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多问问自己凭什么,这是你唯一可依恃的资本(上)

    每个人都是自己的上帝。如果你自己都放弃自己了,还有谁会救你?每个人都在忙,有的忙着生,有的忙着死。忙着追名逐利的你,忙着柴米油盐的你,停下来想一秒:你的大脑,是不是已经被体制化了?你的上帝在哪里?——《肖申克的救赎》

 
    第一次接触《肖申克的救赎》,还是在十多年前。在这十多年中,我经历过成功和喜悦,更有失败和痛苦。当我在失落无助的时候,我常常把这部片子拿出来。每看一遍,我都能够从中汲取力量,激进我继续前行。为了希望与自由,用19年坚持不懈只做一件事,完成了在别人眼中看来需要600年才能完成的事。还有什么事情,能够比希望,更让人如此激动?我始终坚信:只要有希望在,只要你不放弃救赎的勇气与决心,一切皆有可能。

    或许是出于对这部片子的偏爱,在《这些道理不懂,你注定就是穷打工的命》基础上写作而成的职场发展指导书籍《职场救赎——写给迷茫中的草根族》,其封面上也加上了上述台词。这本书出版也有一年的时间了。在这一年的时间里,我也看到很多的评论。但其中我最不希望看到的一条评论,就是“道理谁都懂,但真正做到的人又能有几个呢?”是啊,大家都是受过教育的人,这么浅显的道理,谁能不懂呢?但我恰恰认为:大道至简,毋须多言。成功没有什么秘笈。那么真正的成功者,他们唯一高明的地方,就是把常人眼中看来简单得不能再简单的道理,在工作中发挥到极致。正因为简单,99%的人都忽略了;只有1%的人用心做到极致,所以他成功了。

    有人问我成功是什么?可能不同的人对此有着不同的理解,因为每个人的追求和其所秉承的价值观都是大相径庭的。回顾自己所走过的路,我所理解的成功,概括起来,就是一句话:用你所付出的正当努力,去追求你所期望的生活。这种生活,无论是隐居山林,还是开豪车住别墅;无论是做专职太太,还是撑起半边天;无论是在一个领域小有成就,还是在商场上叱咤风云,只要这种生活是你所期望的,并且你为之付出努力,都是值得肯定与尊重的。
这个世界上,最可怜的人有两种:一种是通过特殊关系投机取巧不劳而获之人,一种是有知识而无思想之人。正如亨利·范·戴克所言:享有特权而无力量的人是废物,受过教育而无影响的人是一堆一文不值的垃圾。任何财富的积累,都必须通过合法劳动而获得;任何社会的进步,都必须由具备远见卓识的人来引领。假如两者都不具备,这个民族唯一的下场,就是集体被奴隶。

    有人会说,你不是特权阶层,所以会说出这样的话来。是的,我必须承认这一点。有时候我也在思考:假如我生在一个背景显赫的家庭,我现在的人生路又会是什么样子?但仔细一想,你就会知道这样的假设毫无意义,因为你的出身是无法选择的,哪怕你有一万种假设的可能,你也改变不了既成事实。所以,与其花时间进行毫无意义的假设,不如把精力放在如何改变当前的现状上。

    大家如果看一些成功人的经历,你就会发现,他们往往拥有良好的家庭背景、名校出身、海归派等各种光环。当你在羡慕别人的成功的同时,或许也在感慨:为什么我没有这样的条件?如果一种成功只能依赖特定的条件才能达成,那么,这样的成功就没有任何意义,因为,大多数的人都是普通人。我出生在家庭贫困的农村,没有读过重点中学,父母没有文化,在读大学之前从来没有出过远门,当然更无名校及海外背景。这就是我的出身。我想在读这篇文章的大多数人和我都差不多。但我用自己的打拼,实现了从打工到公司合伙人、再到成功创业这样一系列的转变。我相信我能做到的,你也一定能够做到,前提是你认认真真看完这篇文章,并将其付诸行动。
 
