在单位最愚蠢的事：把同事当密友，把老板当敌人

作者：洞见·姜榆木

改变你的贵人，不会以你喜欢的方式出现。

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职场心理学中有个“果树思维”。

一群果树发现自己辛苦结出的果实被采摘，感到非常不公平。

它们商量着一起消极生长，不结果实或只结又小又涩的果实。

如此，它们的确摆脱了被采摘的命运。

但果农也因此不再栽培它们，由着果树慢慢干瘪枯萎。

现实中不乏这种思维的人：跟同事相互抱团，却将老板置于对立面。

耽误工作不说，也让自己失去了进一步成长的机会。

所以我常说，上班最愚蠢的事，就是把同事当密友，把老板当敌人。

01

我以前很关注一支名叫底特律活塞队的NBA球队。

有次，队员汉密尔顿跟球队经理发生口角，被经理禁止出赛。

普林斯、华莱士等球员觉得汉密尔顿是自己的好友，就通过集体罢赛的方式为其打抱不平。

结果只有7人出赛的活塞队，被对手打得大败而回。

普林斯等人觉得，经理肯定会承受不住压力，从而取消对汉密尔顿的处罚。

结果不到半个礼拜，汉密尔顿主动找经理和解，重获上场机会。

反倒是为他站队的球员们，每场比赛仍被摁在替补席上，逐渐失去了发展的机会。

当时评论员范·甘迪说：

“作为职业篮球运动员，打球是他们的工作，不是朋友间的游戏。用交朋友的方式去工作，就必须为此付出代价。”

年轻时，我们跟身边的同事形影不离，无话不说。

经历多了才明白，职场上的关系永远躲不开利益的考量。

巴菲特和查理·芒格合作了超过半个世纪。

在世人眼中，他们是彼此最知心的朋友。

但芒格却说：“我和沃伦在工作时谈论的，是工作、工作，还是工作。”

新东方遭遇“双减”政策冲击后，许多老师为了生计而离开。

董宇辉在直播时落泪道：“我们会努力让公司变好起来，把以前离开的同事再招回来。”

很多人盛赞他是个很重交情的人。

其实在公司时，董宇辉几乎整天埋头在自己的工位。

除去必要的工作沟通，他很少主动跟同事聊天，下班后也很少结伴去社交场所。

你会发现，那些在事业上有所成就的人，都很懂得收敛自己的关系。

即使是生活中交情再好的人，也不会影响他们在工作中的判断和决策。

因为他们明白：公司，不是交朋友的地方。

不把同事当密友，不是冷漠，而是对自己的负责。

02

最近在知乎上刷到一个热门问题：一年内换了10家公司，如今迷失了方向，我该怎么办？

提问者的工作经历，短的只有一周，最长也不超过两个月。

而他离职的原因也几乎都是“这个领导我受不了”，或者“上司就是针对我”之类。

高赞回答中有一句话堪称人间清醒：

“如果你潜意识里总把老板放在敌人的位置上，那你永远找不到想要的工作。”

你身边是否也有这样的人：

项目搞砸后被批评了两句，就觉得自己受到了针对；

遇到困难不主动想办法，而是抱怨自己没跟对领导。

领导推一下，他才动一下，生怕自己多干了活吃亏……

他们说到工作就无精打采，见到上司就如临大敌。

情感上厌恶，心理上排斥，行动上敷衍。

这样的人浪费的是自己的机会，耽误的是自己的成长。

知名商业顾问张美吉，曾在创业初期招到985名校毕业的硕士小杨。

当时团队缺乏高学历人才，张美吉很想将他栽培成自己的左膀右臂。

小杨做事粗心，她就安排小杨去整理报表，训练他处理细节的能力。

小杨性格内向，她就带三天两头带小杨出差，给他提供和客户交流的机会。

小杨口才不行，她就让小杨主持部门会议，想要提升他临场应变和组织语言的能力。

然而几个月下来，张美吉发现小杨仍然在犯一些低级错误。

有次经过楼道，她听见小杨在和同事抱怨：“实习工资就几千块，每天还给我安排这么多事，压榨员工也不是这么压榨的！”

张美吉满心无奈，只好辞退了小杨。

刘润曾说：耽误一个人的，不是工作本身，而是工作中的受害者心理。

职场人最大的清醒，是明白自己和老板不是对立关系，而是利益共同体中的不同角色。

跟老板过不去，到头来都是在跟自己过不去。

03

讲这么多，并不是呼吁大家远离同事，迎合老板。

而是想让大家明白，工作对我们而言最本质的意义。

作家蔡磊垒曾在《上行》中，解释人们为何要工作：公司为了提升效益，员工为了升职加薪。

无论是提升效益，还是升职加薪，最终都要落到具体的事情上。

所以当你不知如何协调和老板、同事之间的关系时，一个很中肯的建议就是：事在人先。

现任微创中国CEO唐骏年轻时，只是一名在微软负责软件更新的普通工程师。

当年微软在非英语地区发行软件，需要同步开发翻译版本，重新修改大量代码。

正因如此，翻译版本总是要在原版基础上，推迟一年左右才能发行。

而唐骏所在的代码组，也因此增加了许多重复性工作。

同事们劝他不用在意这件事：“一直就这样，老板没发话，我们也没必要瞎操心。”

唐骏却觉得，正因为这是个长期问题，更不该让它继续存在下去。

抱着这种想法，他开始在下班后，独自留在公司研究方案。

同事邀请他去酒吧，他都会委婉拒绝。

有时需要资源协调，他则主动去找部门经理讨论。

大家常在私底下嘲笑唐骏，“眼睛盯着老板，屁股对着同事。”

然而一年后，他交出3万多行的源代码。

这些代码不仅帮同事免去许多工作量，还让公司得以同步发行任意语言版本的软件。

唐骏晋升为开发组的组长，还分得微软的长期股份。

他没有刻意经营与谁的关系，却凭借自己的工作成果，获得了大家的认可。

无论同事还是老板，都是来跟你一起工作的，不是来做你朋友的，更不是来做你敌人的。

与其为臆想中的人事纠纷消耗自己，专注工作本身，才能创造价值，达成合作共赢的局面。

就像现代管理学大师德鲁克所说：

一切合作关系的基石不在于你的经营，在于你所能提供的价值。

把事做好，你和别人在工作中的关系，会自动变成最理想的状态。

▽

很赞成罗辑思维创始人罗振宇的一句话：

“每个纠结应该喜欢谁或者讨厌谁的人，都忘了自己的首要任务是工作。”

别急着去交友，当你做好工作，自然会有志同道合的人向你靠近。

也别急着树敌，能够改变你的贵人，从来不会以你喜欢的方式出现。

把工作当成修行，抓住能让自己成长的机会和资源，你才有可能遇见更好的人。