经常否定自我，才能不断超越自我

无论是管理者还是普通员工想要在工作中不断进步，就必须不断的否定自己。只有你不断否定自己，你才会渐渐地成熟起来。

王瑞虽然拥有MBA的高学历，但她一开始却被公司安排做公关部主管。她的上级平时工作繁忙，很多工作都让王瑞分管。刚开始工作王瑞很多业务都不熟，下属太难管理，下属执行力太差，但是，她没有摆出自己主管的架子，把自己当做主角，而是在下属犯错误时，首先反思自己，不断地否定自己，积极接受下属的意见，努力做到最好。逐渐地，王瑞在不断的自我否定过程中建立起自信心，和员工沟通起来也得心应手，王瑞的工作也越来越顺利。

如果在一个团队里，管理者总是把自己当作主角，对下属的意见不但不接受，反而进行嘲笑。那么这个管理者不能认识到自身的不足，能力很难得到进一步提高。只有正确地认识自身的不足之处，并不断汲取教训、加强自身修炼，才会在实现更大一步的自我超越。

管理者不能做到经常反思和否定自己并且不能及时向好的方向调整和改善自己的时候，对他身边的员工来说，无疑是一种痛苦，因为他们无法回避或逃避；而管理者学会把自己“看轻”是一种清醒中的管理智慧，学会否定自己，收获不断进步的自己和团队。

【九段心语】

管理者需要定期“否定自我”，并且尽量阶段性引导团队召开否定自我大会。定期的否定自我可以帮助管理者不断超越自我，而否定自我大会则可以帮助团队所有成员看到希望，并及时调整工作方向、修正具体方法以更好地配合指标达成。