超级店长的8个留人绝招，真心厉害！

有这样一位店长，在留人方面成绩不俗，基本上招进一个，留住一个，极少有人员流失。

这位店长怎么做到的？

他有什么绝招可以借鉴？

1、店长亲自接每位新员工到店

每次有新员工，再忙都亲自去接，然后与他们一路，有说有笑一起到店里来；

新员工初来乍到，最怕没有归属感、有问题不知道找谁。

这位店长总是第一时间出现、第一时间接触，让他们心里的石头落下来。

并且，也常常因为这个小举动，这位店长也成为了新员工最信赖的人，以后工作中有什么挫折纠结，新员工都愿意找店长倾诉。

2、从来不称呼新员工“小张、小王、小李……”

接到新员工后，店长先自我介绍，然后以最快速度记住他们的名字。

他会把新员工的名字与人的形象对号入座记熟，要求自己无论叫哪个伙伴做事，都能做到不用手势、不叫“喂”，

更不能称呼“小王、小李”。

比如新员工叫“陈乐乐”，他会叫她“乐乐”，这样一下子就会变得亲切亲近。

而且给其他同事们做了表率，她们也会跟着亲切地喊：

“乐乐，咱们一起吃饭去吧！”

3、店长带新工逛街，分享“小情报”

跟新员工见面第一天，除了介绍工作情况。

这位店长还会安排一个特别的行程：

比如午休时带着他们去门店外面转一圈逛逛街，比如周围有什么便利店、什么小餐馆、附近有什么饮品店……

然后还给他们分享个人的 “小情报”：

哪家便利店的什么东西价格最实惠，附近哪个理发店的理发师脾气又好、做头发又时尚，附近哪家饭店好吃……

这些生活方面的信息能让初来乍到的新员工快速融入到集体中来。

4、入职第一天就给新员工配好跟老员工一样的水杯

为了保持整齐统一，规范化，员工喝水的杯子可以由店长统一采购。

有新员工入店，店长要第一时间把备用的水杯拿出来，并且把新员工的名字打印出来，贴在水杯上面，跟老员工没有任何差别。

即使有的新员工只是来应聘，还没确定要不要真留下来工作，

当天就走了，送一个杯子也会让他记的店里的好。

5、店长陪新员工吃午饭

有些店长会为了自己的工作“权威”，故意跟一线员工拉开距离。

其实员工觉得你一心一意跟他们在一起，内心反而更敬重。

新员工来了，店长应该和他们一起吃午饭。顺带介绍一下附近饭店的口味和大概价格。

6、新上岗，上班时间有弹性

新员工来，不要一下子把他们吓着。

如果一开始就让他们跟着老员工的节奏，很多人连实习期都不到就离职了。

第一天跟着老员工感受工作节奏，什么都不用干，以老员工讲为主；

第二天亲自上手五个小时，第三天6小时…… 

新员工对工作强度有一个适应的时间，就不会一下子累趴下了。

7、与员工平等对话，随时随地谈心

店长要随时随地找员工谈心。

比如：

午休的时候，悄悄把需要沟通的员工叫到一边，找一个安静的地方聊几句；

下班的时候，和员工们一路同行，边走边说话；

聚会的时候，趁着酒兴，把一些不好说的话都比较直接地讲给他们听。

沟通无处不在，谈心无处不可，率性的话语，随意的方式，更显对话的平等，更能收获奇效。

8、脏活累活，冲上去，带头干

店长与其指挥员工干，不如带着大家一起干。

尤其遇到脏活、累活时，你如果都嫌弃，凭什么员工不嫌弃？

冲上去，带着大家一起干，

胜过万语千言！

一个好店长，第一要义就是要身先士卒。

便是最好的践行。