HR人才测评，招聘研发部经理胜任素质模型与任职资格

招聘研发部经理是企业中的重要职位之一，为了确保招聘到胜任的人才，需要制定一个胜任素质模型和任职资格。下面分别介绍一下这两个方面的内容。

一、胜任素质模型

1.战略思维：研发部经理需要具备一定的战略思维能力，可以制定合理的研发战略，把握行业发展趋势，为企业创造更大的价值。

2.团队管理：研发部经理需要具备优秀的团队管理能力，能够激励团队成员，推动项目进展，保证项目质量和进度。

3.技术能力：研发部经理需要具备扎实的技术能力，能够深入了解项目技术细节，解决技术难题，确保项目成功。

4.创新能力：研发部经理需要具备创新能力，能够在技术和项目管理方面不断创新，推动研发部门发展。

5.沟通协调能力：研发部经理需要具备优秀的沟通协调能力，能够与其他部门的人员进行有效的沟通和协调，保证项目的顺利开展。

6.领导力：研发部经理需要具备一定的领导力，能够带领团队突破自我，实现团队和企业的发展目标。

二、任职资格

1.学历：本科及以上学历，计算机或相关专业。

2.工作经验：5年以上研发管理经验，有成功的研发项目管理经验。

3.技术能力：熟练掌握至少一种编程语言，有扎实的技术功底，能够深入了解项目技术细节，解决技术难题。

4.团队管理能力：优秀的团队管理能力，能够激励团队成员，推动项目进展，保证项目质量和进度。

5.沟通协调能力：良好的沟通协调能力，能够与其他部门的人员进行有效的沟通和协调。

6.领导力：具备一定的领导力，能够带领团队突破自我，实现团队和企业的发展目标。

7.业务理解能力：对行业发展趋势有深入的理解和洞察，能够制定合理的研发战略，为企业创造更大的价值。

招聘研发部经理需要具备全面的胜任素质和专业的任职资格，才能够胜任这一职位。通过制定胜任素质模型和任职资格，可以有效地筛选出符合要求的人才，为企业的发展注入新的动力。