1、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可宠辱不惊。
2、托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
3、刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。保持亲密的重要方法，其实是保持适当的距离。
4、鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
5、洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
6、费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。说得过多了，说的就会成为做的障碍。
7、米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。
8、波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。所以说，总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。
9、蓝斯登定律：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
10、艾奇布恩定理：如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。
11、犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。
12、奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。
13、巴菲特定律：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
14、韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。
15、吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
16、沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
17、热炉法则：当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到烫的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。
18、格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。好事干实更好，实事办好愈实。
19、吉宁定理：真正的错误是害怕犯错误。不怕错误的人，错误往往也离他最远。
20、福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
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