1、起点就比别人落后,你凭什么获得翻盘的机会?
2、初入职场,你凭什么快速获得老板的信任?
3、永远不要觉得最基础的工作无价值
4、是骡子是马,拉出来溜溜
5、专业化:赢得未来竞争的唯一筹码
6、发现你的独特价值,让工作因你而不同
7、你的能力不一定很强,但是,你又是否具备职业化精神?
8、把工作当成自己的事业,你就不再会抱怨
9、在适当的时机,干掉坏公司,炒掉坏老板
10、培养自立精神和高贵的人格,而不是成为一个没有思想的奴隶
11、让成功回归简单:只要找到路,就不怕路远
 
一、起点就比别人落后,你凭什么获得翻盘的机会

   “你将来想干什么?”第一次向我提出这样问题的人,是我的外公。外公虽然没有正式读过书,但他早年四处闯荡,去过很多大城市,也参过军,和日本人打过仗,属于见过世面的人。我从小在外公家长大,他教给我许多做人的道理。这也是我最初的人生启蒙。
当年外公提出这个问题的时候,我也不知道该怎么回答。外公喜欢看电视新闻,我也跟着看,觉得做记者挺好的,想去哪里就去哪里,想曝光谁就曝光谁,有很大的权力和自由。于是就对外公说:“我想当个记者。”后来到快要高考时,有一同学拿来了上一年的报考指南,我忽然发现了编辑出版学这个专业。于是欣喜若狂,在我看来,这个专业比新闻学更有吸引力,于是,考大学时,果断填报了这个专业。但大学入学后才发现,全班50人,只有3个人是第一志愿,其他人全部是调剂的。再加上老师所讲的课程全都枯燥乏味,我对这个专业也产生了很大的失落感。

    大学的第一年,基本上是在浑浑噩噩的状态下度过的。我有时候也偶尔会想:难道我就注定要一辈子做编辑了吗?我的内心里似乎有一种能量,无法释放。但这种能量是什么,我不知道。我只感觉我这辈子不可能平平庸庸过一生,不甘心只做一个小编辑,虽然看起来很稳定。但我的骨子里,从来就不是一个喜欢安稳的人。

    转折发生在大二。那是一个偶然机会,我到学校图书馆(整个大一一年,从来没有去过图书馆,今天想想这是一件多么可笑的事情),发现了一本杂志叫《中国广告》。看到这份杂志的封面,我第一眼就被那绝顶的创意吸引住了,我不禁在内心里感叹:太震撼了!于是,我迫不及待地打开来看,看里面的创意,如饥似渴。我从来没有发现,我能够对一样东西保持这么大的能量和热情!类似的杂志,还有《国际广告》和《现代广告》。于是,去图书馆已经成为我的必修课,几乎每天必去。而且每次去,第一要看的,就是那几本杂志。如果杂志被别人拿去看了,我一定会守在书架旁边,等它被归还的时候,我就可以以最快的速度拿过来。

    于是,我就有了一个想法:假如我也能做出那样的创意该多好!但转念一想:不可能,我没有任何美术基础,怎么能做出那样的创意呢?后来同班同学中有人选修了PhotoShop课程,可以按照自己的需要来处理画面。这下又让我看到了希望。于是,我也在下一年报了这个选修课,并且如饥似渴地学习。我每个月的生活费只有300块,但为了学好这个课程,我仍然花了80块钱去书店买了一本最详尽的专业彩色教程。同时,为了能开阔自己的眼界,我甚至跑到图书馆的古旧文献室,把最近20年的旧杂志都找了出来,一页一页地翻着看。在看这些东西的时候,我有一种无比的满足感,我没有没有享受过这样美妙的学习过程。

    后来,创意方面的知识了解得越多,我越发现自己眼界的局限。我发现了一个很严重的问题:假如我只知道如何制作一幅创意图片,但却不知道这幅创意背后隐含的策略,那么,我的创意就成了无源之水,无本之木。为了解决这个问题,于是我又开始到图书馆,通过一篇又一篇的创意案例,来了解别人创意背后的策略性思考。于是,同样的问题又出现了:我了解得越多,我发现我对于营销战略、竞争分析、运营管理等一系列知识的无知,而这些,又是保证一个创意策略能够真正实施的背后力量,这才是我真正追求的东西!至此,我内心那股无法释放的力量,终于弄明白了:我要成为一个影响整体公司运营管理的人,如果有可能,我的终极目标是成立一家属于自己的公司!

