核减造价近200万元，高达78%的造价核减率是如何一步步形成的？
78%的造价核减率听起来有些离奇不合常理，但真实发生过，回想整个过程，至今仍心有余悸，深感造价人的责任重大，每每想起，对造价工作的敬畏之心也油然而生。工程背景及核减过程
概述：在科技园区内做项目开发，总包招标完成后，满足开工需求，建设单位计划将市政给排水从科技园区接驳点引至本项目红线内，第一版工程方案共十根管线，市政施工单位报价240万元，经几次方案调整，量价审核，最终合同价确认为65万元，且其中12.7万元由总承包单位承担，建设单位承担52.3万元，从建设单位角度，总计核减投资187.7（240-52.3）万元，核减比例78.2%（187.7/240）。案例背景： 市政给排水工程执行建筑业行规必须由自来水公司认可的企业承揽施工，故本案例中的市政给排水工程采用议标形式。面临施工方、总包方及建设单位本体兄弟部门的时间压力，工程造价的调整过程往来多次，为便于大家理解，删除细节内容，简单概述为以下三个阶段：第一次审核：原始十根管线施工方案报价240万元，常规专业审核后220万元。市政给排水工程原始方案：根据总承包方提出的用水方案，确定了施工管线上水三根、雨水三根、排水四根，管线长度算至总包单位提出基槽边位置，此方案市政施工单位报价240万元，依据施工图纸，咨询单位进行常规的工程量及单价审核，核减20万元，合同初定价变成220万元。第二次审核：根据建设单位承担范围调整为八根管线施工方案，工程造价220万变化为140万元。看到220万的造价结合第一版施工图纸，建设单位造价审核人员联想到总承包招标文件、答疑文件、施工合同中多次提到的施工临时水电工程的相关约定：“临时水电工程，承包人自行考虑施工所需，其相关费用已包含在合同价款中”。因此，明确了此市政给排水方案中建设方承担将接驳点从园区引到项目用地范围以及永久管线部分，至于从项目用地范围内的接驳点，为了满足施工需要引出的临时管线工程费用应由总承包单位承担，不应计入到本次合约范围内，总包单位对此无异议。在与总承包单位达成共识的基础上，考虑接驳点引入项目范围及永久使用管线部分，需市政单位完成的施工方案调整为：上水三根，雨水三根、排水二根，减少了排水二根，同时所有管线长度减少，修改了原总包单位提出的管线埋设至基槽边的方案，此时报价调整为140万元。第三次审核：根据土地购买合同调整为四根管线施工方案，140万变化为建设方承担52.3万元。在220万元调减为140万元接近尾声的时段，建设方造价人员审核中模模糊糊想到了一次会议中有人提到过土地购买开发协议中，市政管线应由原土地一级开发单位即科技园区提供至项目红线内闸井位置，为了进一步确认，首先着手查阅土地购买合同确认此条款无误，接下来再顺藤摸瓜翻阅查找园区已提供的管线图，发现即将新建的管路中绝大部分路段均可利用园区已施工的既有管路，结合园区已施工程管线图，施工方案再次调整为：上水三根，排水一根，进一步减少了雨水三根，排水一根，经过量价核对，双方确认合同价 65万元，且其中一根上水管线中部分路径为临时用水需要，因工程整体性难以切割一并施工，但总包单位需负担末端临时管线部分的12.7万元，建设方承担52.3（65-12.7）万元，最终建设方减少投资（240-52.3）187.7万元，核减比例为（187.7/240）78.2%，至此，市政给排水工程合同价审核确认工作结束。复盘分析
第二次审核：跳出图纸约束的审核，结合合同约定内容范围，勇于质疑图纸的内容，有理有据，得到了各方的认可。第三次审核：跳出工程范畴的审核，思路继续远跳，跳到工程之外，联想土地购买合同，不仅节约了建设方的投资，同时避免了工程的重复建设，避免了社会资源的浪费。 留给造价人的启示本案例生动说明了造价人员综合掌握项目信息并将之与工程造价相结合，主动优化工程方案的重要性，跳出技术层面做形而上的提炼，有以下两点启发 ：每个专业都不是孤立存在的，本案例中造价人员若拘泥于专业的按图算量，也就只会有20万的核减，从狭义角度理解，图纸确认的主责不属于造价人范畴，即使有失误也不能把错误完全记在造价人头上，但从广义上讲，做好造价管控，所有与造价关联的内容就都应该关注。现实的工作场景远比想象的更丰富，很多情况下，体现造价人工作价值的并不只是专业的深度，更需要专业的广度，广度没有边界，没有一定之规是更高难度的学习过程，不必有畏惧情绪，日常中有意学习积累，不断应用，定会逐步的延展丰富。总之，工程造价人，除了对专业知识保持紧密关注外，还需保持开放性思维，综合了解和运用项目信息为造价所用，否则稍有疏忽，引起的不仅是单位利益的损失，更是社会资源的不必要浪费，造成个人的职业遗憾。编辑：忆秋
审核：菲菲
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