《西游记》是我国四大名著之一,它不是简单的魔幻小说,唐僧师徒四人性格各异,能力不同,组成了一个工作团队,克服了自身的缺陷和外界的危险、诱惑,实现了预定的目标——取得真经,这其中蕴含着丰富的安全管理智慧。 |
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实现终极目标
首先,想要实现安全生产,企业必须要树立坚定的信念,相信一切事故都是可防可控的,要将安全视为企业发展的第一要务,努力构建安全责任体系,防止和减少安全事故。《西游记》中,唐僧师徒四人正是怀着宣扬佛法、普度众生的坚定信念,才能克服艰难险阻,打败妖魔鬼怪,抛弃种种诱惑,最终到达西天,取得真经。
其次,《西游记》中,唐僧师徒四人始终将佛法作为自己的行为准则,才保证了整个团队在取经路上的凝聚力,这充分证明了无规矩不成方圆,企业在安全管理中也要有效利用各项法律法规,牢固树立法治意识。新《安全生产法》第三条指出安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任。
事实证明,只有遵纪守法才能最终实现安全生产目标。
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制服问题员工
在制服问题员工方面,《西游记》也给了我们很多启示。猪八戒是取经团队中的一个特殊成员,他没有主见,喜欢打小报告,还时常嫉妒其他人,更为严重的是他在取经路上屡屡触犯戒律,是我们安全管理的一面镜子。你的员工中一定也有像猪八戒这样的人物吧,那么究竟该如何做才能将猪八戒的坏毛病改过来?
单纯的处罚往往见效不大,以猪八戒犯色戒为例,他经历了主动犯戒——被动犯戒——动心思、未行动——消除心魔的过程。他第一次犯戒调戏嫦娥,被贬到凡间投猪胎,这一严厉处罚并没有改变他的违章心理;来到人间,他变本加厉,到高老庄抢亲,这说明单纯的处罚并不能改变一个人的行为模式。在加入取经团队后,猪八戒继续犯戒,但因为有了唐僧和孙悟空的日常监督和苦口婆心的耐心教导,这才让猪八戒在犯戒的问题上有了根本转变。
消除员工的违章行为是安全工作的治本之道,单靠处罚并不能解决问题,只有从员工的日常习性入手,通过长时间的观察、监督,一件事一件事地去潜移默化,才能让员工养成正确的行为习惯。
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打造过硬团队
安全管理工作是一项系统的工程,关键是人。管理的主体是人,客体也是人,管理的动力和最终目标还是人,人的行为贯穿安全工作的每个环节。一个安全型的企业,必须有一个过硬的安全团队,员工有信念、有能力、不违章,真正用心做事,才能保证安全。唐僧师徒至今仍为众人称道,我们欣赏他们团结一心、不畏艰险、不怕困难的精神,更要坚信在正确的道路上前行,我们也必定能取得“真经”。
●要练就孙悟空的火眼金睛 ●要学会唐僧的苦口婆心 ●要有上进心,克服八戒身上的懒惰习性 ●要学习沙僧的默默付出,用心做事 ●要像白龙马一样忍辱负重,方能修成正果 |
作者:陈仁都
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