    这个目标进一步明确之后,在毕业找到工作之前,我把90%的业余时间全都泡在了图书馆里,以储备我所需要的所有知识。我很感谢大学的图书馆,这里有我汲取不尽的营养。在精力的分配方面,对于那些无用的公共课,我只要求不挂科就可以;对于我实现理想有用的课程,哪怕是选修课,我也要尽最大的努力去学习。我从来没有拿过奖学金,成绩最好的时候排名是28位,更多的时候是排在30多位甚至40位以后。但我绝不后悔,因为我学到了我认为最有价值的东西,这些东西,正是我以后立足社会的最原始资本。

    事实证明,我的这些努力全都得到了回报。假如没有这些努力,也不会有我后来的职业发展;假如我没有积极去改变命运,而只是抱着一种“被安排”的心态,我的人生将会是另一种颜色。

    在做职业规划咨询的过程中,我们经常会遇到很多客户,抱怨自己是二本三本,抱怨自己的专业不好,抱怨大学没有学到任何东西。我当年毕业时,也曾经有身边的人在抱怨:这个大学白上了,什么东西都没有学到。我觉得这是一种悲哀。假如环境决定一切的话,那么,在相同环境下生存的人,其命运应该是相同的。但事实是:在同样的环境背景下,有的人很失败,但有的人却非常成功。这其中的差距在哪里?在于环境,还是在于自身?答案已经很明确了。

    很多人持着一种“大学无用论”,我并不同意这样的看法。我觉得大学带给了我人生成长最有价值的三样东西:一是自立精神。我没有随波逐流,没有选择自己所学专业对口的工作(要知道,我的同学中,有95%的人都选择了专业对口),转向了一个完全与所学专业无关的领域,完全是因为大学培养了我自立的精神。我知道如何去摆脱所有环境的束缚,去独立追求自己内心的方向,并让这个方向得以实现。二是学习能力。很多人抱怨“大学无用论”,也是因为大学之所学,到了社会上毫无用武之地。但我并不同意这种看法。大学所能带给你的,是你学习的方法,而不是具体的技能。是“渔”,而不是“鱼”。社会永远是在不断进步的,如果你只想着凭借大学所学就能够立足,那是远远不够的。而掌握了学习新知识的方法,你就能够适应社会的不断进步,并能够很好地生存下来。假如一个人停止了进化,也就是他生命终结的开始。三是咬定青山不放松的意志。很多人怕失去,怕付出了没有回报。他们觉得付出没有希望时,于是就停止了付出和努力。但在我的骨子里,则始终坚持一种观点:付出不一定有回报,但如果不付出,则一定没有回报。我不是特权阶层,我明白天上不会掉馅饼,所有的一切都必须靠自己去打拼。假如我错过了奋斗的机会,则可能永远也找不回来了。当一件事情你明明有可能成功、却因错过而失之交臂时,这才是你人生最大的悲哀。所以,只要我认定的事情,哪怕只有一丁点儿的希望,我也一定要去尽200%的努力去争取。不到最后一刻,绝不放弃。哪怕付出了也没有得到,我也绝不后悔,因为我为之努力过。人生的精彩在于打拼的过程,最终的结果只是一个副产品。没有奋斗的人生,则如同一条直线,永远看不到辉煌的那一点。

    所以,对于那些出身不好的人来说,你永远要记住一点:起点并不意味着终点,只要找准方向,你完全有翻盘的机会。而你翻盘的资本,就是自立精神+学习能力+咬定青山不放松的意志。

    不要抱怨自己的出身,也不要抱怨自己的专业。假如你什么都没有,你至少还有一样东西:年轻。这是你最大的资本。记得当年上大学时,我们的院长经常给我们讲:25岁的妙龄胜过一切帝王的桂冠。这句话一直激励着我。当我看不到希望,我就会会告诫自己:“无论发生什么,都不用害怕,因为我还年轻,我还有拼搏的资本。”我始终相信约翰·洛克菲勒所言:“在这个世界上,永远没有穷、富世袭之说,也永远没有成、败世袭之说,有的只是我奋斗我成功的真理。我坚信,我们的命运由我们的行动决定,而绝非完全由我们的出身决定。”不必计较成败得失。你唯一需要记住的只有一个字:拼!
 
