生产队如果一直存在的话

计划经济时期农村的农民被全部组织起来成立生产队，可以说是开天辟地头一次，也可能是最后一次，以后即便是再进行组织，也不会是完全照搬那一套模式了。任何组织方式都不可能是十全十美的，用发展的眼光看，只能是更完善，更有利于调动劳动者的积极性，更有利于生产的发展和技术的进步。

集体干活

生产队的优势:人多力量大这是最明显的，劳动同个人的切身利益不一定有直接的关系，但间接关系是肯定存在的，后勤和保障方面考虑的比较多。以体力劳动为主的农业时代，农业生产的技术含量是比较低的，只要有力气，大多数农活都是能干得来的，不需要太多的去学习。不过活的样数太多，每一个人的能力是有限的，在同时有多个活路需要完成的时候，就必须进行分工合作。

一起劳动

没直接关系的活，像修水渠之类的活，是整个生产的需要，参加修渠的社员同庄稼地里的收成之间没有直接的产出关系，也并不一定就需要所有的人都去参加修渠，但修好的水渠所产生的效益却同每一个社员有关。后勤和保障方面，生产队的收入有一部分是交给了大队和公社的，他们拿大家的钱给办学、办医，惠及的是每一个社员。像以前的农村合作医疗实际上是生产队按人头拿出来一点点钱办的。另外也可以开办一些经济实体，赚到钱后一方面可以不断扩大再生产，另一方面可以减免生产队的上缴金额。

干活休息

生产队的口粮分配是按人口进行的，就是说只要是生产队的一员，无论年龄大小，有无劳动能力，都是可以分到基本口粮的。同时也兼顾多劳多得和鼓励积极参加劳动社员，可以分配一部分劳动粮，就是说参加集体劳动越多，分到手的粮食也就越多。另外就是有极个别无依无靠的孤寡老人，生产队对他们实行生养死葬。

生产队的不足:生产队时期的农民文化程度普遍比较低，很多成年人实际上是通过扫盲运动才认识了一些汉字，跟有文化的差距还是非常大的。这样生产队的管理水平也就不可能太高，可以说基本上没有成文的管理制度，很多都是靠干部意志去进行的，干部的很多想法、意志主要是来自于经验，不排除有个人偏好和私情。

农村标语

人情面子使很多事做得不尽人意，生产队里都是低头不见抬头见的熟人，如果一个干部真正要做到铁面无私，对事不对人的话，可能过不了多久，就会把人得罪完。你好我好的思想非常盛行，越是睁只眼闭只眼的干部，大家越觉得他是好人，其实在不知不觉中大家的利益都已经被损坏了，当然是大家为之的，所以谁也不说谁。

美洲有个加拿大，中国有个大家拿，做为集体财产，社员张三拿一点，李四拿一点，看见的就同没看见一样，反正拿的是生产队的，又不是我个人的。我是决不会去阻止的，说不定我啥时候拿什么东西时也会撞见他，我今天没说他，他到时候自然而然地放过我，你好我好大家好，最后集体的东西不断在流失。

野外劳动

总的来说生产队有它组织方面的一定优势，但是存在的不足之处也是非常大的，优势在缺乏正确引导和有序管理下，只会一天天的丧失。不足之处体现的是人性的本身，它虽然会对集体造成影响，但是对个人是有好处的，至于好处长久还是短暂，这不是每一个人在利益面前会关注和反思的。所以生产队如果一直存在，要想真正好起来，需要提高和解决的问题是比较多的，但是现实中真正解决起来并不是一件容易的事，人情面子圆滑的程度可以说是很多人根本无法想象的。