小评：这本书很好，从选材和评论的角度都能看出编著者非常成熟，而且对于职场了解甚深。本女子认为，在诸多“心理法则”中，最值得推荐的是第一法则，即“自己人效应”法则，屡试不爽。
1、自己人效应——是指要想与领导搞好关系，就要懂得营造你是领导的“自己人”的感觉，假如你在工作中有什么政见，就要先使你的领导相信，你是他的“自己人”，如若这样，你才能在你的平台上尽显英雄本色。（这条原则同样适用于同事和朋友）
剑走偏锋：对于任何公司来说，内部总有激烈的派系斗争，但是忠诚度比能力更重要。
2、海格力斯效应——是指一个人如果怨恨自己的同事，会得到报复，但是如果怨恨领导，得到的就是毁灭性的报复。如果一个人和自己的领导作对，即使是心理上和自己的领导不融合，那么他也一定会被赶出公司大门。
剑走偏锋：如果领导没有给你想要的待遇，最正确的做法是什么呢？如果你还想得到你想要的，你应该克制自己内心的不满，无论你心里有多少不满，在领导面前，都要努力做出毫不介意的姿态，强迫自己用更积极的心态工作，这样才能笑到最后。
3、毛毛虫效应——当一个人和大多数人一样去讨好自己领导的时候，那么，就必然丧失了领导对自己的好印象和信任。因为领导看的讨好太多了，他会把这个人也当作溜须拍马，没有真才实学的小人。
剑走偏锋：没有哪一个掌握着公司发展的领导，是靠着员工的恭维生活的，他们最需要的就是，在自己举棋不定的时候，或者在自己做出错误判断的时候，有人能站出来，给出中肯的参考和意见。当然，如果你有好的创意和想法，要对领导说“NO”，也要注意自己的态度，而且最好用数据和客观的实例（这一点很重要，否则领导会认为你自以为是、过于自信、哗众取宠），帮助领导做好正确的分析。
4、瀑布心理效应——是指讲话时（尤其是发表评论时）要注意场合和对象。
剑走偏锋：不要在同事面前评论领导；和领导说话一定要非常谨慎，无论本意是好是坏，领导不会去分析你的本意，他们会从你的语言中捕捉你的内心；不要在领导面前说“我决定”。
5、布里丹毛驴效应——是指，不要认为领导能力不强，很多时候，领导有不为人知的一面，所谓三人行必有我师。
剑走偏锋：如果老板的决定，你暂时不能理解，那么就只有唯一的选择，就是保持敬畏之心。
6、刺猬法则——永远不要和领导称兄道弟。
7、从众效应——是指在公司内，不要让领导看出你属于哪个小团体，否则领导会把其他人的特性安插在你的身上。
剑走偏锋：在工作中，要习惯（OR貌似）一个人待着，因为一个人待着，并不等于被别人孤立，也不会有人觉得这是一件可怜的事情。
8、拆屋效应——中国人的性情总是喜欢调和、折中，譬如你说这屋子太暗，想开一个天窗，大家一定是不允许的，但是如果你说把屋顶拆掉，他们就会来调和了，愿意开天窗了。
剑走偏锋：党领导分配难以完成的任务时，他可能已经利用了“拆屋效应”，也就是说，你一定要承担下来，因为他的要求貌似很高，但是心理期望值并不高，这样的任务才是责任风险很小的任务。
9、巴纳姆效应——是指以领导的理想为理想，就容易看不到自己的理想，与其等待着企业发展壮大，不如让自己的壮大为企业发展增加活力。
10、手表定律——是指公司的“多头管理”行为是办公室政治的一种，这种情况下，下属通常会成为政治的牺牲品。
剑走偏锋：当“多头”给出几种不同的任务指令时，如果不想牺牲自己，那就一定不要擅作主张。
11、紫格尼克效应——是指在工作中，要能够沉得住气，不要太急于求到自己内心的一个答案，当你着急想把心中的圆画满的时候，你手下的圆就会开始走形。在职场中，问题越是迫在眉睫，从容就越显得重要。
剑走偏锋：职业发展具有连续性、持续性、不可中断性，导致刚刚建立起来的核心竞争力流失。很大部分的人对自己进行再定位的时候，都会出现问题和偏差，这样就很难从职业中获得收益，付出的时间成本和心理成本也是相当大的。
正确的做法是，不必急于完成对自己的回答，静下心来好好分析自己在能力方面有哪些优势，然后将这一优势与自己的职业能力方面结合起来，结果很有可能找到你对自己的深层认识。
12、老鹰效应——是指领导喜欢你，并不取决于你是否真的才华横溢、真能把市场吃透，而是取决于你是否让领导在心理上感觉你很合适、感觉你才能出众、感觉你胸有成竹。
13、地位效应——是指有了职位，再提建议。因为没有一个领导不方案一个没有出众业绩、没有一定职位和职责的员工，对自己的管理和任命方式提出质疑。
剑走偏锋：最正确的做法是凡事都要积极主动一点，规章制度要遵守，但更多的是制度照顾不到的地方，也要尽量去做，不要总提意见，而应该争取自己在发展强大之后再提意见，这样的心态下，工作肯定会有大的起色。凡事先从自身找原因，自己改变了，一切才能改变。
14、反馈效应——是指及时知道成果，对发展有非常重要的促进作用。定期主动汇报工作进度，让上级知道你的工作状态是让上级放心的重要一条。
剑走偏锋：直接向领导汇报结果。因为上司都很忙，没有时间听你长篇大论，如果你的汇报过于冗长，很可能引起上司的反感。
15、坐向效应——是指开会时，要坐在领导一眼能看到的地方。
剑走偏锋：领导会认为，一个不能主动为自己争取机会的人，如果被提升，将来管理公司、面对客户或参加为公司争取利益的谈判时又怎么能有魄力和手段呢，况且扪心自问，如果自己是领导，也不会提拔一个开会时候不敢面对自己的人。
约翰逊效应——是指在职场中要有良好的心理素质，关键时刻做好自己该做的事情，忘了自己才能无拘无束，取得成功。
剑走偏锋：职场是一个瞬息万变的斗秀场，只有关键时刻，忘了自己，不在乎别人的眼光，懂得把握，挺身而出，才不会在激烈的竞争中落于下风。
16、螃蟹效应——是指不要表现得过于成功，要让别人有安全感，这是职场规则的内核，因为人人都有“灰色心理”，不希望别人比自己强。
剑走偏锋：利用领导的这种心里，不争功，懂得韬光养晦，赢得领导的信任。领导永远选择自己信任的员工担当重任，哪怕这个员工有失误，他也心甘情愿帮他扛着。
不仅面对领导，面对同事时也不要过分表现出优越感，因为这样无形中会给人压力；领导对于卓越的员工有很强的驾驭之心；稳重做事是提升自己的基本职业素养之一。
17、同态效应——是指不要认为你的领导没有能力，他既然能成为领导，一定有超乎你想象的一面。
剑走偏锋：（援引例子中的一段表白）老总非常瓶颈地说：有的业务需要行动，有的业务也许需要的是平常的、长久的用心，这笔业务的负责人，几年前我就认识，那时候，他只待在一个小职位，但是一次偶然的接触，我就知道他注定不凡，后来，他要去外地开会，我就每天开车送送他。
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