二、初入职场,你凭什么快速获得老板的信任?

    在进行职业规划咨询的过程中,我们遇到过很多客户,无法处理好与上司的关系,导致自己被架空,成了一个可有可无之人。很多人觉得只有变得能说会道,领导才会喜欢。我并不这样认为。我本身其实并不是一个能言善辩之人,但我共事过的两位直接领导以及一位间接领导,都对我有着极高的评价。我同样遇到过因能说会道而遭上司白眼的人。这其中的原因到底在哪里?究竟怎样做,才能够获得老板的信任?这本身也是一门学问。

    刚上班的第一天,我和另外一个新进的同事被分到了同一个副总下面。由于公司规模不是很大,所以我们就由副总直接带。与直接领导见了面,简单沟通了两句,感觉这个领导是个很冷淡的人,不是很热情。中午吃饭的时候,我那位同事向领导发了条短信:“刘总,我是您的新部下,我叫×××,以后就跟着您了。您有什么工作上的安排,请随时吩咐。”同为他的下属,我立马感觉到自己也应该表示一下态度,否则上司对我的印象不好。但我又不知道写什么,只好把同事的短信拿过来,稍微改动,发了过去。

    那位同事口才比我好得多。在上司的眼中,我是一个不善言辞之人。这无疑显露了我的劣势。我心里很担心:假如上司不重视我,我在这个公司岂不是没有前途?但溜须拍马那些事,向来是我最反感的,无法为我的价值观所接受。既然口才不好,那我只有靠另外一种方法来证明自己。我给自己的这个做法取了个名字,叫“战略性弥补”。不善言辞、却又想获得老板赏识的朋友,不妨试试这个方法。这个行动包含三个步骤:1、认清楚上司的行为风格或价值观,弄清楚他是一个什么样的人;2、看看自己与上司的行为风格或者价值观之间存在哪些差距,并做好调整的准备;3、评估自己的优势能力,看看应该怎样完成上司交待的工作,才能够与上司的风格或价值观保持一致。举例来说,我的上司是一个很注意细节的人,不管结果如何,只要在过程中出现细节上的问题,他都会很计较。但我恰恰是一个注重结果的人,有点儿不拘小节,只要结果合理,无论细节如何,我认为都是值得肯定的。有一次写一个方案,单纯从结果的角度来看,我自认为我做得很好,而且绝对可以得到肯定。但事实是我错了,在工作汇报时,上司对我的工作成果视而不见,却对方案中的细节仔细琢磨,说我工作做得不细致。对此我很反感,因为我的价值观与上司的价值观产生了严重的冲突。但同时,我也清楚地意识到:不管你的工作做得如何,如果得不到上司的肯定,你所做的一切都是无用功。但对于我和上司之间存在的差异,必须要有一个人做出改变,而且改变的人只能是我。于是,在下一次工作时,我就在保证结果的同时,把事情想得很周到,把细节做得很完美。如此几次,上司对于我的能力已经深信不疑,觉得我是一个值得信赖的员工,以后的工作重点也慢慢交给我来承担。甚至连他自己写的方案,一些细节问题上的修改,他都交给我再做最后的审查。可见上司对我的重视。而这一点对于我能力的培养与提升都是极为重要的。

    我在以往的多篇文章中,曾经反复强调六个字:做对事,跟对人。什么事情是对的?答案只有一个:符合你的上司的价值观的事情,才是对的。那么,什么样的人才是对的?答案同样只有一个:能够与你的价值观保持一致性的人,才是对的。找到一个能够与你的价值观保持一致的人,你做的很多事情,往往就会上司之间存在很多默契,你也更容易被上司所认同,你在工作中也更容易被重视。但现实工作中,我们往往不太容易找到与我们的价值观相一致的上司,在这种情况下,你要想得到重用,办法只有一个:改变自己,与上司保持一致。

