赢家策略 2010-08-29 15:09:56
在现今人人都想做老板的浮躁心态下,纷纷跳槽创业的白领金领,以及一些刚出校门的大学生,都成为各地政府为了解决就业而不断倡导大家积极去创业的牺牲品。创业成功的美好愿景被无限放大,做生意真的那么简单、容易吗?以下内容是想做老板的人不能不看的“成功生意人诀窍”。 看过之后你就会知道要赚别人的钱,做一个成功生意人殊不简单。
生意在哪里?
生意,不是没有生意,而是不知道生意在哪里,不是没有生意?而是有生意您也做不到?不是没有人而是人不来。 不是顾客在哪里?而是市场在哪里。何谓生意?生意就是生生不息的创意;
通常顾客认为贵的原因
没有价值,服务没有质量,没有辨别能力,没有钱都认为贵。
扫除“不”的经营理念
经营者必须用智慧与创意扫除“不满、不可能、不信、不愉快……”,只要将“不”改成“要”,加上提供有价值的商品服务,就有做不完的生意。经济不景气是在淘汰不争气的人,也是在肯定有能力的人。
推销失败的原因
缺乏主动(成功的人是创造被激励的机会,而不是被动等机会);
缺乏热忱(热忱表现在行动上,也表示有爱心);
过度的顾客的导向(做生意是在布局);
欠缺个人目标(很少有人清楚自己创业的最终目标);
自律的功夫不够(也是说定力不够,为了生意放弃做人的应有的品格);
没有自我发展的兴趣(做生意没有长远的规划);
推销最基本的策略是“三比一好”
比个人——感觉
比产品——价值
比公司——信誉
服务与说明好不好?
一个令顾客满意疯狂的公司,它和顾客间的关系,绝不单只是建立在产品之上。
未来企业经营成功四张王牌
品质、成本、创新、服务,亦商亦友是最佳的经营策略。顾客是最佳的竞争者,也是最佳的原动力!
销售可分为二方面
推销技巧:注重于有形的技术层面;
推销哲学:注重于内在的精神层面简单地说就是将“爱的管理”与“推销”结合在一起。
推销的精髓在于“人格”,而非产品!决定购买您的产品,是因为您的品德,人生体验及智慧所带来的影响!
正派经营的四不妥协
品质不妥协
服务不妥协
安全不妥协
价格不妥协
推销的最基本步骤
找有需求的客人;
引起好感;
获得信任;
满足需要;
缔结成交。
需求客基本三要素
购买能力
决定权力
需要程度
营销优势策略
重视品质
创新做法
积极扩展市场
重视客户及建立长期关系
区隔市场,蚕食而非鲸吞。
是我们的顾客跑不掉,不要你的顾客要不来。
开发新客户的方法
亲戚与朋友;
扫荡式的拜访;
运用资料与名册;
无限连锁法;
团体开拓法;
影响力中心法。
人们对您的“第一印象”,是一辈子很难改变的,因此要如何留下良好的第一印象,是影响您迈向成功,很重要的关键。
购买心理五阶段
注意
兴趣
欲望
联想
行动
顾客喜欢的生意人
诚实、有可信度;
失败时有风度;
能承认错误;
善于解决而不是回避问题;
友善热诚而具有专业知识;
有耐性,有准备。
推销自己的基本要素
礼貌待人;
恰当的表达;
掌握相关知识及商情资讯;
对客户需求要有敏感度;
外在表现大方得体;
懂得时间控制。
您就是一个最好的商品,若连自己都无法推销出去,请问您还能推销什么???
