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而台庆晚会上撑场面的永远是那几个熟面孔↓
就连TVB的大股东黎瑞刚都看不下去了,开腔痛批TVB存在节目老化、制作技术落后、内部山头林立等问题,直言“非常不满意”。
TVB的“迷失10年”
黎瑞刚是何许人呢?
他有“中国梅铎(默多克)”之称,在内陆坐拥大量文娱业务,其旗下的CMC Inc.(华人文化集团)在2015年入股TVB,翌年他出任非执行董事。
黎瑞刚
黎瑞刚一向作风低调,不过在早前接受《星岛日报》访问时一反常态,首次开腔强烈批评,直指对TVB“不满意,不满意,而且是非常不满意”。
他形容,过去十年是TVB的“迷失十年”,公司并没有找到方向,不单创新乏力,由管理团队以至节目均全面老化。内部管理也存在很多问题,“山头林立,矛盾很多,难以形成合力。”很多先进的理念、技术、设备都没有引入,离年轻观众愈来愈远。
黎瑞刚举例称,TVB的节目“不能老是天天在做菜”,需要有一些更加有创意的节目,例如内陆青年人的创富故事,可启发香港年轻观众。
黎瑞刚吐槽TVB太多做菜的节目。
黎瑞刚又称,不少内陆节目制作人,都是看TVB的节目长大,但现时TVB的制作技术及设备,已经较内陆落后。很多内陆短视频平台,现时还在播放TVB节目片段,包括数十年前的台庆制作。
他慨叹以往台庆阵容鼎盛,香港当时最著名的歌星影星均在场,近年却变得封闭,形容是“自己人自娱自乐,(场面)越做越小”。
此外,TVB近年也开拓Big Big Shop等电商业务,但他听到不少朋友抱怨,使用体验不佳。他认为电商业务要有专业团队负责管理,不适宜由媒体管理层兼任。
TVB亏大钱了
TVB早前公布截至2020年12月底止全年业绩,全年亏损2.8亿元(港币,下同),并且是连续3年亏损。股价走势方面,由2017年的30多元高位计起,累积下挫逾7成。
撇账:当企业知道某笔贷款的借款人无力偿还时,企业可能会把该笔贷款出售,但当无人愿意买下该笔贷款时,企业便需把金额列入坏帐当中,并在资产负债表剔除。若企业出现大规模撇帐,将减低其资产充足比率,削弱财务实力。
对于有传言指,黎瑞刚有意出售TVB股权,他澄清无意卖盘。有市场消息指,由于TVB股价极低,或会遭其他财团收购,他也强调有足够资金阻止被收购。
那么接下来TVB要怎样挽狂澜于既倒呢?
人才最重要
被问及对TVB大刀阔斧改革,会否有很大风险,黎瑞刚说,现时TVB已无选择,并不是在山腰挣扎,而是早已摔到地板上,甚至已沉到水底,再不改革救上岸,就“没了”。
他指,如果TVB这家老牌电视台再不作为,不但愧对本身的投资,也愧对创办人邵逸夫以及方逸华、香港观众以至发出牌照的政府。
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