    每个人都希望改变对方来适应自己,却极少有人想过如何改变自己去适应别人。适应还是被适应,这取决于你自身的能量有多大。如果你没有足够的能量去改变别人,那么,就只有改变自己。在第一职场网进行“教练式”职业规划咨询的过程中,我们遇到很多因与上司相处不合而离职的例子。诚然,并不是每一个上司都是好上司,因为每个员工的价值评判标准是不一样的;但同样,并不是每个上司的手下,都是他所认为的“坏下属”,总有一些下属是能够与他合得来的,能够得到他的重用的。除非你的上司令所有下属都不满,这是一个地地道道的“坏上司”,不然,你还得不到上司的重用,那你就要从自身考虑问题了:到底自己的哪些行为引起了上司的不满?如果因为与上司的不合而辞职,那就是最愚蠢的做法,长期下去,你将不会知道如何与不同性格类型的人相处,而这正是比跳槽本身带给你的更为负面的影响。学会管理你的老板,懂得更多与老板相处的方法和技巧,同样是职场必修课,因为老板是影响你职业生涯发展的最重要的一个人。管理老板的最重要的核心技巧,就是沟通管理和人际关系管理,这些内容我都写了《职场救赎》中。都是一些极为简单的方法,就看你有没有用心去做。
 
三、永远不要觉得最基础的工作无价值

    刚上班的时候,在最初的半年,我都被安排在上司下面做一些“打杂”的工作。前面已经说过,我最大的愿望,就是成为一个影响整体公司运营管理的人。这个职位令我很羡慕,我也能够看到公司里有哪些人在扮演者这样令我向往的角色。但进入公司整整半年,我都只是在扮演一个“打杂”的角色。虽然这些“打杂”的工作,我能够做得很好,并且上司也因此对我赞赏有加,但我并不满足,因为目前所做的事与我最初的预想相距甚远。终于,在上司又一次为我安排打杂的琐事的时候,我再也忍不住了,我当着上司的面对他说:“刘总,我进入公司已经半年了,我的理想是成为一个向您那样,对于管理有着全面理解的优秀咨询师,我希望承担更重要的工作职责,而不仅仅是做一些小打小闹的琐碎工作。”今天看来,我的这个反应可能有些唐突,我的表态可能会令上司非常不安,甚至有可能引起他对我的不满。但现在回想起来,我很感激我的上司,他没有计较我不太礼貌的言行,而是从那以后逐步让我担任整个项目中较为核心的角色。但在具体的工作开展中,我忽然感觉到了上司的良苦用心。我发现,当我真正开始参与一个项目的运作与管理的时候,对人的基本功要求是非常高的。而这些基本功的锻炼,正是我之前在“打杂”岗位上的点滴积累。假如没有这些积累,而让我直接参与负责一个项目的运作,我根本就无从下手,根本就不是我之前想象的“假如让我负责某某项目,我就一定做出怎样怎样的成绩”那么简单。

    在经历这件事之后,我清醒地意识到自己存在的不足,并下定决心:在工作的前三年,不要计较能赚多少钱,最重要的事是一定要把专业知识体系给弥补起来。没有这些,以后的发展就是一纸空文。

    在现实的职业规划咨询过程中,我们也遇到过因浮躁而导致职业发展失败的许多例子。我在《职场救赎》的第二章也提到了同样的问题。我相信很多年轻人初入职场也存在和我当年一样的浮躁心理。但有些人能够意识到这些错误,会积极改进;有的人意识不到,只能进入一个以赚钱为目标、但却因基础不牢而赚不到钱的恶性循环。冰冻三尺非一日之寒,罗马不是一日之内建成的。人的成长,是一个厚积薄发的过程。任何脱离这个过程而一步到位的想法,都将是杀鸡取卵。

    前些年流行一本书,叫《细节决定成败》。对于整个项目来说,打杂的工作其实就是一些细节性的工作。你要想在上司面前得到更多的重视,就必须要获取上司的信任;而决定上司是否信任你的重要因素,靠的就是别人都不太关注的细节。初入职场,遇到新上司,永远要记住一句话:假如你无法在小事上获得上司的信任,那么,你绝对不要指望上司会把更大的责任交给你。

    最后,需要明确强调的是:你所要做的打杂的工作,一定是基于核心岗位的打杂,而不是辅助性角色。用我在《职场救赎》中的话来说,你要弄清楚自己到底是主角还是龙套。如果不是主角,你要确保将来有成为主角的可能;如果你只是一个龙套,即使以后成长了,也只是一个权力稍微大一点儿的龙套,仅此而已。
 
