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“光靠勤奋无用,要学会“拍马屁”:让你快速升职加薪上位

文/艺成鸣

在职场中能拍好马屁的人,在骨子里面就是情商高,要在这个社会有更大的建树,情商的重要性远远大于智商。情商高的人一般智商都不低,也就是说会怕马匹的人智商和情商都不差。只要你掌握了“马屁精”的核心思想那么,你想升职加薪并不难,学会了”拍马屁“就学会了一种驭人术。

有不少人在工作岗位中一干就是好多年,也得到过领导的肯定和表扬。但是关键的升职加薪却没有,跟有些在单位中工龄不是很久的员工,却能在很短的时间内升职加薪。

在耿直的人眼里,这些人问题的借口就是能力没有啥就知道“溜须拍马”,那么很简单如果你会拍马屁,你为什么不拍呢?

如果你觉得“拍马屁”就是会说好话,只能说你的情商还修炼的不够好。很显然你很难有机会升职加薪。不要不服,领导心里清楚的很,在这个人情社会,学拍马屁也是一种修养。

人有一大天性就是喜欢听好话,喜欢得到他人的赞赏。好话一句三冬暖,恶语伤人六月寒。耿直有时候不一定好,场合不对就是不利对方。学会拍马屁让对方对你刮目相看。

一、拍马屁的核心原理是什么?

拍马屁是人性需求,掌握好这门技术让你在职场顺风顺水!

马屁要拍出新高度,必须掌握这门“学问”的核心原则

(1)亚伯拉罕·马斯洛提出《马洛斯需求层次理论》其中包含五类;

1、生理需求

2、安全需求

3、社交需求

4、尊重需求

5、自我需求

上司或者老板的需求是在于高层次的需求,也就是处在尊重和自我需求的层面。赞扬上司某个优点,意味着下属肯定这个优点。上司也需要从别人的评价中认识自己的成就及在属下心目中的位置,而对称赞者喜爱有加。

人性都有一共弱点那就是:喜欢被人赞扬。恰当的“拍马屁”赞扬上司,上司也可以得到团队内部的正向反馈,说明自己领导有方。也是对自己的一种能力肯定。好话从自己嘴里说出来那叫”夸夸其谈“,好话别人说出来才是真正的”好话“。

(2)在西奥迪尼《影响力》中提到其中的影响力武器是为:社会认同

社会认同的原理认为,在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事,尤其是当我们在特定情形下判断某一行为是否正确时。如果看到别人在某种场合做某件事情,我们就会判定这样做是有道理的。

下属对上司“拍马屁”也是属于一种社会认同,认同上司的领导力和功劳。比如说企业大会中,自己拿了某种奖项要上台发言,那么必须说的就是“领导管理指导有方才让我有幸取得该奖项”。有功劳的时候必须以上司领导为先,下属为后。假如发言的时候不提上司领导的功劳。那么下次也许你就没有机会上台发言领奖了。

二、如何恰到好处的拍领导马屁?

真诚和采取合适的场合投其所好是打开”拍马屁“修养的正确方式。

拍马屁的核心就是恰到好处,而不是总是信口开河,喋喋不休,掌握时机恰当就是真的“拍马屁”,那么上司和领导会觉得特别舒服。如果是错误的时间乱拍,那么就会起到相反的作用,会被人认为是阿谀逢迎。虚假生事的行为,其他同事同僚会觉得想吐,上司也会感觉是对自己的“侮辱”。所以好方法一定要选择合适的时机说合适的话,做合适的事情。

(1)真诚拍马屁-选择实际的让上司引以为傲的事情

《论语》上说:“人告之以过则喜。现实中我们大家都是平凡人,真正到孔子的那种圣人级别的少之又少。大家一致认为“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,但是真正的忠言是好用不中听,忠言往往不够善意,总能感到到是骂自己的话,或者是嘲讽自己的话。虚假的大度是会说:”感谢你跟我说实话,感谢你的忠言“,可能背后就说:”这人这么这样呢?“

拍马屁一定要选择一个大家注目领导引以为傲的事情,是真真切切的事情,然后发自内心的去赞美上司。上司啥也不缺,缺的就是等待别人去实际的表扬他,赞美他、肯定他。你在恭维说好话的时候一定要每句话都有实实在在的事情,有理有据的拍马屁才是高手。

(2)合适的场合-根据对方的身份和职业年龄等合适场合拍马屁

恭维和赞扬的话并不是随便恭维,要注意对象和内容,以及对方的职业和年龄。年轻人一定是赞扬对方年轻有为,前途无量。针对文化人一定是用才高八斗,对经商的人则是生财有道,财运亨通......

对方越关注什么,那么你要找到对方关注的点去选择赞美对方。

跟你交往的人关注什么,就恭维赞扬他什么。不知道怎么说就多看这方面的知识,背下来。如果你不背下来,在核实后的时候你说不出来的。

比如领导在此次项目中:运筹帷幄,料事如神

在项目确立的时候能够亲临一线、坐镇指挥,跟我们部门的同事平易近人,领导总是有亲和力,凝聚力。你丰富的人生经历和阅历,是我学习的重要经验。象你这样有能力的人确实不多见。听领导一席话,胜读十年书......

