未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
上饶县花厅中心小学 >> 上饶县花厅小学班主任绩效考核方案

2012-03-23

为全面贯彻和落实教育方针,加强学校的管理力度,调动班主任积极性、主动性、自觉性,增强考核透明度,结合上级文件精神,结合我校实际,特制订本方案。
一、考核原则
1、坚持客观公正、公平公开的原则;
2、坚持注意绩效的原则;
3、坚持班主任个人素质与班级管理相结合、组织考核与民主评议相结合、过程考核与年度考核相结合的原则。
二、考评对象
全体班主任
三、考评内容
班主任工作绩效考核内容分为三部分,即:班级常规管理工作、班主任工作态度、班级管理的成绩与效果。
1、班级常规管理工作包括:班级的纪律、卫生、两操、升旗、教育活动及班风和学风等方面的建设,即每周的值周评比内容。
2、班主任工作态度方面包括:按时上交工作计划、工作总结、班会材料及各种活动材料,并达到政教处要求;完成临时性任务情况;会议出勤情况;班级财产管理;学生巩固率等。
3、班级管理的成绩与效果包括:黑板报评比、教室布置评比、运动会、艺术节、读书活动等各项活动的获奖;德育典型的表彰;德育文章的发表与获奖等。
四、考核方法:
1、考核时间:每学期,在期末时按班主任考评细则对全体班主任进行一次综合考核。
2、考核结果:
(1)从高分到低分排名,依次评出年级段第一名和第二名为优秀班级,学期末给予名次奖。
(2)考核结果为年级段第一名和第二名的班主任是评选县级以上“优秀班主任”的必备条件,也是班主任评优、评先、聘任的主要依据,且外出考察学习优先。
3、连续两年四个学期考核都排在倒数第一的班主任,最后一学年只发放班主任绩效工资的60%,并解聘其班主任职务。
4、考核细则
考评内容分值评价方法得
分评价部门工作态度40 分
1、计划总结3精心制定班级计划、安排具体、落实到位得1分;认真做好总结得1分;及时上交得1分政教处
2、班队活动2认真上好班会课,有主题,有规范的记录得2分;每周一节班会课,少上一节扣0.5分政教处
3、家长工作4定期召开家长会、经常家访且有记录效果好得2分;因工作不当,有学生或家长投诉每次扣2分政教处
4、关爱学生6尊重、爱护学生得6分,体罚或变相体罚学生,造成一定后果的扣2分;对于身体、心理有异常的学生缺乏关爱,造成一定后果的扣4分政教处
5、落实学校通知、决议精神3认真落实学校精神以及各项规定得3分,不服从领导,遇事无理取闹取闹的每次扣3分政教处
6、参加会议2学校召开有关会议,缺席一次扣1分,迟到或早退一次扣0.5分政教处
班务工作20分
7、信息反馈2学校规定的有关材料,未及时上交每次扣1分政教处
8、教室布置2教室基础设施完善、布置整洁美观得2分,(有国旗、学生评价表、点名册有真实记录)缺一项扣1分班级文化评比小组
9、办好
黑板报2按规定定时定期出好黑板报得2分,少一次扣1分班级文化评比小组
10、学籍管理2认真做好学生学籍管理工作,及时完成学校交给的学籍管理任务。教导处
11、班级
财产管理4认真执行学校财产管理制度得4分,学生损坏公物未按总务规定及时维修或赔偿的每次扣2分总务处
12、学困生转化4细心、耐心地帮助学困生,有成效有记录有小结得6分,没有记录扣1分,鄙视或拒收学困生,造成一定后果扣3分政教处
教导处
13、学习
业务知识2每学期写学习笔记5000字以上,按时参加学校组织的班主任业务学习得2分,未完成各扣1分政教处
14、完成
临时任务2能按时按质完成学校布置的临时性任务且效果良好得2分,拒接任务扣2分,不认真执行,敷衍了事的扣1分政教处
常规管理工作40分班级的纪律、卫生、安全、礼仪等40按学校值周工作方案的评比结果排名,一学期值周总分年级段里排名第一得满分40分,第二名得38分,第三名得36分……以此类推值周
小组成绩与效果
1、德育典型此项加分不封顶学生助人为乐、见义勇为等先进事迹受社会或有关部门表彰、表扬每人次记2—10分政教处
2、德育文章所写德育、班级管理等优秀文章在教育报刊上发表或获奖,有关课题的立项和研究均按学校规定记分政教处
3、其它获奖包括板报评比、教室布置评比、艺术节、运动会(只记团体奖)、文艺汇演、班会课评比等获奖均按学校规定统一记分各处室
五、班主任绩效工资的计发办法
1、我校的班主任绩效工资全额发放,其中,将班主任绩效工资总量的40%作为基础性津贴,其余60%作为奖励性津贴。
2、基础性津贴和奖励性津贴均按3:7的比例分别发放到每个班的副班主任和班主任手中。按以下公式计算:
(1)基础性津贴的发放公式
N1=(3RiY×40%)×70%
N2=(3RiY×40%)×30%
(2)奖励性津贴的发放公式
N1=(3RiY×60%)×70%×F%
N2=(3RiY×60%)×30%×F%
其中,N1为班主任津贴,N2为副班主任津贴。Ri为所授第i班学生人数,Y为学期上课月数,F为班主任工作考核学期总得分。
3、年级段学期多余的班主任津贴按6:4奖给年级段第一名和第二名的班主任。
六、考核组织领导
组  长:张菊娥
副组长:邱亨先
成员:杨勤理 杨思锋 林修福 黄恩标
下设办公室,邱亨先兼办公室主任
成员:鄢建明 林德华 官万里 杨勤波 姚名汉
七、本方案的最终解释权归校长室。
上饶县花厅小学
本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报
从APP上打开文章,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
来自:qfupng  > 学校管理
举报
[荐]  原创奖励计划来了,万元大奖等你拿!
猜你喜欢
类似文章
小学班主任工作绩效考核细则
马站高级中学班集体建设考核细则(试行)
为学生插上希望的翅膀
学校政教处怎样量化管理班主任?
中小学政教室管理:《学校班主任工作评比细则》
东冶中学班主任工作考核评价制度
更多类似文章 >>
生活服务
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!