四、是骡子是马,拉出来溜溜

    很多人心高气傲,认为目前的工作太简单,没有任何技术含量,再继续做下去完全是浪费时间。和许多年轻人一样,当年的我,也觉得眼下的工作简直是易如反掌。在工作满一年的时候,有和我同期进入公司的同事跳槽,工资涨了50%,这对我是个很大的刺激。在他的鼓动之下,我也有了跳槽的冲动。于是写简历、投简历。没费多大的劲,就找到了一份还不错的工作,工资涨了一倍。对于当时的我来说,这无疑是一个巨大的诱惑。那是一个大公司下面的分公司,刚成立没多久,急需要人,老板亲自面试,当场承诺升职加薪的事情,并承诺让我独立负责项目。我终于感觉有了用武之地,于是立马应了下来。刚上班的第一天,老板就交给我一个项目,让我独立负责。由于此前有过相关的工作经验,且工作内容都是我以前接触过的,我认为独立负责一个项目并不会有太大的困难。但事实无非我想象得那么简单。真正到了什么事情都要由我一个人来统筹和独立决策的时候,我忽然感觉自己一无所知,什么都不会干了,工作更是无从下手。我硬着头皮坚持了一个星期,最后,实在坚持不下去了,于是向老板提出了离职。正好之前的上司也屡次劝我回去,于是平生第一次跳槽,以我吃回头草的结局而告终。

    这件事情给了我很大的打击,我开始彻底反思自己的不足。跟着上司的时候,你觉得一切都是简单的,因为那时候你不需要做决策,有了问题,都是上司来帮助你解决,有他做你的后盾。当你觉得上司做决策的结果和你的预想相一致时,你就想当然地认为“换作是我,我也会这么干”。但殊不知,当你独立承担责任的时候,决策者和辅助者的角色差距是很大的,因为前者要“做”,要落实,要执行,而后者只是扮演了“说”的角色;前者需要对自己的决策负责,而后者则不必;前者需要考虑影响决策的众多因素,而后者可能只考虑其中一个因素就可以了。决策者身上的压力是可想而知的,而要成为一个优秀的决策者,则需要相当长时间的成长与历练。会说的,会想的,会思考的,并不一定就会做。知难行易。

    《三国演义》中,有一场很知名的戏,叫“诸葛亮挥泪斩马谡。”论军事才能和思维谋略,马谡一直深得诸葛亮信任;但一旦到了真刀真*干的节骨眼儿上,如果没有实战性的积累,任凭他拥有再多的谋略,照样失街亭。

    无知并不可怕,可怕的是明明无知,却还自以为无所不知。我在另外一篇文章《这些道理不懂,你注定就是穷打工的命》以及我的书籍《职场救赎》中,都提到了“空杯心态”的问题。假如你不能以虚心接受的心态看待新的事物,却还盲目自大,最多三年之后,你就要为你的自大付出惨痛的代价。乔布斯也说,“佛教中有一句话:初学者的心态。拥有初学者的心态是件了不起的事情。” 很多人都知道从零做起的道理,但实际执行起来并不容易。即便在乔布斯这样优秀的人看来,“空杯心态”依然是一项非常重要的职业修养。

    记得有一次,公司招聘来了十几个新人,我来负责其中的一项培训。培训结束时,我给他们每人发了一本书,作为最入门的培训教材。但我有一个要求:一个星期后,每个人按照书中的内容,将其制作成PPT,并上台向其他新同事进行培训展示。那是一本非常简单的书,书中的很多道理一看就懂。尽管如此,很多员工还是按照我的要求,认认真真完成了作业。其中有一个新员工没有按照要求去写PPT,我问他为什么没有写,他不屑一顾道,“太简单了,我闭着眼睛就能讲出来。”于是,我让他第一个上台做演示,但前提是不能看书。结果问题出现了:他完全没有自己的思路,只是按照印象中的目录标题,简单讲了几个观点。但在这些他所能记住的有限几个观点中,他也只是轻描淡写,一旦我深入追问,他就无言以对。即便是那些认认真真做了PPT的新员工来说,他们也只是干巴巴地照着PPT上的内容念,毫无自己的观点,至于深度,更是无从谈起。

