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影响世界的50条经典管理心理学定律

管理学有许多定律，以下收集了50个经典的管理定律供大家参考。 1.卢维斯定理 谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国学家h·卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。 2.托利得定理 测验一个 ...

精彩美文 发表于 2012-09-19

将正确的观念和方法，深入到骨髓里去

在工作中，我们要将正确的观念和方法，深入到骨髓里去。当你不用思考，本能做出正确反应的时候，你想不出色、出类拔萃，都难。 初入工厂，我们会接受一些专业方面的训练。这些训练，包括基础常识，观念理念，以及专业工具、使用技巧等等。而后，就会被送入车 ...

精彩美文 发表于 2012-09-19

《财富》500强：18位女CEO的职场箴言

提到《财富》500强公司的女性CEO们，我们也许较为陌生。但她们的一些奇闻趣事和职场箴言对我们都应该是有所启发。 1、梅格·惠特曼。公司：惠普。《财富》500强排名：10。梅格·惠特曼曾担任过易趣（eBay）公司CEO，竞选过加利福尼亚州 ...

精彩美文 发表于 2012-09-19

5种小方法告别疲倦和过量工作

当你感到职业倦怠和身和调整呢？时间管理是我们的必修课，学会管理时间让我们的工作和生活更加轻松。 “最接近精神崩溃的一种症状就是坚信自己的工作非常重要。”——伯特兰·罗素“有时候你能做的最紧急重要的事情就是彻底休息”— ...

精彩美文 发表于 2012-09-19

升职必须远离的九大坏习惯

习惯的力量是惊人的。习惯能载着你走向成功，也能驮着你滑向失败。如何选择，完全取决于你自己。 坏习惯使成功寸步难行。与建立良好习惯相应的，是克服不良习惯。不破不立，不改掉不良习惯，好习惯是难以建立起来的。古希腊的佛里几亚国王葛第士以非常奇妙 ...

精彩美文 发表于 2012-09-19

管理心理学：如何运用期望理论调动员工积极性

作为管理者，必须懂点管理学，以下介绍如何应用管理学中的期望理论调动员工积极性。 期望理论又叫预期理论，是美国学家弗鲁姆（V·H·Vroom）1964年在他写的《工作与激励》一书中提出的一种激励理论。期望是一种活动。当人们有了需 ...

精彩美文 发表于 2012-09-19

为什么要学习管理心理学

对于管理者来说，为什么要学习管理学呢？管理学有什么价值呢？接下来简要介绍管理学的基本概念以及如何把管理学应用于实际工作中。 对于企业管理者而言，他们为什么要学习管理学？管理学有何重要意义？比方说，某公司是国有企业，一方 ...

精彩美文 发表于 2012-09-18

华为牛人的十年工作感悟

在一个象华为高速发展的大企业工作，是一种炼狱般的锻炼，希望他总结的十年经验和教训，让我们学到一些关键的做事、做人的道理。 转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋 ...

精彩美文 发表于 2012-09-18

10个绝大部分人都会犯的谈话错误

谈话需要技巧吗？如何才能成为沟通高手呢？以下是绝大多数人都会犯的谈话错误，如果你也存在这些问题，请给自己提个醒，不要让这些错误继续下去。 你能提高你的谈话技巧吗？当然。虽然可能会花一些时间来改变你早已根深蒂固的谈话习惯，但这是可能的。不必把这 ...

精彩美文 发表于 2012-09-18

如何成为一个优秀的交谈对象.

我们每天都在不停的交流，但有多少交流是有效的呢？无效的交流不仅浪费时间，而且影响双方关系。以下跟大家分享一些高效沟通基本原则，相信自己会成为沟通高手。 在工作和生活中，交流是一个重要的部分。学会做一个高效的交流对象是一项有效的技能，而这项技能 ...

精彩美文 发表于 2012-09-18

职场快速升级指南：碰撞与挫折

俗语说，一个锅里吃饭，总会碟子碰到碗。工作中的碰撞尤其多。别怕碰撞，别怕麻烦，因为这是获得巨大进步的机遇所在。 不仅同一家公司不同的部门和人之间会发生碰撞，与不同的客户和供应商之间的合作，也多有碰撞。很多人怕碰撞，觉得麻烦，我却不这样认为 ...

精彩美文 发表于 2012-09-18

团队合作只是一场管理闹剧？

职场中，经常听到要打造高效团队的宏伟目标，强调团队成员的亲密合作，然而，学家研究发现团队并不像我们想象的那样总能提升公司效益，以下是学家提出的独特见解。 团队合作总是能提升公司的效益吗？ 这看起来似乎是一个显而易见的问题。几乎每一份工 ...

精彩美文 发表于 2012-09-18

让你积累职场优势的8招心法

职场中明枪暗箭防不胜防，我们不仅能做好工作，更能聪明应对错综复杂的人际关系，软硬实力样样兼具。有小人在侧上窜下跳也不要紧，学会这8招防身术，百花从中过片叶不沾身，巧妙占据职场优势！ 相信你已经发现，办公室其实是个鱼龙混杂的地方，充斥着千丝 ...