赢家的特质
智障的表情;
超人生命力;
工作的傻劲;
热情的个性;
明确的目标;
达成的智慧。
当客户上门时,一开口就要让他想到你就是他需要的“专业”。
推销话术的基本面
公司介绍;
推销自己;
说明来意;
产品说明;
面对拒绝的说明;
价格沟通;
结算条件;
交货问题。
顾客购买动机的诀窍
为什么客人要买,因为客人有好处。
好处——购买动机——购买的理由
卖东西就是——把对客人的好处告诉他
讲清楚、听明白,就能成交。
顾客最想了解的好处
特点——特别之处
优点——性能、使用寿命、原料构成、品牌知誉度
价格——同类比较、优惠及折扣幅度
推销的基本方法
开门见山法
强迫选择法
强调重点法
实例证明法
两相比较法
转移目标法
燃眉之急法:
成功推销之四大要素
对产品的认识,
推销技巧
时间与地区之分配
工作态度
推销必须要身体力行
一个好的推销人员应该是随时将工作放在手上,而不是放在办公桌上,用我们的“双脚”努力的去力行,来证明自己可以成为最好的推销员。做生意的真谛是首先要成一个优秀的推销员。
自我形象就是最好的推销
顾客对你有好感,就会接受你的产品,
顾客接受你的产品,就会接受你的服务。
要做到:一回生,二回熟,三回巧,四回妙,五回滚瓜难熟
推销的真谛就是不断提升服务品质
生意如何与人竞争,家庭要如何经营得好,夫妻子女间要如何相处?如何出人头地追求成功,都与“服务”有密不可分的关系。成功经营的唯一方法就是:“服务、服务,再服务”,
提升推销绩效的四要素
能力(业务、经验、进取心);
意愿(心甘情愿、满心欢喜、对人尊敬、平心静气);
机会(寻找机会、把握机会);
时间(时间创造财富,速度提升服务)。
中国人上班苦命,下班没命,日本人上班拼命、下班玩命。
顾客导向的真谛
我们知道顾客吗?
知道顾客真正的需要吗?
我如何提供顾客所需要的最好的政策与最好的产品。
品质——就是能符合顾客的需求;
需求——不是你要给顾客什么?是要知道顾客要什么?
什么是服务
“服”就是以心服口服的心境去从事每一件事,使自己舒舒服服,服服帖帖,也让别人有同样的感觉。
“务”就是用服的心境从头到尾实实在在很务实地做完,并且有能力去执行。服务就是能否乐在工作的去让顾客从您的工作中也得到快乐的感觉。
推销使命
以专业的身份,站在顾客的立场为顾客提供对他们最有好处的一种服务!并期待获得顾客的满意。
服务不佳的潜在因素
不知服务的精髓与涵义;
不知服务的好处;
不知为谁服务。
最大的差异就是对服务的认识
美国人将服务视为荣幸
日本人将服务视为荣誉
中国人将服务视为奴役
服务的意义
责任与义务(责任非做不可,义务可做可不做);
耕耘与播种;
奉献与布施;
荣耀与卓越;
感恩与慈悲。
服务差的原因
工作压力;
私人问题;
不良管理(自我管理,主管管理,家庭管理)
责任问题;
技术问题。
所谓压力就是精神与身体上受到一种无法调适的压迫现象!
工作压力分为理性与感性两方面
理性是工作能力有问题,
感性是工作心态有问题。
服务被抱怨的原因
推却责任;
互踢皮球;
随意敷衍;
态度冷淡;
时效延误;
技术欠佳;
机械化作业;
狮子大开口。
不满意的顾客几乎都不会抱怨,但他们不再回来。更毫不迟疑地将他所受的待遇夸大地传播出去。
提升服务品质的三大窍门
附加价值的服务;
高品质的服务;
差异性的服务。
附加价值要体现:是一种对人的尊重,肯定、关怀、付出、赞美的表现,让人有被重视的感受。
顾客流失的因素
觉得被忽视与无礼的对待占68%;
搬走占5%;
与其他公司建立新关系占5%;
因竞争而离开的占8%;
对产品不满意的占14%。
顾客最在意的三件事:一是人的行为;二是产品与服务;三是流程。
服务应从何时开始
服务从何时开始——从一见脸就开始;
服务从那里开始——从内心到外表的一切开始
服务品质的5大决定因素
可靠度(可令人依赖且正确执行所承诺的服务能力);
反应度(员工愿意帮助顾客与提供及时服务的意愿);
保证性(员工的知识与礼貌能给顾客信任感与信心);
同情心(感同身受,而提供关心与个人化的服务);
有形化(将无形的服务以实体设施,服务人员以及各种传播材料呈现)。
服务的目标设定原则
服务诚心、活力、创意,附加价值、印象深刻、充分沟通、愉快的消费经验。
创造差异性服务
人无我有;
人有我优;
人优我异;
人异我别。
掌握消费形态的变化
理性消费时代——重视品质性能及价格——判断好、坏为对顾客体贴。
人追求个人化商品——要有感性的工作人员——企业。
服务创造什么
服务创造信誉
信誉创造生意
生意创造利益
利益创造满意
只要我们服务有心意,员工能乐意,顾客就满意,大家均有利。
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