在21世纪的今天，随着知识经济时代的来临，任何企业从小到大、由弱到强，进而成长为基业常青的企业，都必须学会吸引人才，合理利用人才，他已成为企业发展的一条不变的真理。而为了留住高端人才，企业更是不惜一切代价，不仅赋予高职、高新、高待遇，甚至送股份给他们。他们不仅得到一号人物的青睐，拥有了一定的权威，还迎来了职场中众人羡慕的目光。然而，当这些企业高管选择离开时，他们又是如何对待曾经工作过的企业呢？
中国市场经济化，人才市场化，让无数有能力的人成为职业经理人、成为企业的高层、高管，同时拥有了展示自己更好的舞台。为此，笔者通过近几年对其做了部分研究，但凡“职业经理人”离职，不论对企业，还是对经理人自己，都注定是件大事。但现实中，又有多少经理人与“原东家”眉目传情之后，却在离职时弄得反目成仇？“双赢”，其实不仅仅适用于企业之间，也适用于核心员工与企业之间。
一些高管离职时，恶意中伤老东家，屡见不鲜，甚至他们把自己的离职当成新闻进行炒作，不但没有表示对原来公司的尊重和认同，反而恶意攻击、诋毁原来的企业，他们只看到了老东家的不好却没有看到自己在这个企业中成长了起来。更有甚者，还要挖公司的墙脚，如此诸多不光彩的事情竟当成英雄事迹在各个媒体大肆宣传，惟恐天下人不知。
这种做法目的有两点：其一、通过诋毁老东家以泄私愤；这是非常不明智的做法，诋毁老东家的结果只能导致自己在无形中树敌，必将给自己惹来更多的麻烦，不仅官司缠身，结局也更悲惨。如：国美电器与易好家一向不合是家电圈内众所周知的秘密。易好家成立之初就曾有媒体报道，众多供应商被国美告知不许与易好家合作。做为迎击，易好家正式运营后，曾多次发表针对目前家电连锁渠道弊病的评论。这被国美看作是针对他们的。为报一箭之仇，国美老板黄光裕亲自出面与易好家股东高层直接接触，安排收购事宜，从而迫使当时离开国美的何炬再次出走，最终以失败而告终。其二，因个人知名度太低，借此让其他企业关注以获得新的工作机会，这实际上是既不自信的表现。如曾在网上闹的沸沸扬扬的原天狮高阶经销商洛某离开天狮后，不仅到处诋毁天狮公司，还带走了天狮公司很多人才，最终与天狮成为敌人。而此前，洛某就已经在安利上演过相同的一幕，然而天狮老板李金元不吸取教训，一定要“吃一堑才长一智”。
笔者以为，为了贪图一己之快而失全局实在不值得。试问：一个初涉职场、初次跳槽的新人尚知职场大忌之一就是不可以在面试官面前诋毁旧公司，更何况在职场打拼多年的高管人员，今天你离开了旧公司，你就要大肆炒作一番，悉数旧公司的不好，试问哪个公司还敢再聘用您，谁敢保证您再离开的话不会重蹈覆辙，继续中伤公司。
相反有些高管离职时离得那样有气概、有胸怀、有素质、有道德。
例如：唐骏在离开微软时去盛大任职时，在“盛大网络聘任唐骏总裁职务新闻发布会”上，刚刚离开微软的唐骏先从微软大中华区CEO陈永正手中接过微软中国公司“荣誉总裁”的称号，再从盛大公司董事长陈天桥的手中接过盛大网络总裁的聘书，完成了他职业生涯中的又一次转型。面对在场的百余媒体，唐骏掩饰不住内心的伤感，但他说得最多的两个字却是：“感谢”！
从天狮离开的高管赵纺创立的爱可欣公司、高管李路梓创立的盛仕铭公司，都能与天狮和平共处，互不干扰。再如，用友公司出去创业的高管有很多，大很大一部分创业公司都会冠以用友xx公司，与用友公司保持良好的合作关系；
在此，笔者呼吁企业高管们，当你准备离开一家企业时，你想到的不应仅仅有倦、有恨，更应该有更理性、更职业的操守，更深刻、更本质的参悟，以及更高远、更宽广的境界……
联系客服