类似的句子非常多,要按照合适的场合采用合适的句子。假如你觉得你嘴笨那么最用的方法就是:网络上面找出很多赞扬上司领导的句子,用笔写下来,争取用心背下来。因为你肚里有“墨水”有好听的话,肚里有”屁话“才能在合适的时候立刻把马屁拍出来。

拍马屁的核心就是顺其自然恰到好处。普通人看也许不出来,但是精明的上司是知道你在拍马屁。因为领导天天处理何种事情,有时候在心里也要享受这种赞美的话,也会开心的不得了。帮领导挠了痒痒

(3)投其所好-在领导背后拍马屁

人都有虚伪含蓄的一面,就像女孩子的矜持一样的。直接恭维对方有些上司领导表面是不太喜欢的,但是他听着舒服。

在古代,有一个在京城朝廷里做官的人,奉命去外地做官。临行前,他去老师家告别。老师叮嘱说:”外地的官不容易做,应当谨慎小心些才好。那个做官的人回答说:”请老师放心,我准备了一-百顶高帽子,逢人便送他一顶,管叫地方上人人高兴。老师生气地说:“我们都是正人君子,怎么可以这样做呢?”那个做官的人装着无可奈何的样子说: '天下不喜欢戴高帽子的人实在太少了啊!像老师您这样的又能有几个呢!”老师听了很高兴,点点头说:”你讲的也不错!”那个做官的人告别老师出来后,对朋友说:“我的一百顶高帽子,现在只剩下九十九顶了!”

当着上司的面直接予以夸赞,虽然也是种奉承上司的方法,但很容易招致周围同事的轻蔑、敌视、嘲笑甚至让人发狂。可能在不久的时间里同僚还会嘲笑你,在背后拍上司马屁,同僚很难觉察到。但是久而久之一定会传到上司的耳朵里的。

小王和小刘都在争取部门经理的位置有段时间了,老板一直为这个经理位置让谁来当而发愁。小王来公司5年了,是公司的元老级员工,干活做事都是勤勤恳恳,也没有太多的心眼。小王是属于典型的性格耿直性,就是什么都实话实说。有时候老板的一些私人问题经常传出小道消息在公司流传。

小刘来公司只有2年。时间不长,但是人灵活聪明,业务各方面素质跟小王是一样的。有一天,小刘知道老板在办公室外接电话发信息,办公室门是虚掩的。

小刘大声跟身边的同事说:”老板从容不迫,独具慧眼很快锁定了XX领域,在这个项目上搅尽脑汁,费尽心力,完全没有老板的架子,让我们公司业绩比去年增加了10倍,实乃高人。”

就这样连续说了几次,都被老板听到了。在第二个月的管理会议中,老板确定小刘为部门经理。等消息确定后小王是一眼茫然,感觉到嘴的鸭子飞了!

拍马屁的威力在于,恭维者可以顺利达成自己想要的目的,而被拍马屁的上司很乐于沉迷其中

如果你真要询问上司领导为什么选择小刘作为部门经理,是不是因为他会拍马屁,那么上司领导会100%会回答小刘的其他优点并不觉得小刘是在拍他马屁,然后把小王的缺点全部爆出来。这个就是拍马屁的绝妙之处。要深刻领悟,其实背后是人性的弱点在左右人们的意志决定。

尊重和自我需求需要在别人口中体现

练好”拍马屁“这门技能前途无量。拍马屁的技术是超出工作能力之外的。

三、个人实力是核心,拍马屁是辅助

拍马屁虽好,但是千万不要胡拍,有实力就是给自己加分,没有实力就是给自己减分。

拥有核心的竞争优势情况下,拍马屁可以让你在人情交往中更有优势,可以给自己加分。而最终的前期是你一定要拥有核心的竞争力,也就是说你一定是有几把刷子,有一定的能力,能做出色工作成绩,圆满的完成各种工作任务。你此时拍马屁,领导只会说这个下属不错,很有能力要给他升职加薪。

上司不是傻子,同事和同僚也不是傻子。假如自身缺陷很多,一味的的说恭维的话和阿谀逢迎只会招致别人的讨厌,甚至嫉妒痛恨。会理解为这个人除了拍马屁啥都不会的感觉。

手术刀在医生手里就是救死扶伤的工具,如果是在士兵的手里那就是致命的武器。

“马屁精”的练成和修养,也绝非那么容易,你必须学会察言观色,耳听八方、要学会心理学、揣摩人心、深知人性弱点。你细心就会发现,掌握这些东西不就是领导管理者该具备的基础知识吗。

高级的拍马屁并不能说是不学无术,拍马屁也是高情商的表现。高级的拍马屁也是人际关系的润滑剂,它可以化解人际交往中的各种尴尬和矛盾,有时候听着“反胃”但是被拍者却总能享受其中的乐趣。

拍马屁有时候并不一定有用,但是在一定的环境中,所有硬实力相当的情况下。假如真要给每个人以分值来评估价值的话,会拍马屁的人的价值分值一定是在原有的基础上加上实现N+1的可能。

职场本身也是一个江湖,是江湖就有纷争,学会拍马屁也增加你的竞争软实力。掌握其中的精髓,在人际交往和职场中恰当的运用,一定会让你平步青云,快速升值加薪。

拍马屁是一种驭人术,采用真诚的方式,投其所好的方式,讲究合适的时机,利用人性固有的弱点进行有目的性的操控。

真诚才是拍马屁最高的境界!

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来自:wenxuefeng360  > 人际关系
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