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决定你成功的三种成本:机会成本,沉没成本,边际成本

前言:昨天在视频“不知怎么经营,必须懂得成本”的视频中大概讲述了沉没成本和边际成本的简要概念,限于篇幅和结构没理清楚,表达含糊,现在文章继续解析一下。 

每种自由,都有代价;每种选择,都有成本。

你能做到什么层次,能获得多大的财富,能过上什么样的人生,在我看来,基本上由三种成本的排列组合决定。

这三种成本分别是——机会成本,沉没成本,边际成本。

1.机会成本:被我们忽略的 可能才是最贵的

机会成本(Opportunity Cost),百度上对这个词的解释,是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。

机会成本让你知道,时间是你最大的敌人,你永远不能贪婪占有全部,你做选择时候抛出硬币的每一面,你都不知道被掩盖的反面,未来的样子。

对于每个人而言,选择的机会越多,就意味着放弃的成本越大。更要命的是,你只能做单项选择题,不能多选:一线城市机会多但竞争激烈,二三线舒适安逸但成长空间少,你只能选择一座而长居吧;这个姑娘更漂亮,但那个女孩更聪明,第三个妹子性格好,你只能选一个结婚吧。

有能力的人,看似自由,其实由于机会成本更高而更受限,他们只会更忙,只是他们忙得更高级些。

2.沉没成本:学会止损

依然先上解释,沉没成本是指由过去的决策造成的已经产生了的、而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。

通俗讲,人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是否已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生且不可收回的支出,如时间、金钱、精力等,称为“沉没成本”(Sunk Cost)。

恋爱谈久了,发现双方并不合适,但又出于前期投入了那么多感情,于是带着对过去的不舍走向了婚姻。

研发新产品到一半发现预算远远超出预期,放弃则会导致前期的投入付诸东流,继续下去只会导致损失更加惨重。

所以经济学家总结了一句话:“沉没成本不是成本”,过去的投入已不能拿来作为当下的选择和决策。

3.边际成本:你是死在现在 还是活在未来

我现在特别有感触——你做事情的边际成本(Marginal Cost)的高低,直接决定了你的未来是一无所有,还是财富自由。

流水线生产工厂为什么赚钱?因为流水线的投入成本是固定的,随着产量的上升,边际成本逐渐降低,而且规模越大,收入越高。

所有的新增收入等于净利润,这个太有魅力了。

靠贩卖时间和劳力作为唯一收入来源的,就属于边际成本的最底层。今天有活儿干就有收入,明天没活儿干就要吃土。你今天做的劳力,无法裨益明天的自己。

如果单纯的勤劳就能致富,那富士康的工人就应该是天底下最富有的人了。

换句话说,如果你能把投入一份时间精力的产品,卖出更多份,那就是做着边际成本递减的事。规模越大,你需要多投入的精力越少,而你的收入越高。

比如传统的出版,比如当今的互联网,一直都在降低成本,提高效率。

所以,我们每一个人都要问自己,我现在做的事情,有没有对未来产生持续久远的影响。如果没有,我们可能正在浪费宝贵的时间,哪怕我们每天都看上去忙碌无比。

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