从２００６年《劳动力成本上升不是坏事》到《用工紧张只是暂时现象》，再联系我们目前人才市场的实际情况，无不反映出一个问题我们所谓的“用工荒”不是“总量荒”，而是“结构荒”，所谓的“供不应求”实质现象是“供不符求”，也就是需求与供给不相匹配，造成了严重的资源浪费。
社会各界一直在群策群力解决“结构荒”的问题，在去年我也针对目前的现象提出了《扭转“候鸟式”用工模式》的观点，里面提到企业、政府和媒体应该各承担什么责任，才能缓解现有状况。今天让我们来探讨“结构荒”的背后，人才该如何正确面对，才能抓住机遇、迅速脱颖而出，实现自己的职场华丽晋升。
“职场香饽饽”晋升要素一：
细考察 善沟通 慎跳槽
一边是企业用工荒，一边是大学生就业难，笔者在本文中无意讨论“人才结构”的话题，但这样的招聘市场足以让一批具备丰富职业经验、专业知识储备、具有一定社会交际网络的职场精英，在这一轮的产业转型中成为猎头和招聘企业眼中的“香饽饽”。“高薪挖角”、“空降高管”的现象日益普遍，“跳槽热”再次升温，成为令企业头疼的“症结”。冷眼观之，面对纷纷抛来的“橄榄枝”，职场精英们如果能认清目标，合理规划，就可以利用好这次机遇完成职场升级；但如果盲目攀高枝，即使在短期内暂时得利，长远来看却是得不偿失。
案例１：小张，３０出头，１０年工作经验，技术主管，有职业上升的需求。
在这个时候，小张出现了大多数人面临的问题，是继续呆在原公司还是另谋高就呢？——已经有三家企业表明，只要他愿意加盟，工资比原单位高２０００元左右，其中一家企业还加了一个条件：正式上班就可晋升为企业经理。小张分析了他当前的处境，这个工作了１０年的公司都还不错，他对公司很是感激，与同事和上级都有很好的感情。但是，目前公司的技术部经理也是公司的元老，且能力和魄力都是大家认同的。公司有很清晰的晋升机制和薪酬体系，他目前的处境是晋升无门，加薪无望，且家庭压力较大，所以才有了跳槽晋升的想法，自己很苦恼。
我认为，小张是一位责任心比较重、企业归属感很强的优秀人才，这样的人才无论在哪个企业都可以有一番作为。我给了他两个建议：１、与上级沟通，目前经济压力较大，公司是否能解决自己目前的困境？２、到抛“橄榄枝”的企业作调查，尤其是与直属上级沟通，探听出真正岗位背后的职业发展前景。如果和现在公司条件差不多，就千万要谨慎。因为一家新的企业和人才也讲究匹配度，很多职场精英因为高薪而跳槽，最后却发现自己与新企业的企业文化不相适应，空留遗憾。
听了我的建议之后，小张与他的直接上司做了一次较全面的沟通，直接上司本来对小张的表现就很满意，听了他的苦恼，当然也是希望能帮助他、留住他，于是向上级提出了给小张破格加薪的申请，并承诺给予一年的考核期，优先作为部门经理的储备人选。双方皆大欢喜，小张也因此更加拼命地工作和学习，以回报企业厚待。
“职场香饽饽”晋升要素二：
勤学习 拓人脉 勇承担
在近半年的招聘会上，笔者发现，在企业的高薪高待遇面前，很多自我感觉不错的求职者却只能望而却步，或在面试中惨遭淘汰，这也促使不少“职场精英”重新审视自己。理由很简单，与企业的高工资、高规划、高待遇一致的，必然是求职者的“高素质”。
案例２：某企业招聘项目经理，年薪１０万，每个项目另有提成，每年一次外出培训考察机会，家属可选择在公司上班。
如此优厚的条件吸引了众多求职者，但看完任职要求以后，真正面试的人却少之又少。这家公司的任职要求是这样的：本科以上学历，５年以上项目管理经验，具备良好的听、说、读、写英语能力，在通讯行业有良好的人脉资源——简单的两行文字要求 ，能完全胜任者寥寥无几。
建议那些在职场打拼的人士，要想成为真正的“香饽饽”，都应该明白一个道理，只有不断充电，提升自己各方面的素质，才能让自己的职场走得更长远。
依据多年总结的用人经验，企业更青睐于具备“３Ｑ”素质的人才，其中“ＩＱ”是指专业知识过硬，逻辑思考能力强，且具备很强的学习能力；“ＥＱ”指沟通、协作能力，对工作的热情度和敏感度；“ＡＱ”强调一个人毅力、魄力、耐力与自我管理能力。只有具备了这种素质的人才会与企业共同进退，持续发展，保持企业的竞争力。而这三种素质，都是可以后天培养的。有志之士，需时刻关注行业动态，利用业余时间充电学习，扎实专业知识和丰富自身知识储备；利用工作平台，编织优质人脉网络；学会在工作中沉淀和总结，勇于承担起责任，培养与企业的感情，作出与企业共同发展的合理规划。
“职场香饽饽”晋升要素三：
多冷静 不急躁 有自信
在“招工难”的时期，承担企业中坚力量的群体，往往有更多的选择，因此，职场精英更应结合自身的专长和兴趣，选择一个职业发展道路较长的职业。尤其是在考虑换行的情况，一定要慎之又慎。工作环境很重要，环境换了，也许以前积累的资源就不再适用了。原本以经验和人脉为优势的职场精英，如果不冷静分析，冲动放弃，最后往往会鸡飞蛋打。
在信息高度透明的２１世纪，是金子就会发光，尤其是猎头盛行以后，成熟职业人跳槽更要看准方向，根据走管理和专业两种不同的发展路线，选择不同的职场机会。立志于走管理路线的职业人，选择机会时应注重这个机会是否能扩大自己的管理范围、是否能使自己在一个新的高度上锻炼决策与组织能力。选择企业时要看企业的生命力，是否可提供更大的平台，满足自己的职业发展需要。立志于走专业路线的人才，则建议进入注重发展专业的公司，只有这样的公司才能因为专注，而成为技术人才的聚集地，才能在不断进步的经验中源源不断创新，成为行业的领头羊。
当机会降临时，条件与上述相符，职场精英可考虑重新规划自己的蓝图，否则，切忌急于求成，频繁跳槽，大多成功人士往往是在时间和忠诚的沉淀下，把潜力转化成能力，把实力转化为地位。（戴景华，《赢在职场》职业规划智库专家、中国就业促进会副会长、三和人力连锁招聘机构董事长）
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