从希音等看中国工业体系优势。最近有个中国产叫shein却在国内默默无闻的APP在海外流行，在购物网站排到前三。这个网站的出名，其实是很聪明的用了中国供应链优势，这也是中国工程师红利王牌后又一个优势。
中国供应链优势之前库克已经说过苹果回不去美国了，库克说中国的模具工程师可以装几个足球场，而美国只有一屋子，是美国人根本无法承接苹果制造业的根源。因为中国供应链又多反应又快，美国也无法比较了。
SHEIN这个公司，是主打女性快时尚的跨境电商品牌，号称“掌控欧美万千少女衣橱”，这个公司产品不是很贵，就是一个字，快！
他们用“小单快反”模式，其供应链有2000多家服装厂，他们创记录的快模式让订单从图纸到成衣最快2个小时，且一次最少只生产100件衣服，每周上新5万款。看哪个爆款再快速上量，保证服装生产中最需要的爆款率，从而获得最少库存成本和最大利润，同样价格可以提供更好款式。
那么哪个国家可以做到一星期出五万款衣服，设计师、物料、工厂、产业链，无一不表明中国具有唯一性，其他国家这种模式是玩不转的。除非他们把供应链大本营设置在中国。那SHEIN本来就是完全外贸的，外企玩不过中国企业。
另一个有趣的是湖南邵东的打火机，邵东目前是全球最大打火机基地，产值高达100多亿，是全国70％左右打火机原产地的地方。2022年，邵东出口打火机35.2亿个，占同期全国打火机出口总量50.1%，稳居全国第一。
他们做到这么牛，核心在于高度集成产业链，通过专业化分工让速度快还成本最低。方圆30分钟车程，内一个打火机厂有80多家配套商，完全是本地化产业链。比如砂轮打火机的零配件，三件套原来成本是几毛钱，现在几分钱就解决了，而且是通过机械化高度自动提升生产效率得来的。电子打火机，以前成本近一块钱，现在不用一毛钱。都是产业链各环节抠出来的。最终是任何一个地方都拿不走这个产业链，东南亚不能，印度也不能，这给大家巨大的信心，我们不仅仅可以搞“高大上”的高科技产业，乃至打火机这种低门槛的产业都被我们用产业链优势和成本玩成高门槛。
光伏产业链也一样，中国企业这二十年不断坚持降成本，最终成本只有二十年前的10%不到；也逐步把整个产业链从物料、机器、生产线和集成全部掌控在中国企业手里。随着中国企业的成长，刚好也是欧美企业的消亡，他们虽然有技术，但是成本干不过，这就是产业链的厉害之处。
总体上，中国企业在工程师红利基础上，巨大的生产企业规模，可以搞出很多产业链优势，全世界别无分舵了。
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