    正如我的《职场救赎》出版之后,有少部分人评价说“都是些大道理,没有用。”对于这种情况,或许稻盛和夫的一番话最能够说明问题:“无论你读过、听过多么好的道理,不亲身实践就毫无意义。为提高心性,到圣贤们的著作中寻求真理,乍一看,尽是理所当然的、太简单的道理,很多人往往用头脑理解后,就自以为已经掌握了,已经成了自己的东西了,其实不然,他们并没有真懂,因为他们不想将这些真理付诸于实践。”成功是什么?成功就是对于那些简单得不能再简单的大道理,在你的工作中运用到极致。别人因为太简单而忽略的东西,你做到极致,那就是你成功的秘诀。

成功不是说出来的,不是纸上谈兵,而是踏踏实实做出来的。是骡子是马,拉出来溜溜,高下便可立见。
 
五、专业化:赢得未来竞争的唯一筹码

    当年我毕业后刚刚进入咨询公司时,它并不是一个大公司,而只是一个只有3年历史的中等偏下的公司,在行业内也没有多少名气。但我在公司工作期间,亲眼看见了这家公司是如何一步一步从一个不知名的小公司,到成为行业内影响力排名第一的公司。在我进入公司第一年的年会上,董事长就强调了公司未来的发展战略:“我们不一定要成为规模最大的公司,但一定要成为最专业化的公司,任何时候都不能放弃这个原则。我们之所以比那些规模比我们大得多的公司更容易得到客户的认可,更明确地树立了在行业内的影响力,原因只有一个,那就是专业化。这是我们的立足之本。一旦背离了这个原则,那将是我们失败的开始。”公司整体上是一个相对年轻的团队,我的上司也对我说:“我们的客户,很多人年龄要比我们的咨询师大十几岁,你凭什么获得客户的信任?原因只有一个,那就是专业化。”

    专业化!这是我刚刚步入职场就接触的一种思想。我深刻地理解到,专业化一定不是只停留在表面上,而是要落实到具体的行动中,从你工作的每一个细节都能体现出来。有一次我正在在写一个方案,上司从我身边经过,无意间瞄了一下我的电脑。他问我这个方案是你自己写的吗?我说是的。于是他二话没说,坐在我的位子上,亲自在PPT原文件上调整:“你看,这一页的文字太多,你这样分几个小段,看起来就比较舒服。这一页的文字又太少,一个页面上只有几十个字,如果能够配上辅助图片或图表,会更加美观。还有这个字体,不要这么花哨,要使用更能体现稳重感的黑体字。对于方案中的重要信息,可以加粗,或者使用其他颜色以便突出……”

    从此以后,“专业化”这一思想深深印在我的脑海,并成为我一贯的工作准则。在以后的跳槽中,无论跳到什么岗位上,我首先要考虑的问题,不是这份工作是否有趣,是否有“钱”景,而是我到底应该怎样做,才能体现我的专业化?在其位则谋其职。是否喜欢这个岗位,与你是否能够做到专业化,完全是两码事。前者是兴趣的问题,而后者则是态度的问题。如果你因为不喜欢这份工作,从而对其抱以随意应付的态度,我不相信这样的人能够成功。

    我们曾经遇到过的最频繁的跳槽,是2年跳槽14次。很显然,这样的跳槽,不太可能在任何一个领域获得成功。因为10000小时定律告诉我们:不论你想在什么领域获得成功,你都必须至少付出10000个小时的磨练。这与你的积淀有关,与你的IQ没有关系。要想成功,专业化是你唯一快捷的路径,也是最能让你的价值不断积淀的唯一方式。因为专业,迈克尔·波特成为世界上最著名的战略管理大师;因为专业,麦肯锡成为世界上最负盛誉的战略咨询公司;因为专业,YKK成为世界上最大的拉链制造商;同样因为专业,王老吉(现改名为加多宝)只用了不到10年的时间,销量从1亿飙升到了160亿,超过了可口可乐!日本战略之父大前研一在其专著《专业主义》中提出了这样的观点:“你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台,锻造他人无法超越的核心竞争力?你唯一的依恃,就是专业。”

    找到适合你的方向,并在这个方向上付出10000个小时的努力,这是最简单的成功法则。
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