不论是君子或是小人，不论你是否做的好与坏，总有一些同僚看你不顺眼、总有一些同僚想要排挤你、除掉你，这个社会血淋淋的现实是，职场没有任何人会同情你、可怜你，只有一种条件下才可获得他人的支持，只有你与他人成为命运利益共同体时，他人才可能最大限度支持你，这是职场人与人相斗的基本逻辑法则，亘古未变。
尤其是职场小人，或做了一些得罪其他人的事情，便会招致其他人员的攻击，誓要将你挤出职场，甚至直接断送你的职业生涯，使你在行业内无容身之处，所以，混职场，不要高估领导或同僚的道德与善良，更不要低估领导或同僚的性恶与无情。如果职场环境恶化，已是山雨欲来之势，必须先发制人，否则，等待就是给予任人宰割的机会。
1、稳住靠山
你是组织或部门老大，底下有一帮兄弟死刑塌地跟你混，在职场的地位就无人能动摇、无人能取代，但如果不是老大，那么，锁定职场老大，就是保命之道。因此，在危机彻底爆发之前，一定要稳住老大，否则，老大要处理你或对你支持力度不足，你就会成为政敌借刀杀人的靶子，那么如何稳住老大的立场，使老大对你信任不疑，主要三点：一是将你的命运或利益与领导直接挂上钩，我讲过领导是否信任你，是否怀疑你，是存在不存在的问题，而是值不值得领导如此去想、去做，所以，你必须清晰的给领导分析形势，使领导在表意识层面上接触、接受你的输入的信息，这些信息，你不讲，领导很可能就会忽视掉，让领导认识到你的命运沉浮就是其本身的命运前途，领导自然愿意听，也愿意接受；
二是必须向领导讲明，危机就在眼前，危险随时可能出现，而最好的案例就是，职场政敌要除掉你，且你作为领导的心腹人员、作为领导羽翼，一点领导羽翼被除，日后就难以作为了；三是给对策、给方案，稳住领导的信任立场，就是给领导化解危机，解决问题的有效具体措施，那么，如何处理呢？通行的权力平衡做法是，具体职务岗位可以免掉或降级调岗，但人仍旧留在领导身边，至少是领导可以很容易便利就能见得到的地方，已达无职有权的目的。
2、收买关键
在单位，没有相应的岗位，没有具体的职务，就很行使权力，且也很容易被政敌或反对派监视、控制或阻拦，虽有权力，但这权力的大小取决于两大因素的较量：一是领导对你的支持力度与程度，名义上领导会给予一定的权力，但如果这只是口头讲讲，且未公开宣布，那么，你的自由权力大小就很难讲，毕竟主动权仍旧在领导手里；二是其他反对势力的抵抗声浪大小，如果政敌声势庞大，即便领导给了你自由权力，但要与领导见面交流，也不是见容易的事，必然会受到严密监控。
因此，只要能够收买政敌内部重要成员，就很有可能获得突破，就很可能给你放水，给予一线生机，而如何突破政敌内部有关人员，就在于两点：一是寻找有突出癖好或嗜好的人员，这种人性癖好，我已经讲过，是深入到人性骨髓里的存在，很难通过所谓的毅力或自制力来彻底解决，只要其所癖好的事物反复出现，摆在其面前，就会入套；二是瞄准具体人员癖好攻击，但凡贪财好色之人，你若将财色放在其面前，就没有拒绝的道理，如此，既可以套取一些信息，也可以获得放行与领导直接面谈的机会，我们看汉献帝想谋除曹操，而曹操对与汉献帝接触的人员监控极其严密，从监控到诛杀，再到直接安插亲人作为监控汉献帝使用。
3、拉主反杀
在职场反击对手，通行做法是能在暗中搞对手，就不要明着搞，能借用别人之手反击，就不要直接上场，而借用领导之手，搞对方是最保险，也是最有效的手段，因为，即便领导所搞掉的人员是被冤枉的，是错误决定，绝大多数情况下，领导也只能认了，不会在追究，毕竟追究最后还是会落到自己头上，所以，领导不会这么做，尤其是被领导除掉的人员已经在物理意义上消失了，即被杀了，领导更不会追究，只有在领导所搞掉的人员，还仍旧活跃在职场，则有可能做出反悔的决定。
拉领导反击对手，主要两种情况下运作：一是领导有足够的主导性，独立性，所以，领导要对某人进行打击，直接下命令就行，就能够得到彻底有效的执行；二是领导主导性或独立性不够，所以，必须与下属做里应外合的准备，必须私下计谋，其其中有足够实力分量的人物，通常采取暗杀处置，随即宣告谋反篡位被诛，所以，我们将好于武，必死于武，立于武，也当然就会死于武，太有实力的下属，一旦领导要除掉他，其死法往往要比其他人严重的多。
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