文丨刘宏伟 律师 江苏良翰律师事务所（此文系作者投稿授权刊发）
在今年六月间，微信圈发现在上海有一个律所领导力与发展战略的课程，是说由哈佛商学院和华东政法大学联合举办的，时间六天，收费1万美金。请恕我以小人之心度君子之腹，心想，城会玩啊，这么贵的学费，要去的一定是不差钱的主，为了哈佛的名，还是在上海，连国门都没有出，到美国半个月1万美金也绰绰有余了吧。看官一定觉得我是个没出息的主。
其实真还不止我一个人没出息，在圈内我私下和很多人交换了意见，大家都觉得不靠谱，感觉忽悠忽悠的。
有一天，我发现这件事可能是靠谱的了，是因为那个月，中伦上海的大趴乔文骏大律师给我发了一条微信：“宏伟，这个课程张学兵和我前两年在哈佛参加了，十分有收获，所以费劲周折引入中国，建议你参加，定大有收获。”
乔大律师是我非常尊重的偶像，他一定觉得我应当花这个学费，去见这个世面。咱们不是常说见识比知识重要嘛。
7月25日，哈佛和华政在哈佛上海中心举办了一场互动讲座，名为《中国与全球法律服务行业探析——现状与趋势》，主讲教授Ashish Nanda和Das Narayandas教授一同出现在哈佛中心上海课堂，连同出现的还有华东政法大学的副校长刘晓红博士，刘博士是华政的女神老师，一出场就显得落落大方，与众不同。那天，天同律师事务所蒋勇律师也从北京赶来了，我预先知道了天同的案例进入了这一次的课程研讨，与此一起的还有中伦和方达律师事务所，这三家事务所都是我喜欢的，天同自不必说，中伦的情况我也相对熟悉，因为《中伦的秘密》我也读过三遍，而且，中伦二十周年时，良翰还在苏州举办过《中伦的秘密》读书会，乔文骏律师也特地从上海赶来，与作者申欣旺和来自苏州和全国的律师分享了中伦的发展历程。
其实，我是当天的讲座就决定了要报名参加这个课程，是基于我看到了哈佛Ashish教授的一个小细节，他在开讲之前，尽可能和每一位听众互动。在讲课的时候，他的互动性很强，不停走动，不停提问。这样的课堂，正是我想要的。
课程结束后，哈佛上海中心的市场发展总监李梁梁为我们介绍了哈佛上海中心，我们了解到哈佛上海中心和哈佛孟买中心是哈佛的仅有的两个海外课堂，所有的设置完全和哈佛本部的课堂一致，包括书写的黑板，按钮，电脑的操作界面。唯一不同的是哈佛上海的课堂有一个同声传译的房间。哈佛上海中心位于浦东CBD的核心区域，那地段不是一般的好，这也是来自于校友的捐赠。
那天的试讲已经让我HIGH了起来，很激动人心的讲座。还有，我一般不会告诉别人的是，我们会议室的灵动空间三角形的会议桌和所有桌椅的设计和功能要求，都是从哈佛上海中心学来的。这也是让我脑洞大开的一个方面，哈佛上海之行，让良翰新空间的设计变得更有创意，也让我对这门课程充满期待。
虽然决定来参加课程了，但其实对于谁将来和你做同学，还是很期待的。明星学员蒋勇律师和上海律协新任会长喻卫锋律师，要知道他们两位是恨不得一天的时间有36小时的，他们怎么也会来参加这个课程，这一直是我的疑问。蒋勇律师在试讲课上说，他准备安安心心做六天的学生，这会是真的吗？
11月15日，来自全国的学员都按照课程规定的时间来到了哈佛课堂，很多人都是第一次来，因为他们没有来听试讲。我必须说这些人都是勇士，也许是哈佛和华政在背书，也许是乔大律师在背书。
第一天下午就开始讲课了，课程的案例是一家咨询公司的一个人：Bob Anderson，这个人作为剑桥咨询集团高科技部的管理合伙人，他作为一位看上去风光无限的合伙人，在飞机上饮着白葡萄酒，却思绪万千，想到了与合伙人的关系，想到业绩的提升，想到他的副理，想到他的出色却各有抱怨的业务员。想到他那捉襟见肘的时间，以及日益长大的孩子和妻子的抱怨，即便他这么努力，他的婚姻都有可能走到尽头。Bob Anderson陷入了窘境。试想我们哪一位没有面临这样的窘境呢？不论你处于哪一个位阶，各有各的窘境。哈佛Das教授不断向我们提问题，让我们思考这是谁的问题？是Bob Anderson的问题吗？还是成功人士的问题？问题的根本原因在哪里？Bob Anderson应该采取怎样的行动？短期的？中期的？还是长期的？
