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年后,如何让老板欣赏你?不要败在这6个字上面

最近几天过年回家,和表弟聊了下他目前的职业。表弟在职场上摸爬滚打多年但一直都不是很顺利,薪酬基本上也就在6000千左右,好的时候过万,但是更多的时候则是只有4、 5千。这么多年了,工作经验也颇为丰富,但是却得不到领导的赏识,导致到现在,加薪升职基本没份。和同龄的人比较,相差较大。

聊了之后,我发现表弟在执行力各方面都还可以,问题出在了他的思维上,比较混乱。表弟在处理事情的时候总是不分事情的重要或紧急程度,老是抱怨忙,忙,忙,领导催进度的时候,特别是重要的事情上面,表弟总是进度滞后,有的时候甚至于还没有开始,弄得领导很不开心。这样的员工,如果我是老板,升职加薪也不会考虑他。

而对比表弟的做法,我们不妨来看看王健林,马云等首富的做法,他们的工作量比一般人多的多。但是他们却能把事情处理的井井有条,就是因为每天按照重要紧急四象限和二八原则。先跟进重要紧急的事情,并且把80%的时间花在20%最重要的事情上。

要知道对于领导而言,他们不会记住我们做的所有事情,只会记住我们做的最好的一件事情。如果不懂得分清事情的重要程度,盲目的去做事情,在好的精力也无法完成任务,而每天也只能陷入无休止的忙碌状态,关键是忙的没有效率。把最主要的事情花80%的精力去完成,这样的人领导有升职加薪机会想不考虑他都难。

而对于做销售的人来说,很多人以为,只要口才好就能说服客户。从而导致很多人,见到客户就和客户滔滔不绝的聊天,不管客户接不接受,啪啪啪,聊了半天,什么产品,质量,数据什么都说了,但是客户听完之后却不知道他这个产品最大的优势在哪里,没有方向,把客户绕晕了。

这个时候我们应该学习重要紧急四象限和二八原则,打造一段比如说:简明扼要30秒能说明产品话术,抓住客户感兴趣的点之后,在告诉客户产品的三个优势,让客户一听就知道他为什么购买产品,这个产品价值如何能,而不是什么都说,最后什么都不重要。

而要掌握这种职场能力,没什么捷径可走,六个字:坚持刻意练习。

刻意练习并不是一件轻松有趣的事情,如果缺乏反馈和激励,很少有人能够长时间坚持下去,但是学会这6个字,升职加薪不是梦,只有这样老板才愿意付给你钱。

我是职场老友记北瓜,上海创业者,十年职场销售经验。无论你有销售问题,职场困境都可关注小编微信职场老友记北瓜,咱们共同交流,一起进步。

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