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员工迟到又不能扣钱,公司能怎么办?

前几天,网上发起了这样一个话题:

公司之前有规定迟到1分钟扣10元,因为这样的处罚,员工向劳动监察部门举报了公司,最终以公司被罚款而告终,之后公司迟到就不能再采取扣钱的方式了。但员工因此越来越散漫,越来越多人迟到、故意不打卡,公司又不能扣钱,这种情况下,该怎么进行处理呢?

摆在企业面前的难题很清晰,但是真正着手的时候,却不知道该怎样进行操作。

在这样的情况下,各路HR也是展示出了十八般武艺,“花样百出”:

1

设置绩效考核系列:

HR的出发点是如何制出定行之有效的制度来规避员工迟到的问题,殊不知《公司这些扣工资行为都是违法的,千万要注意》,你制定的规章,是劳动法所承认的么?

2

除了绩效考核制度,也有HR发出这样的声音:

规章制度只能是一个辅助手段,过于严苛的同时,即使起到效果,却显得太过缺乏人情,员工和企业之间的隔阂拉大,未免显得本末倒置。

如何在不碰触法律红线的情况下,制定及运用有效的规章制度,来解决企业管理过程中出现的用工难题,锁定证据避免劳动争议发生时的不利局面,就显得尤为必要。

到底该怎么操作呢?如果你正被这样的难题困扰着,或者你曾经面临着这样的难题,那么我给你推荐一场这样的沙龙:

由人力资源管理联合劳动法讲习所100多名专业劳动法律师,历经150天的打磨,6次推倒重来,参考500+各行业用工风险真实案例,最终精选出在各行业具有普遍性的22个经典主题,为大家进行深入剖析:

1、奖惩制度中关于“惩”的条款设计及证据锁定操作解析

2、招聘入职环节的风险

3、岗位说明书、招聘广告与招聘条件的设计及法律风险控制

4、面试中的法律风险控制

5、对应聘人员的审查内容与求职者信息登记表的设计

6、大学应届毕业生、停薪留职等特殊人员的招聘

7、劳动合同签订环节的风险管理

8、试用期员工的辞退

9、招聘后期管理中需要准备的文件

10、劳动合同法下企业招聘工作的重要性


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