太有带入感了！瞬间，每一个人都成为了Bob Anderson，我们如何面对困境，关键原因在于我们自己如何界定成功，如何在工作和幸福中做出选择。这就是一堂律所领导力与发展战略的课程的开始。学员立马爆棚，抢话筒却又相互谦让，频频举手，一个比一个高，教授都来不及安排。
更为绝妙的是，哈佛教授可以把学员的问题，迅速用象限，曲线，表格的形式归纳出来，很快就提出问题的要点，现场予以解决。
连续几天的课程，持续了这样热烈的讨论，讨论世界上最成功的律所的营销之道，讨论方达律师事务所如何领先，通过案例看律所的战略和定位，以及如何解决客户要求的高成本与低付费之间的差异问题。这一切，都是通过一个一个活生生的案例来呈现。
哈佛课堂的案例，就像在读一个又一个栩栩如生的故事。哈佛教授不会告诉你答案，他总是在让你思考，让你去寻找解决方案，鼓励你，启发你，督促你。最后他会用讲故事的方法，告诉你案例中的主人公的发展，后来他或她怎么样了。
课程的安排，每天满满当当，每天七点三刻到达哈佛中心的讨论教室，在来之前我们就被分好了组。这六天我们就在一起讨论，课前讨论一小时，到八点三刻。稍事休息，九点正式上课。
白天的课程，蒋勇律师称之为全程无尿点。非常精彩，就像看一部非常精彩的电影，而这部电影还是连续剧，是有上下联系的，情节勾人，悬疑不断。
课程太精彩，都来不及去细细体验课程的精美茶歇，都是从隔壁香格里拉大酒店直接送过来的，每天五次茶歇，花样目不暇接。因为一下课又是热烈的讨论，上一堂课的情节回顾，以及下一堂课的情节猜测。对入住的香格里拉大酒店的印象？服务非常好，床很舒服，他们的早餐印象最深刻的是面条，因为吃了可以很快饱，来得及赶去上课。附带说一句，这些都是包含在学费里的。
最最印象深刻的是哈佛教授的互动教学，案例教学在中国提到了很多次了，但哈佛的案例，是栩栩如生的，是贯穿始终的，是与课程完美融合的，是看上去不经意，实则却是精妙安排的。哈佛Ashish教授和Das教授，在课堂上，时而走到你的身边，敲击你的桌子。时而大步流星，时而小步快跑。时而要求你迅速回答某个问题。时而与你握手，带你进入讨论情景。时而单膝跪地，用渴望的眼神，希望从你这里得到答案。而这一切，都是为了带入课程的思考，不停地思考，多元的思考。
相比之下，明星学员的身份，很快被我们忘记了，因为，那个人，就坐在你的身边上课，就在和你抢话筒，就在赞同或者反对你的观点。哈佛Ashish教授和Das教授，也和我们打成一片，一起讨论，一起用餐，一起哈哈大笑，一起陷入沉思。
课程有时全天超过13个小时，还要预习。虽然案例很精彩，但思考点特别多。初看一遍，根本不领行情。但学员都很认真，那投入的神情，专注的眼神，和打了鸡血的精神，让人难忘。
课程很快就结束了，最后一天是哈佛Ashish教授的生日，他的哈佛同事Das教授给了他一个惊喜，在课堂上准备了一个生日蛋糕，全体起立，为Ashish教授唱生日快乐歌，英文中文各唱一遍，Ashish教授差点都没能招架住学员们的热情，眼角溢出了泪花。更让人感动的是，Ashish教授把生日蛋糕的第一块送给了蒋勇律师，祝贺无讼名片突破一万的使用者，蒋律师见过无数大场面，一下子被蒙住了，这存在感，你懂的。
在课程中，有一个很柔软的环节，是讲述你感受最深的事情，当其中的一位学员在讲述的时候，坐在我身后的一位女学员禁不住落泪，我看到Das教授，起身走出课堂，从外面拿回来一盒抽纸，穿过整个教室，送给这位女学员，让她擦拭泪水。
而这些天的课程，其实都是在讲述一个一个专业人士，在如何提供高技能法律服务的过程中，如何处理他所面临的困难，如何平衡人生。我想，这就是以人为本吧。
要再次致谢乔文骏律师，还有每次都亲自写电子邮件给每一位学员的冷静教授，以及为了律所领导力与发展战略用心付出的每一位。如果要问我课程的感受，我想说的是：
哈佛六日，未来十年。
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