现代企业管理之道，企业经营者追求的最高境界，是人们在实战经验、摸爬滚打中明了获知的宝贵财富。以下是小编总结各位成功人士成功经验，汇集精华的现代企业管理之道，各位走向管理道路的同仁可予以参考。
现代企业管理之道：敢于直面的勇气和处理事务时的谨慎
作为领导者，不管前面一帆风顺还是风起云涌，要有直面困难与险阻的勇气，相信自己一定会成功，这是一种魄力。勇气不是鲁莽，在处理工作时，需要小心谨慎，居安思危，工作才能完成的更好。
现代企业管理之道：把企业和个人的发展联系在一起
管理者要始终谨记企业发展和个人进步是相辅相成的。因此，工作中要处理好企业和个人的关系，凡事以大局为重，要有牺牲小我、成全大我的精神；管理下属公平、公正，赏罚分明，知人善任。
现代企业管理之道：“先之己身”和“后之以人”
管理者在工作中，要以身作则，以实际行动去影响他人，获得下属的真心更随；款款而谈不干实事的管理者没有人真正去服从他。面对批评，管理者要勇于承担责任；进行表彰奖励时，管理者不要一味的包揽功劳，而不考虑下属半分。
现代企业管理之道：工作中原则和宽厚缺一不可
在工作中管理者要坚持原则，思想上和行为上严格要求，不讲亲疏关系；处理问题赏罚分明，不拖拉。而当下属犯错时，不要再公开场合对其批评；私下批评后要用宽厚的心态帮助下属总结经验教训，让其改正；不要“翻旧账”，让下属觉得犯过一次错，就此次错。
现代企业管理之道：既要尊重自主权，也要加强监控
在对员工管理上，给优秀人才自由发挥、发展的空间，不要过多干扰他们的工作；同时，也要对其工作加强监督，给予控制，过多的放权会导致管理的混乱和腐败，进而为企业带来无尽的隐患。
现代企业管理之道：树立威信不是摆架子
管理者在工作中起着决策作用，只有领导者的威信才能让员工服从决定，听从指挥。威信建立在管理者的日常行动中，决策有理有据，条理清晰，客观有效、可操作。摆架子，以权压人，做事无依据不会得到下属员工的认可。
现代企业管理之道：不拘一格降人才，求贤不求全
管理者对于人才要有培养意识，知人善任，极大的发挥人才的能动作用。同时，不要以“全能人才”为确切标准去判定人才，没有十全十美的人，管理者要虚怀若谷，明了本质，对人不要太苛求。
现代企业管理之道：正面激励和反面鞭策同时进行
要让自己的团队充满活力，管理者需要奖惩分明，做的好的，重奖，做的差的，重罚，这样激励和鞭策同时进行，才能促使整个团队更加努力工作，下属也能真心实意的更随。
现代企业管理之道，取其精华，去其糟粕，是菜鸟走上成功之路的必学知识。
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