狄更斯的《双城记》里说“这是最好的时代，这是最坏的时代”用于2015年传统企业转型是再也恰当不过的了。（这是老妖最喜欢引用的一句话）
在这个2015年里，无论是电商巨头还是传统企业都打出了一个020的旗号，试图打造一条从线上到线下或者从线下互线上的全民购物的路径。
苏宁线上线下联动，在天猫旗舰店购买彩电、空调、热水器后，消费者均可从就近的门店自提或者由门店安排配送。北京地区的消费者，可做到六小时以内完成从下单到配送安装的快递服务。苏宁通过线下1600家门店，以期拉动新一波的消费热潮。
在许多的实体品牌店里我们都能看到“用支付宝支付”的牌子放在了收银台上。也有的实体店通过让用户在门店试穿，通过扫码购买，在线上支付定金，给予定金膨胀翻倍，并在双11当天支付尾款，享受五折的优惠，将线上店铺与线下实体打通互动。就连老妖家楼下的小匹萨店也采用线上下单8折的优惠进行O2O联动。
同样，我们也看到有着互联网基因的淘品牌也开始向下延伸。如淘品牌茵曼，从今年7月发布起动线下店至今，据说已经开店60多家，遍及各在中小城市，实行线上线下同价，着力用020模式给消费者更多的体验。
2015.11.11 这个疯狂的日子以全网总销售额1229.4亿的数字，再一次刷新了网购交易额。其中，天猫交易额912.17亿元，无线成交626.42亿元，无线占比68.67%，京东下单量突破3200万单，同比增长130%，移动端占比74%。阿里和京东都交了一份满意的双十一战绩单。
电子商务带动了批发、零售、物流、生活服务、传统制造等传统产业向“互联网+”转型，促进经济向绿色、集约、高效转型，并为中小企业带来更多贸易机会。电商一路高歌猛进，逐渐成为经济发展的中流砥柱。
在2015年天猫双十一活动策略中，O2O作为重要版块被提出，从目前公开的八种线上线下一体化的玩法可见，天猫这次为传统品牌输出的资源更多，立场也更加鲜明，这既是对传统零售业的敬畏，也是在O2O整合中必然做出的“让步”。
前几天老妖就说过了，双11的狂欢与传统制造业无关，这里再次强调：“互联网带来巨大销售机会的同时也给传统企业带来了冲击。”
对于传统制作业而言，产品利润是根本，企业依靠放量生产，降低成本，并经过分销商分销代理商将产品卖给终端用户，价格自然高，而对电商没有中间渠道，成品直接卖个终端用户，省去中间的环节价格自然就低，但是互联网作为轻产业产品的质量和售后不能保证，尤其是电商由最初的涉及消费品领域到现在向科技产品等垂直服务领域深度延伸，在这些领域，无论是技术还是商业模式电商面临很大挑战，他们没有相关技术研发于是就会出现企业模仿、放量生产、降低成本，严重打击制造业积极性。
如果电商再一味地玩价格战，以低价策略主要利器，传统企业或许在电商的冲击下再难抗住成本问题，迫使企业不得不降低研发费用，降低新品推出率，降低生产成本，对品牌的发展，对消费者谁都没有好处。
2015双十一销售额最终品牌销售额排名
2015淘宝天猫双十一销售额最终数据出炉，截至11日24时，全网总销售额1229.4亿。
从地区上看，购买量排在前三位的分别是广东、浙江和江苏，这和2015年前三季度全国快递服务企业业务量排名是一致的。美国成为海外购买最多的国家。
另外，今年也是农村淘宝首次参与“双十一”，第一单商品在凌晨1点48分时已送到村里。截止凌晨1点，全国共有6712个村点成交。苏宁方面的数据是，今天凌晨，1个小时之内，苏宁全网销售订单量同比增长389%，移动端同比增长1371%。
联系客服
