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曹学成在全国农业产业化现场经验交流会议上的发言②

三、强化配套措施,为农业国际化提供有力保障

在推进农业国际化过程中,我们还十分重视强化配套措施,保证了生产有标准、货源有保障、经营有秩序、服务能到位。

一是积极推进农业标准化。有些农产品出不去,出去的又卖不上好价钱,主要原因就是产品品种、质量达不到国际通行的标准;而有些农产品在国际市场常盛不衰,份额很大,价格很好,关键的一条就是质量标准与国际标准接轨。因此,搞好标准化建设,解决食品安全卫生问题,是我们的农产品进入国际市场的“通行证”。近年来,我市围绕建立农业标准体系、农产品检测体系、农产品评价体系的目标要求,参照国际通行标准,制订了84个以瓜菜、果品、畜禽为主的农产品质量标准,建立了10个农业标准化示范区,形成了一套产前、产中、产后诸环节配套完善的操作规范。市县两级都建立了农产品质量检验检测机构,形成了鸡、鸭、兔、牛、猪等大宗畜禽产品的疫病防范体系,健全了瓜菜、果品、粮食等种植业产品的监控网络。对农产品生产、加工、保鲜、储藏、运销等进行全方位监控,对农产品实行市场准入制度。凡达不到质量标准的,一律不得出口;凡有安全卫生问题的,一律不得进入市场。从而保住了潍坊品牌,树立了潍坊形象,巩固了市场地位,拓展了发展空间。

二是采取多种形式组织农民。为了把分散的农民组织起来,形成整体,参与竞争,我们坚持因地制宜,采取多种途径、多种形式,不断提高农民的组织化程度。主要方法是,引导龙头企业与农户签订合同,发展订单农业,把种苗供应、技术服务、产品收购以及利益分配纳入依法管理的轨道,形成利益均沾、风险共担的共同体;引导供销、商贸、科技、农业、金融等有关部门建立社会化服务体系,为农户提供种苗、生资、资金、信息、技术和销售等全方位服务,靠政策、靠服务,把广大农民凝聚在一起;打破社区和行政界限,建立专业合作社、股份合作社、专业协会等合作经济组织,使农民成为各种专业组织的会员和社员。通过上述途径,有效地把农民组织了起来,农民的组织化程度达到70%以上。

三是加强农产品基地建设。基地既是农产品直接出口的依托和载体,又是龙头企业稳定生产的可靠保障。近年来,我们不断加大农业投入、改善生产条件,提高基地生产水平。一是根据龙头企业需要,发展了100多个专业乡镇,3500多个专业村,80多万个专业户,建成万亩以上的基地100多个。最有代表性的是以寿光、昌乐、青州为中心的60万亩塑料大棚瓜菜种植区,方圆400平方公里,被称为黄色土地上的“白色海洋、绿色革命”,每年提供瓜菜30亿公斤。二是围绕发挥优势,建设了100万亩林果生产基地、2亿头(只)畜禽生产基地、300万亩保护地栽 培瓜菜生产基地、50万吨海产品生产基地。三是突出特色,建设了安丘姜蒜、青州花卉、潍县萝卜、昌乐西瓜、寿光蔬菜、高密肉牛、临朐果品等12个特色基地。为了提高基地建设水平,我们每年投入10多亿元,进行水利建设、搞保护地栽培、发展节水灌溉。尤其是组织库河串联,水系联网,优化配置水资源,实施节水灌溉工程,不仅保证了水资源供应,而且发展节水灌溉500万亩,其中滴灌、喷灌、微灌等高标准节水灌溉100万亩。基地建设还为农业标准的推行和农业规模化经营创造了条件。

