对领导的错误批评不要太较真

下属有错误，领导或委婉批评，或当面指出，都是天经地义的事，员工也不会有很大意见；可是当领导犯错了，员工们又该如何对待？是好心好意指出来？还是装作没看见，不理不睬？众多职场人土为此头疼不已我们中国有句古话：金无足赤，人无完人。我们每个人都难免会有犯错的时候，领导也是一个普通人，并不是说领导就不能犯错误，就必须时时刻刻完美，难免有一些判断失误或者疏忽大意的时候。

面对领导犯错误的情况，你会怎么做呢？我们应该区分错误的性质，如果是原则性的错误，领导一时判断失误，我们应该善意、认真地与领导沟通，并且对错误及改进措施提出系统性的看法，甚至是书面报告，我们和领导作为单位的成员，应当成为利益共同体，我们的工作应当以更好地履行本单位职能，更好地为人民服务为目的，相信领导也会理解和接受我们的行为。

如果是非原则性的小错误，领导只是由于疏忽大意而发生的错误，我们应该委婉地提醒，相信领导会心领神会很快纠正的。其实这里面的分寸把握是重点，但一个基本原则就是对领导的犯错批评不要太较真。与上司打交道是世界上最有学问的事，做得好了，职场上一帆风顺，可是一旦得罪老板，那日后说不定会有很多小鞋穿。

在老板犯错这件事上，应该具体问题具体对待，对于特别独断的老板，员工为了自己的饭碗，还是少说为妙。对于一些比较理性的老板来说，员工可以找恰当的方法帮他指出来，比如私下聚会委婉提醒，或者以旁人的故事来隐喻

或者通过短信、邮件等方式提示，聪明的老板自会理解员工的良苦用心，并会感激他，毕竟这是帮助人的事情。下属怎么对待上司的错误，不能简单地一概而论，因为其中的影响因素太多，这就需要下属根据实际情况采取相应的措施。