中国机器人事业起步晚，这是不可辩驳的事实，那国内机器人产品产业化的过程与国外的相比是怎样的？此次，确认出席峰会的浙江大学党委副书记朱世强曾说过：“这个也未必。机器人涵盖的范围很广，除了作为生产装备的机器人，还有服务机器人、特种装备和军用机器人，我们和国外差不多处在同一起跑线上，就看我们怎么走这条路了。”峰会上，朱世强教授对机器人发展、专业人才培养等业界十分关注的话题有哪些真知灼见？敬请期待。
朱世强教授
朱世强，工学博士、教授、博士生导师，现任浙江大学党委副书记，同时担任中国国家标准化管理委员会家用机器人标准化专家组成员、IEC 国际电工委员会 TC59 W16家用机器人国际标准专家组成员。朱世强教授在机械电子控制工程、流体传动及控制、机器人等领域有深入的研究。其研制的自主吸尘机器人，具有在非结构性环境下自主作业的能力，达到了国内首创、国际先进水平；外骨骼机器人则可代替人的肢体功能。
朱世强教授有一项研究成果是外骨骼机器人，人与它结合后，一是可以代替人的肢体功能，帮助受伤或残疾人士；二是可以让人获得更大的肢体力量。比如说，你要抬起100斤的物体可能会很吃力，而如果有了外骨骼机器人的帮助，或许就是一件非常轻松的事了。外骨骼机器人还可以用于搬运，甚至是战场等很多领域。
“在衣食住行、文化、教育、娱乐、医疗、保健、旅游等领域都会有越来越多的机器人的身影，‘机器换人’是大势所趋。”朱世强教授表示，产业转型升级、劳动力成本提高给“机器人劳动力”带来了巨大市场需求，在朱世强看来，人们是该考虑未来如何不被机器人“抢饭碗”了，“也许人的就业方向将愈发集中于那些必须依赖大脑的职业。”
朱世强教授还说过，真正意义上的“机器换人”应与企业的发展目标提升、管理方式的转变、人员的提升等诸多方面结合起来。他说，“机器换人”并不就是用机器人换人，而是以适用的机械设备替换人的劳动，机器人只是其中的设备之一。不必过度迷信国外设备，设备要强调“适用+适度的柔性”，应综合考虑性能、成本、维护等因素。
中央电视台还曾播过朱世强的一个观点，即“四多四少”，其中一个“多”一个“少”就是指概念性的样机多，进入市场的使用产品少。还有一个就是题材用得多，但是真正做出业绩的少，这都是机器人行业的普遍现象。针对这些现象，朱世强表示：“对于一些想要在机器人领域创业的人，我认为可以对于机器人的某一个技术单元进行创业，例如如果可以把机器人的一个手指做的很好就完全可以在这个行业中立足。相对来说，要是对整机产品进行创业的话难度还是比较大的。”
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