德国拜耳收购孟山都，辩论赛评估草率了，一不小心当了接盘侠？

德国拜耳在2018年6月以 630 亿美元的价格收购美国农业公司巨头孟山都（Monsanto），从当时来说，是 20 年来德国最大的跨国并购。最近又有新闻曝出，拜耳公司(BAYRY.US)计划削减95%股息，以努力摆脱收购孟山都所造成的困境，造成困境的原因之一就是收购之后，因为孟山都的产品引起了一系列辩论赛。

2016年一位场地管理员作为正方称因为使用过孟山都除草剂导致其患病，提起了第一场辩论赛，2018年10月，美国加州裁判认定拜耳需赔偿7800万美元。第二起辩论赛比较类似，拜耳需赔偿8030万美元。第三起辩论赛就开始升级了，一对美国夫妇发起的辩论赛，称拜耳的除草剂致使其罹患疾病，2019年5月，美国加州裁判认定孟山都刻意隐瞒该除草剂的致病风险并涉嫌操纵学术报告，赔偿额高达20亿美元。

辩论赛继续升级，2020年5月，拜耳通过与大约125000名正方达成和解，以解决因收购孟山都除草剂产品引起的所有辩论赛，据说花费了109亿美金，同时还拨出20亿用来应对未来可能的辩论。100多亿美金足够赔偿了吧？答案当然是不够，新闻显示，2023年11月，美国密苏里裁判认定拜耳需赔偿15.6亿美金，2024年2月，费城的裁判认定拜耳需赔偿22.5亿美金，其中包括20亿美元的惩罚性赔偿。据说，如今拜耳还面临4万件的辩论赛，可谓是剪不断理还乱。

这一系列辩论赛引起的巨额赔偿，不完全的统计，达到150亿到200亿美金，占到收购孟山都630亿的1/3，更重要的是，辩论赛引发拜耳的股价狂跌，自从收购孟山都以来，股价跌去了近70%。如今看来，当初收购时，拜耳对辩论赛风险的评估有些大意了，着实不划算。我们团队也办理过一些并购业务中的尽职调查，其中比较重要的一项就是评估目标公司已有的和潜在的争议，这些争议可能引发辩论赛进而困扰公司经营。所以，如果收购的话，这方面要加以重视。

好，我是特律师，一起学习法律怎样契合商业与现实，行大道，少走冤路少入坑。