资源行动的遣散费。其实这就是为了削减成本和提高效率。经理根本就是个工具,只会照本宣科。我问她知道这个消息多久了,她告诉我说这是机密。在这里工作了34年,竟然是以这样的方式让我离开。——匿名

2015128日的评论:唉……我为IBM服务了17年,现在就要被裁员了。我之前在服务运营和交付(SO Delivery)部门工作,PBC考核拿到了2分。我今年61岁,可以获得全额遣散费。我在公司工作的最后一天是227日。——Just1waiting

这样的内容还有很多很多,当看到这些为公司奉献了自己一生的员工敲下这些酸楚无奈的文字时,或许很多人会忍不住站出来说为什么企业如此冷血,也会有很多人说企业本来就是利益驱使,无需大惊小怪,在这个看似永远没有结果的争论之下,是IBM多少年来不断强调的一句话,公司最重要的资产就是员工。可是在裁员的时候,最先被抛诸脑后的也是这句话。

这就是自由雇佣时代,雇主3.0时代的真相,在这里雇主欺骗员工把公司当做归属,把工作当作事业,却随时可以一脚把员工踢走,在这里员工欺骗雇主说自己会稳定工作,忠心耿耿,却在有更好的工作机会时毫不犹豫扭头就走。

大家心口不一,相互欺骗,于是雇主随时提防着员工离职,员工随时准备着搜索下一个工作机会,各自打着各自的小算盘。

说到这里,才发现我们早已经告别了拥有终身铁饭碗的雇主2.0时代,在这个时代企业为员工承诺终身的保障,员工也为企业奋斗终身,双方的关系伴随着稳固与忠诚。可是到了竞争更加激烈,变化更加迅速的当代,所谓的保障与忠诚除了劳资双方相互忽悠以外,已经不再是事实,雇主3.0时代的升级,或许比2.0更适应时代,但不见得是最好的解决方案。

LinkedIn创始人里德·霍夫曼眼中,这样的雇佣方式不可能产生下一个成功的企业,于是他带来了我们一个在互联网时代比什么都重要的概念,他叫它“联盟”。他说,当终身的雇佣不再可能时,我们还是要寻找让有价值的关系继续下去的方法。

欢迎来到雇主4.0时代,《联盟》的时代。

这本书不是写给所有企业的,特别是以剥削榨干员工为己任的所谓黑心民企,它是写给有志于改变世界的伟大企业的。

如果你是一家很传统的企业,也没有感受到互联网的威胁,则大可以忽略本书,好好多活几年,然后有一天被现在那些年轻人所颠覆。

但如果你是一家像硅谷一样的创业公司,你有精明强干的合伙人,想干一番大事业,那么如何吸引和对待高素质人才,让你们相互之间能结成联盟,发挥最大价值,就是你必须看这本书的重要原因。

如何建立联盟,书中有几个最重要的观点:

1. 相互坦诚,即使是谈到离职;

2. 相互尊重对方的价值观和梦想;

3. 员工为雇主工作其实就是对雇主的投资,这种投资是为了获取自身的发展和市场价值的增长,为了实现自己的人生目标,作为交换,员工应当为企业创造价值,相对的,企业雇佣员工也需要对员工投资,让员工通过公司提供的平台发展自己的职业生涯,同时也提升自己的组织价值;

4. 制定互惠互利的任期计划,包含了双方的权利、义务和利益,并有明确的目标和时间(书中举了一个很精妙的例子,就好像足球俱乐部的模式一样,队员干满一个赛季就可以转会,也可以继续留在球队干,但在赛季中球员会努力帮助球队夺冠,因为这也代表着他自己市场价值的提升);

5. 帮助员工实现个人的职业生涯目标;

6. 鼓励和支持员工发展个人人脉,并保持与离职员工的相互关注和长久合作;

这是一个不再相互欺骗,而是互惠互利的联盟关系,是个人和组织的利益都可以最大化的新道路。而且,它已经在硅谷成为现实,在那个全球最优秀企业和人才汇聚的地方,据说如果一个工程师早上更新了LinkedIn的个人档案,到午餐时他就能拿到五份工作要约。唯一能应对这种挑战的,就是里德所推荐的联盟。

作为一本了解互联网时代人才变革的启蒙书,《联盟》的确颠覆了传统的雇佣思想,但读完全书的观众兴许会发现,联盟的实现有一个前提,就是个人拥有充分的话语权,可以与企业对话。而这个话语权的前提,来自于信息的充分流动,和市场的快速变化。因为信息的充分流动,优秀的人才不会被埋没,只能守着一个雇主哀叹怀才不遇,而是被各个企业竞相争抢。因为市场的快速变化,优秀人才对于创新的价值愈加凸显,因此用更平等的态度和更好的待遇来获取优秀人才,也成为了企业的重要命题。

如果说工业革命奠定了现代的雇佣关系的基础,那互联网革命则真正让劳资双方取得了平等议价的地位,在这里再也没有什么感恩、奉献、盘剥、洗脑,而是相互的尊重、坦诚,与互惠投资,共创明天。

如果说现代雇佣关系的产生,导致了工业革命以来生产力的爆发,那联盟的产生,又会导致什么样的结果,话已至此,不妨拭目以待。

从这个角度,“联盟”,亦是一个时代的宣言。

文章来自微信订阅号畅想者


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