参考资料:百度百科;邵明路《德鲁克为什么帮我们》
被称为现代管理学之父的彼得·德鲁克(Peter F. Drucker),作为现代管理学的奠基人,正如《经济学人》对彼得·德鲁克的评价“假如世界上果真有所谓大师中的大师,那个人的名字,必定是彼得·德鲁克”其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
可能很多人不知道的是,德鲁克先生晚年对于中国经济,中国的企业、中国企业家表现出了非常大的兴趣。彼得·德鲁克曾经说过:“80年代我曾经到过中国,中国经过20多年的改革开放,经济社会发展发生了翻天覆地的变化。中国经济能够取得成功应该也有很多特有的东西值得总结。我很想再去中国看一看,但现在已经是心有余而力不足了。
德鲁克曾对德鲁克管理学院创办人邵明路说,无论是中国的工商业、通讯和交通行业,还是政府和教育机构,以及医院都急需大批卓有成效的管理者。发展中国家可以很容易地得到国外的技术,也容易吸引外资。但是,技术和资本仅仅是工具而已。它们必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。
而中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。
管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。
迅速培养称职的管理人才和创业者,使他们能与世界顶级强手竞争,显然是中国最需要的,也是中国社会与经济取得成功的关键。
德鲁克对中国发展的核心问题给出如下提示:
1.技术和资本必须通过卓有成效的管理者才能发挥作用和功效。
2.中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。
3.管理者不可能依赖进口。只有中国人才能建设中国。
4.目前中国面临的最大需求和面临的最好的机遇,应该说是快速培养卓有成效的管理者。
5.卓有成效是可以学到的,也是必须学到的。
德鲁克在和德鲁克管理学院创办人邵明路先生曾提到过对中国企业与企业家的看法:“的确,中国是个大国,需要大公司,但中国像其他任何国家一样,90%的组织将是中型、小型和地方性的,它们必须发挥作用,否则,整个社会就不能正常地运转。教授和院长们想帮助你建立一所常规的大学,或者另一个哈佛商学院,那不是你想做的,你不是在努力赶上西方,你的目标是创造一种注重绩效的管理文化,这对于那些独立自主、不等待高层指令的人是非常重要的。中国最大的弱点是作为一个大国,没有足够受过高等教育的人,但你们有一大批聪明能干的人,这些人学会了在极其困难的情况下生存并且取得成效。他们可能只受过普通教育,也不是特别聪明、特别优秀,但却知道如何精巧地处理事情,这样的人可能有几百万,他们可以领导那些中型、小型和地方性的组织,他们将建设一个发达的中国。这些人才是你的学员。这些学员是潜在的人才资源,未经雕琢的材料,你所拥有的比你想象的还要多。他们接受能力如此之强,他们如此渴望学习。所以,你所做的事情极其重要。不要让任何人改变你的方向、你的远景。”
参考资料:百度百科;邵明路《德鲁克为什么帮我们》
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