管理也遵循自然法则，参透以下五点“玄机”，你也能带团队

有人说，管理员工靠套路。即使再高明的套路，如果不以员工的利益为出发点，最终都要受到排挤，受到反对，也起不到你想要的作用。管理员工不靠套路，要靠心。一心为员工着想，为员工出谋划策，才能够深得民心。管理也遵循自然法则，参透以下五点玄机，你也能带好一个团队。

【1】仁心是根

带团队关键是抓住员工的心，如果员工的心都向着你，再不好管的团队也能把它管理好，再懒散的员工也能让他变得勤快起来。如果员工的心不向着你，员工越有能力，越不好管。如何能抓住员工的心呢？一定是你必须对员工是真心。

【2】正直为干

一个正直的人一定是一个君子，君子讲究坦荡，讲究无私，弘扬正气。作为一个管理人员，一定要有正气，拿得起，放得下，敢立军令状，敢为员工拍板，敢为员工承担责任。这样的领导，这样的管理人员，才能受到员工的拥护。

【3】技能为良田

正人先正己。有人说管理人员只需要做好管理就行了，这说的是职能部门的管理人员。对于技术部门的管理人员，自己的技术一定要精，这样才可能让员工心服口服。如果你自己的技术都不过关，如何带团队，如何带领员工做技术呢？

【4】学习为耕耘

越是有能力的人，越不放弃学习。一个管理人员要把学习列到日常工作中，时刻不忘学习，才能够成为一个合格的管理人员。现在知识叠加快，更新快，不学习就会跟不上时代的步伐和发展。不学习，员工知道的，你就会不知道，无法服众。

【5】方法为花蕾

想管理好员工，想驯服不好管的员工，一定要方法得当。方法得当，员工才不至于在你管理他的时候跟你对着干。何为方法得到？就是管理员工要能说到他心里去，站在他的角度替他考虑，去说服他，归根结底，就是让他明白，你管他是为他好。