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抓住升职的机会 - 质量为王? - 世界经理人网站

2010-11-28

抓住升职的机会

 
2010-05-13 17:09:15 星期四

要抓住升职、加薪的机会:

1、工作方向要和公司的经营目标一致?

你的工作可能分了4个部分,第一部分占你工作时间的60%,偶尔还要加班,是你工作的重点,其余3各部分大约占工作时间的40%。问题在于:你的第一部分工作的方向,是否与公司的目标战略一致呢?比如公司今年的战略是节约成本,为了成本的降低各部门都在采取措施制定相应的目标,那你60%工作时间是否设定在这个目标之下呢?要将工作时间的大部分放到实现这类目标上,并且通过业绩、数据反映出来。

2、要让上司知道你的工作业绩。

每天的工作、加班、劳累,你的上司清楚么?上司也许对你的工作内容是知道的,但他知道你确实在做这些工作么,知道你到底做的怎么样?你的业绩考核数据能不能反应出你的工作成绩呢?你如何对你业绩考核之外的工作业绩进行汇报呢?其实对于自己的工作业绩,总是在上司面前提并不是好事,容易给人一种自大的感觉;但如果不提,就容易使人忽略了你的存在。所以对于自身的业绩,应该是有度的去汇报。

3、要让上司知道你需要升职和加薪。

看起来是一个比较幼稚的问题,其实不然。你的上司有可能这样认为:张三上次没有加薪,这次应该给他加;李四工作业绩突出,老板都进行了表扬,应该加薪;至于王五,工作业绩不错,在工厂10多年了,下次再给他加薪吧,他的薪水还可以.....没有理由,你被“下次”了。其实你需要给你的上次说明:你的薪水的横向比较结果----和你同时间进公司的人员对比,业绩不如你但薪水比你高的人员对比,同级别的人员对比,使你的上司意识到你的存在,而不仅仅是凭借领导的主管印象把同样业绩突出的你“下次”。(在一些企业,比如家庭负担过重、身体条件等都可作为加薪的考虑因素,所以,还是要将你的优势放在领导面前,将你的条件放在领导面前,然后请领导做比较公平公正的评判。业绩是加薪的必要条件,但不是充分条件。)

4、经验、业绩、口碑,职场的三**宝,你具备了么?

身在职场,有三**宝是你晋升、加薪等的基础,就是经验、业绩和口碑。经验其实是取决于你在公司的时间的长短,和你在这个行业或同等职位上的时间的长短决定的;业绩;而口碑呢,其实包含了对于经验和业绩的校验功能,因为通过你以前的同事或老板上司对你的评价,你的优秀的经验或者糟糕的经验;你的良好的业绩或者较差的业绩。其实口碑我想一直作为一个中性的评价手段的。一个人缘好而业绩差的人可能口碑很好;一个业绩好人缘差的人可能口碑不好。

但有一点是值得褒奖的,就是你的真正对手对你的评价。并且在一个企业中,口碑很极差的人,也是不利于团队精神的发挥了,所以还是将口碑作为一项指标的好。就像“客户满意度”调查,调查的准确性取决于调查内容和调查对象的选择,而不在于调查本身。

5、职场如战场。

职场中,更多的是竞争,是一种在合作中的竞争。合作,是因为不合作你的工作无法进行,业绩无法体现;竞争,老板给出的薪水蛋糕是360度,如果其他人分的多了几度,你就要少分几度,很简单。工作中的争吵、讨论、竞争,应该在工作之外进行补偿,当然如何补偿和补偿的程度,取决于上司的管理艺术和同事间的私人情感。评估你自己,抓住加薪的机会,让我们离成功更近一步!

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来自:山口峰  > 职场 扯蛋
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