董事长在专题会议上发表讲话，要求树牢三种意识、理清三张清单、扛牢三个责任，思路清晰、重点突出、值得借鉴，迫不及待分享给大家：

第一，要树牢三种意识。

一要树牢担当意识。强化责任，主动担当，共同努力来做好公司转型工作。

二要树牢市场意识。主动顺应市场规律，加快推进公司转型，为发展腾出市场、腾出资源、腾出空间。

三要树牢成本意识。大力推进降本增效工作，从融资成本、项目成本、运营成本等入手，瘦身健体、轻装上阵。

第二，要理清三张清单。

一要理清措施清单。本着对过去负责、对现在负责、对未来负责的态度，明确哪些举措能用、哪些举措能争，紧密对接、加快落地。

二要理清问题清单。以问题为导向，要一个问题一个问题地“开方抓药”，做到有的放矢、弹无虚发。

三要理清底数清单。提前做好功课，做到底数非常清、底线非常明，为公司转型突破夯实基础。

第三，要扛牢三个责任。

一要到位不越位。高管和部门负责人要主动服务、靠前服务、担当作为。同时，坚决不能突破底线，要严格按规定办事、按规矩办事。

二要到位不缺位。工作组要充分发挥上下协同、居中执行的作用，主动谋划、主动推进、主动协调，全力以赴抓好转型工作。

三要到位不错位。各部门要推动形成良好的转型氛围，既要谋划未来发展，更要顾好当前经营。

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