互联网时代，大家都在谈“入口”。现在还是如此。
鉴于PC时代的经验，移动互联网在不到5年的时间，压缩式快进了PC时代15年历史，不过，移动互联网迄今未能形成PC时代的那种强而有力的“入口”。移动互联网，是个失控的时代。
关于“入口”，有几大流派：应用商店、超级应用（浏览器、微信）、搜索引擎、智能终端（小米、苹果）。
诸多入口，其实大家都在不遗余力地抢占。百度，不仅做应用商店，也有手机百度、百度地图这样的超级应用，本身也是搜索引擎，并且也投资了智能终端；阿里，除了应用商店、手机淘宝、UC浏览器、之外，也在做天猫魔盒、魅族手机这样的硬件；当然，腾讯也是如此。家大业大者，大都是普遍培养，重点选拔，只要一个机会成了，便有了未来，只有创业公司，才会毕其心血于一役的赌。
跳出互联网的思维惯性，我们更认为，二维码、条形码，将会成为新的入口——也就是我们标题所说的，“扫码即链接”。
阐述，“扫码即链接”，我们先读一段话：“媒介即信息，媒介即人体延伸”。马歇尔·麦克卢汉的经典著作《理解媒介》，总会给我们不同的视角。抽象的说，互联网是信息承载的媒介，也是我们人类的共同大脑，真正的入口，在于信息如何输入——如同人的五感，视、听、手、等——也就是说，此类延伸形式的产品，才是真正入口。换句话说，智能手机——屏幕是入口，如同手与写字的延伸，摄像头也是入口，如同我们眼睛所见。
“扫码即链接”，建立两个前提下：1、摄像头是信息输入，一个重要方式，大多数图片并非标准化的，但当下的图片搜索技术还在起步阶段。2、二维码、条形码，是标准化的信息承载方式。
明白，摄像机即人类眼睛的延伸，是重要入口后，也就自然理解，现在任何一个高频APP，都会增加一个条码、二维码扫码功能了——手机淘宝、手机百度、微信，甚至是小米手机都有扫码功能键——这是个必不可少的功能，也是未来。
二维码，入口之战，或许还将与各大超级应用之间，高频之争一样——谁在APP打开率高，用户众，便有机会成为最终的胜者。不过，大的市场或许如此，在具体的譬如商品扫码一块，通用的高频应用，并没有太大胜算。我的意思是，打个简单比喻，扫码入口之战，微信无法抗衡手机淘宝，至少在商品扫码上。
为什么，我会看好，手机淘宝将会赢得，二维码入口之战？答案很简单，淘宝拥有全球最大的商品条码库，数亿级别的商品条码，是任何竞争对手都难以逾越的竞争门槛。
好的，接下来的问题是，商品条码库真的那么重要么？当然重要。条码、二维码说到底是链接，扫码后信息与后台商品条码库的匹配，倘若后台没有商品条码库，用户扫码也就没有了意义。
商品条码库的重要性，其实是显而易见的，知道为何阿里巴巴去年要投资中信21世纪么？很重要一个原因在于，核心的资产实际上就是为生产企业、药品行业及消费者提供电子监管类信息服务，说得简单点，中信21世纪拥有中国最大的医药商品条码库。
在此之前，阿里巴巴通过淘宝与天猫，建立了全球最大的商品目录，也就收获了全球最大的商品条码库，收购中信21世纪，意味着阿里在商品条码数量级又一次飞跃。
可以说，条码、二维码入口的竞赛，分两端：前端是用户数与使用频率的竞赛，后端是条码库的竞赛。就商品扫码而言，阿里的竞争优势很是明显。
二维码、条码对于电商而言，意味着什么？这意味着，线下与线上边界的模糊，电商掌握了对决传统零售的主动权。
阿里集团最近披露的一次数据是这样的：“2月16日当天，条码库扫码量就骤增2.6倍，年货当中热销的酒、保健食品等类目的扫码量更是翻了至少3倍。消费者除了扫码找同类商品‘货比三家’、抢购折扣更大的商品和之外；还可以通过‘防伪码’、药监码等高科技的手段来识别商品真伪，对商品进行有效溯源”。
概括起来，扫码对于电商意味着：
1、消费者线下体验商品，扫码比价，线上下单，流量从单纯的网络购买、广告的形式，实质性地拓展到传统零售店面。这叫，O2O。
2、传统商场，传统零售赖以为继的，信息不对成，被电商打破，线下传统零售店最终成为电商体验店。
（本文来源于百度百家，转载请注明出处）
联系客服
