为什么有真本事的人总不获提升？

企业在不断成长的过程中时常会出现职位空缺，这种时候往往是员工获得内部晋升的关键时机。然而，很多出类拔萃的技术性人才，或者工作成果显著的元老级别员工，却经常与其失之交臂。那么，为什么有“真本事”的人总不能得到提升呢？世界经理人网站用户根据自身管理经验，做出了不同的讨论。

在一个公司内，每个人都会有自己的位置，并由个人能力和特点所决定。对于企业来讲，获得出色的人员配备以促进公司的长远发展是始终追求的目标。世界知名的大企业拥有完备的人力资源管理体系，有良好的员工职业生涯规划；而中小企业在提拔员工时，更要考虑公司的快速发展，在提拔员工的时候淘汰与公司步伐不一致的员工。

有管理者在观察后发现，很多职场中常见的工作状态，是HR将一些员工从晋升名单上除名的常见原因。

1、缺乏自信：对自己敢冒大风险或者敢于表示立场的能力和远见没有把握；

2、不愿牺牲：如不想长时间的工作，频繁的离家出差等等。

3、不悉规则：每家企业都有自己的脉搏，自己的基因和自身的交战规则，还没找到游戏规则就想赢，是不现实的；

4、工作业绩：没有业绩，就没有提拔；

5、埋怨他人：如果你整天抱怨你的老板这个，你的同事那个，抱怨你的配偶拖你的后腿，谁知道什么，你需要花很长时间仔细的看看自己。商业世界不会围着你转；

6、不够灵活：灵活性在管理队伍时非常重要。它意味着倾听人们对你所说的话并且打造自己以适合机构、业务以及管理团队的需求等。

而对于员工来讲，好的心态永远能够帮助人在职场甚至任何时候，从容应对变与不变。

在“晋升”的问题上，能力十足的员工面临频繁的“败阵”，应该用什么样的情绪看待这件事情就显得格外重要。以下几点，或许能在这种情况之下，为你的职场生涯助一臂之力。

1、不要只是把晋升看作是最终目标，而是把更多的关注点放在能够让你获得晋升的能力、期望和行为上。

2、把你的事业建立成金字塔状而不是一架梯子，不要惧怕横向调动，找到一份非常适合自己的工作远比仅仅是晋升要更好的多。

3、进行一场正确的对话，请教你的老板，3到6个月之后，你期望看到我做了些什么；我该做些什么才能提升自己到下一个职位水平。

4、做一名观察者，关注那些最近获得了晋升的人或是那些处于比你更高职位的人有哪些技能、经验和态度。5、不要把你的才智仅仅用于为了晋升而工作，保持平常心，并且记住，即使是在你努力向上爬的过程中，也要在工作中发现乐趣。

6、想升职，那先要求更多的责任，你承担了越来越多的责任的时候，要把注意力放在提供能够产生影响的优质工作上。

另外，职场上的“知己知彼”也至关重要。剖析过“落榜”的原因，反思过心态的问题，更重要的则是了解公司对晋升职位的能力需求以及你所能为公司提供的服务。

1、有良好的敬业精神和工作态度。对企业用人需求的调查结果表明，工作态度及敬业精神，企业遴选人才时应优先考虑的条件。在工作中遇到挫折而仍不屈不挠、坚持到底的员工，其成效必然较高，并因此而受到公司老板和同事们的器重和信赖。

2、道德品行好。道德品质是一个人为人处事的根本，也是公司对人才的基本要求。一个再有学问、再有能力的人，如果道德品质不好，将会对企业造成极大的损害。

3、愿意学习新东西。现代社会，科学技术的发展日新月异，市场竞争瞬息万变，企业如要想持续进步，只有不断创新。因此，拥有学习意愿强、能够接受创新思想的员工，企业的发展必然比较迅速。

4、善于沟通。领导岗位需要面对老板、同事、客户，甚至需要处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系，如果不能实现有效沟通的前提，如何完成后面的任务。

5、能够“合群”。想要做好一件事情，绝不能仅凭个人爱好独断专行，集合众人的智慧和力量，才能做出为大家接受和支持的决定，才能把事情办好。

6、了解你自己。人生目的明确，自我能力强的员工不会人云亦云、随波逐流。他们即使面临挫折，也能努力坚持，不会轻易退却，因而能在生产或其它工作中发挥主观能动性。

总而言之，用户的各种解读给我们的启示在于：关注组织的发展战略和各种变革，分析可能的潜在需求，进而对照需求，看看自己有什么需要去努力的地方。持续地学习各种知识和技能，提升自己的素质。不要认为一时的“不见效”没用，时刻做好储备，时候到了，你才能顺势而上。