精彩美文 发表于 2012-09-18

HP大中华区CEO孙振耀退休感言..

如果你觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然用着自己昨日的观念来思考未来，你的人生也将重复着昨日的状况。 如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章， ...

精彩美文 发表于 2012-09-17

职场冲突，如何聪明解决又赢得好人缘？

有时冲突是职场进步的推进器，有时冲突也是关系恶化的导火线。冲突不可避免，如何在不伤和气的前提下有效解决问题呢？以下4个建议助你化干戈为玉帛。 当职场中发生冲突事件时，你会有什么样的表现？有些人一旦恼怒于某件事的时候就想第一时间马上解决，即便这 ...

精彩美文 发表于 2012-09-17

8个强有力的创新催化剂

创新是个人所需要培养的一种重要能力，也是团队或公司想要突破原有状态取得新成绩的必备品质。然而，怎样才能创新？除了天马行空，你还需要一些强有力的催化剂。 没有什么神奇的公式，能够预测出下一件大的事情是什么，可是尝试这样做的却不乏其人。幸运的是， ...

精彩美文 发表于 2012-09-17

我想告诉你坚持的秘诀

在你开始行动之前，屏蔽在你脑中进行的与其相关的争论。不要被诱惑。停止与自己的争论。坚持不懈的秘诀就在于不要怀疑，按你的计划去行动。 几天前，我的一位朋友，拜伦给我发来了一封邮件，“皮特，在过去的五年我不经常锻炼。现在我正努力回归健身馆，增强 ...

精彩美文 发表于 2012-09-17

让“自我介绍”无懈可击的5个技巧

自我介绍是面试中非常关键的一步，许多面试官提的第一个问题往往就是“能否请您做一下自我介绍?？” 自我介绍也被称为"面试第一问"。在自我介绍中，面试官可以借机考察应聘者的语言表达能力、应变能力;应聘者也可以主动向面试官推荐自己，展示才华。自我 ...

精彩美文 发表于 2012-09-17

强力总结：95%的面试问题可归为7大类

如果你有好的习惯或足够重视，那么在面试前你都会搜集资料，为各种可能出现的面试问题做准备。可是面试官总会有新的问题出乎你的意料。“万变不离其宗”——这句俗语在这就显得恰到好处，经总结得出，95%的面试问题可归为以下七类。 如果让HR用“你为什 ...

精彩美文 发表于 2012-09-17

直接提升“职场魅力”的5步行动

不可否认，比起唯唯诺诺或自高自大，拥有非凡气场的人更容易获得职场晋升。非凡气场也就是职场魅力，它让人看起来更可信、更有能力承担风险和责任。有幸的是，这种气场是能通过有意识培养习得的。 很多人之所以成功，是因为他们“看上去很像一个成功人士”。 ...

精彩美文 发表于 2012-09-17

销售技巧：认真回答也要有个度

在商场，不当的销售技巧却招致损失的例子比比皆是。比如下面的店员与前来光顾的顾客之间的会话：认真回答也要有个度。 —— 这是某个众所周知的高级品牌。假设顾客正在寻找带有流行花样的商品。顾客："我想要动物花纹的化妆包。"店员："是Afrikaner吧？"即使店员并没有 ...

精彩美文 发表于 2012-09-17

团队管理：怎样激励不同类型的人？

每个人的差异性决定了其需要也不同，激励方式也应该因人而异。这里列举了十种针对不同类型员工的激励方式，不仅对管理有用，灵活运用于人际交往也会有很大收益。 很多企业管理者都有这样的问题，如何让自己的员工和团队充满激情，有很高的生产效率？其实员工的 ...

精彩美文 发表于 2012-09-17

你的薪资谁决定？

薪酬不平均的事情，比比皆是，压根就不是学生时代哄骗你的“按劳分配”那么回事儿，那么，纠结是什么决定了我们的工资，我们的薪酬呢？前不久和一个传统行业的朋友聊天，朋友感叹道，互联网行业的一个普通程序猿的工资抵得上传统行业一个中小企业副总的工资了。 ...

精彩美文 发表于 2012-09-17

你为何无法达成目标？

为何有些人热血沸腾的制定了宏伟的目标，最后不了了之。以下总结了10个不能达成目标的原因，并针对每种原因提出有效的对策，现在就看看吧！ 每天我们身边都会发生很多事情，有时达成目标的确很难。这是也许是以下几个自身原因导致的。重要的是，除了人们不能 ...

精彩美文 发表于 2012-09-16

这么高要求的职位，得是多高薪水？

看着自己心仪的职位，静下心来，想想自己能做些什么？找张纸列个1234，哪个称得上"很有经验"，哪个称得上"颇有见地？"如果列出来的东西自己看着都虐心的话，你该去学习了。 前几天看到某创意公司招一个文案，要求如下："如果是男生请你喜欢逛街和 ...

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