本报记者 陈琰炜 陈 琼
从养22头猪起步,到集团总资产超2100亿元、子公司超300家,牧原集团不断刷新着大家对养猪行业的认知。
“绿水青山就是金山银山。”对于从事养殖事业的企业来说,种难,养亦难,水如何绿、山何以青?金山银山怎么构建?近年来,内乡县与牧原集团合作积极躬身“种养循环”之难局,进行了“舍与得”的探索实践。
科技赋能
粪肥回归生态又成宝
2023年12月28日,走进位于内乡县余关镇大花岭村的牧原肉食产业综合体,放眼望去,21栋房猪舍整齐排列,米白色的外墙、宽大的通风透气窗,让人宛若置身现代化工厂。这片猪舍年出栏量达210万头,总占地面积2800亩,总投资约50亿元。
进入立体式的楼房猪舍,母猪、保育猪、育肥猪被分别圈养在不同楼层,一个个高科技探头时刻监测着业务风险点。每栋楼均涵盖母猪舍、产房、保育与育肥一条龙规划,猪群通过内部的电梯进行流转,每生产单元年出栏肉猪约10万头。
在猪舍内,牧原自主研发的智能巡检机器人不停巡逻,持续采集猪的数量、体重等参数。饲喂、粪污清理、控温、控湿等全由机器人完成,用科技更好地保障了猪群的健康。
养殖业避免不了各类污染,牧原如何解决这一难题?
记者在综合体环保区内看到,猪的粪污通过楼栋的管道统一收集,最后泵送至环保区经过固液分离、液体发酵等再次利用。“养猪要发展,环保要先行。集团与地方政府合作探索打造'养殖-沼液-绿色农业’为一体的数字化种养循环示范区,将养猪生产的粪肥全部资源化利用,(下转02版)
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