四是加快政府职能转变。围绕转变职能,加快管理体制与国际惯例接轨,98年以来,我们在全市开展了以真心实意爱民、强化服务便民、发展经济富民、稳定社会安民、廉洁勤政为民为主要内容的“民心工程”,组织引导各级干部切实转变作风,改进服务方式,积极投身农业国际化实践,帮助解决国际化经营中遇到的困难和问题,为农业国际化的顺利实施提供了有效的组织保证。特别是计划、经贸、财税、金融、农业、科技、质检、商检、海关等部门,带头转变职能,实施“民心工程”,彻底改变了行政命令和催收催种的领导方式,代之以经济、法律、市场、科技等手段,为组织、指导、服务国际化经营做出了积极贡献。具体工作中,突出了“四抓”。一是抓规划。各级党委、政府适应世界经济发展趋势,对农业国际化的发展目标、工作重点、配套措施及时制定规划,指导农业国际化的实施。二是抓政策。各地普遍制定出台了一些政策规定,在龙头企业建设、个体私营经济发展、招商引资、土地流转等方面加大扶持力度,为农业国际化创造良好的环境。三是抓服务。组织各级各部门积极主动地为农民排忧,为企业解难,为发展开路,充分发挥了部门职能作用。如市商检局,把最后把关变成全程监控,把质检融入了生产经营全过程,及早发现问题,避免了生产损失和资源浪费。由于各部门的努力,目前我市有55家(次)企业获得国外注册认证,欧盟对我国开关的14家禽肉出口企业中,我市有7家,在全国是最多的。四是抓示范。通过树立样板、推广典型,让农业学有榜样,赶有目标,在“模仿”中开阔视野,增长才干,提高本领。像农业科技推广,过去靠行政行为往往出力不少,群众不愿接受,效果不理想。现在采用科技示范加合同的办法来推广,深受群众欢迎,效果非常好。

四、农业国际化的广泛实践,给农村改革与发展带来了生机和活力

农业国际化作为我市农业经营模式的新探索和新创造,尽管实施的时间不长,但已经取得了初步成效,显示出了美好的发展前景。

第一,促进了农业结构调整。农业国际化经营,最直接的效果是把一、二、三产业融为一体,经济、科技、教育紧密结合,种养、加工、经营分享利益,农业结构优化,实力增强,弱质地位有了根本改善。据统计,目前全市“两高两创”农业占农业增加值的比重达到了80%,符合出口标准的优质农产品占农产品总量的比重达到50%,农产品出口总值占农业增加值的比重达到30%以上。

第二,实现了农业增效、农民增收。据测算,农业国际化经营一年为财政提供税收10多亿元。提供税收最多的安丘市,1/3的地方财政收入来自农业国际化。不仅如此,国际化经营还为农民增收找到了路子。过去经常说“一亩园十亩田”、“一亩花十亩园”。现在看,按国际化要求种养和加工,大大超过这个比例。尤其是发展龙头企业,组织加工增值,效益更为可观。去年,从事国际化经营的农民年人均纯收入达到5000元以上,比全市平均水平高出1500多元。

第三,提高了农民素质。广大农民通过参与国际化经营,见识多了,眼界高了,本事大了。到目前,全市有11万多农民获得了“绿色证书”,6万多农民获得了技术职称,近10万农民上了网。安丘市前儒林村的农民刘世礼,通过参与国际化经营,学到了本领,增长了才干,自己创办了万鑫食品有限公司,组织农产品加工出口,产品畅销欧盟市场,年创汇500万美元。

第四,加快了农村城市化进程。农业国际化经营,推动了生产要素向城镇转移和集中,带动了农村社会化、专业化分工。现在,全市已有70多万农村劳动力直接成为龙头企业的员工,30多万人成为开拓市场的新型经纪人。县以下小城镇发展到155处,城市化程度达到39%以上,每年提高2个百分点。

第五,维护了社会稳定。农业国际化经营,把广大农民纳入组织化、规范化、法制化管理的轨道,使一些长期困扰农村工作的党群关系、干群关系、农民负担、社会治安等热点、难点问题得到了较好解决。许多农村的信访率、发案率、接待费为零,出现了社会安定、经济发展、群众高兴的良好局面。

以上汇报,我主要介绍了好的方面,会上安排大家看的,也是潍坊比较好的。实际上,我市的农业国际化还是初级阶段,还有不少困难和问题需要认真克服和解决。我们一定要以这次会议为契机,认真贯彻落实会议精神,虚心学习先进地区的经验,以发展“两高两创”(高科技、高效益,创汇、创税)农业为重点,以产业化经营为手段,发挥优势,调整结构,挖掘潜力,全方位利用外资,多领域引进技术,大规模出口创汇,主动参与国际合作与分工,尽快构筑市场全球化、加工规模化、生产标准化、农民组织化、农村城市化的格局,向着农业现代化的目标迈进。

实现农业现代化,离不开上级领导的支持,也需要兄弟地市的帮助。恳请各位领导、各位代表多提宝贵意见,指导我们的工作,以促进我市农业国际化更快更好地发展,为全省乃至全国做出新的贡献。

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