电商行业的供应链管理

什么是供应链

供应链是以客户需求为导向以提高质量和效率为目标以整合资源为手段实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

供应链管理的基本功

协同、成本管控、快速交付。

一、库存管理

1报：库存健康结构表

2砍：砍缺料和多余库存

3率：库存周转率、呆滞库存比率、库存动销率

4类：4种交付方式

5补：五种补货方式

二、供应能力

1.仓储能力

1）库存精准度-盘点（盘点的目的在于找到问题，优化流程）；

2）人员管理(绩效-分工-操作流程：制度流程化-流程报表化-报表图片化-图片视频化)我们给员工的学习难度越低，员工执行力越高；

3）物流运输标准化：a.托盘的标准化； b.淘汰一次性的纸箱（可反复使用的周转箱）； c.周转箱，规格尺寸都是统一的满载率、仓库库位使用效率、配送效率。

2.供应商管理

1）积极主动开发新的供应商资源；

2）供应商资源=我们企业自己的交付资源；

3）优质的供应商资源，永远是稀缺品；

4）都需要做情感维护！人，是有情感需求的；

5）打骂，'管理'；

6）好的供应商不是管出来的，是选出来的；

7）供应商的绩效：Q质量C成本D交付；

8）供应商是可以一直走下去的客户不是。