你喜欢狼的团队，还是羊的团队
小故事分享：
有两个团队，一个是狼带领羊群，一个是羊带领羊群，请问结果是哪个团队会赢呢?
结果可想而知，狼带领的团队无疑是最后的胜利者。因为狼的特性是目标感强、具有领导特征的物种，而羊生性安逸、随波逐流。两个不同的物种，即使带领着同样的团队，产出的结果也是截然不同的。
在企业中，是否会有遇到深有同感呢？团队的强与弱与直属领导有非常大的关系。优秀的领导能够激发下属的潜能、激情，让其成为战士；而软弱的领导只会让下属越来于怂，最终失去战斗力。
不怕神一样的敌人，就怕猪一样的队友
战场上曾有这么一句名言：士兵什么也不是，将领却是一切。一个团队能否进发出战斗力，关键在于领导者是否有魄力、决断和勇气，是否善于带领团队、激励队员、合理地安排队员的工作。所谓“兵怂怂一个，将愁怂一窝”就是这个道理。
优秀的领导者之所以能把团队打造成强悍的战士，我们归纳为以下几点：
挖掘员工潜能，让员工发挥无限可能
1、不断的对员工进行鼓励、认可，激发出员工的斗志：让员工感受到自己的有很大的潜能去实现目标的；
领导者要让员工相信“”相信的力量“”
2、对下属不断的传达“我相信你，尽管去做吧”的这种信息：团队间之所以能够合作无间，最重要靠的就是信任。你信任了对方，对方感受到了，他也会义无反顾的去信任你。就是这种相互的支持，下属会产生无比的自信。
没有完美的个人，但可以有完美的团队
3、不断的去激励员工：我们辅导过千家企业发现，一家企业激励的机制往往比管控的机制来的更有效，更能快速的实现企业目标。
大部分企业里的领导都是以管控、压制、考核为常规处事方式，然而在90后涌进的时代，他们对这种方式显然不乐意去接受，甚至带有抵触、反抗的心理。相反，如果是以激励为导向的话，他们所创造的价值往往会更加的超乎你想像。
真心对待员工，员工也会真心回报你
4、真诚对待你的团队：优秀的领导者还需要多与下属进行定期的沟通、了解员工的心理状况；适当的授权，给予员工发挥的空间；给出可实现的承诺，让员工增强目标感。
德国西门子公司在这方面做得很好，他们重视向员工授权，充分信任自己的员工，并千方百计为员工实现目标排忧解难。公司的领导者认为，授权的前提是信任，信任的前提是员工能够胜任。领导者还要重视与员工对话、沟通，这样做的目的是向员工承诺，给员工一个值得憧憬的目标，给员工实实在在的发展空间。
如果你能做到以上几个方面，你就是你企业中优秀的领导者，你的团队就是你企业中完美的团队。
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编辑：吴志伟
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